Компания Danone планирует осторожное развитие в Индии
Антуан де Сент-Аффрик, генеральный директор Danone, заявил, что французская пищевая компания хочет развивать Индию как значительный источник долгосрочного роста. Выступая во вторник на конференции Barclays Global Consumer Staples в Бостоне, он отметил, что Danone будет продолжать контролировать прибыль, расширяясь. Он упомянул компании, которые "обжигались", действуя слишком быстро и игнорируя условия индийского рынка.
Цель Danone - создать бизнес значительных масштабов по отношению к населению Индии, оставаясь устойчиво прибыльным. Сент-Аффрик отметил, что для устойчивого присутствия необходимы достаточные масштабы и охват рынка. Он описал Индию как стратегически важную страну из-за ее демографического профиля, но также как сложный рынок с устоявшимися конкурентами.
Индийская деятельность компании в основном основана на портфолио продуктов питания, приобретенном у Wockhardt за 15,76 млрд рупий в 2012 году. Портфолио включает продукты детского питания Farex и Dexolac, а также белковые добавки Protinex для взрослых. В Индии ежегодно регистрируется около 23 млн рождений, по сравнению с примерно 7-8 млн в Китае.
Потребительское поведение на индийском рынке товаров для ухода за детьми также меняется. Numerator оценивает, что почти две трети городских домохозяйств теперь покупают товары для ухода за детьми онлайн, по сравнению с примерно четвертью четыре года назад. Родители все чаще ищут продукты без парабенов, консервантов, искусственных красителей или генетически модифицированных ингредиентов. Около 62% предпочитают премиальные бренды, пока их детям не исполнится хотя бы два года, независимо от цены.
Городской рынок товаров для ухода за детьми вырос примерно до 70 млрд рупий с 62 млрд в 2023 году, в то время как ежегодные расходы домохозяйств увеличились на 12%. Более двух третей родителей используют продукты, рекламируемые как свободные от нежелательных добавок, пока их детям не исполнится два года. Средние ежегодные расходы домохозяйства составляют около 6,800 рупий. На более широком рынке нутрицевтиков, оцененном в 550 млрд рупий, обогащенные и функциональные продукты питания составляют около половины продаж, а диетические добавки - около четверти.
Danone перешла к специализированному питанию после ухода из молочного сектора в 2018 году. Компания вошла в молочный сектор в 2010 году, но столкнулась с крупными кооперативами, такими как Amul и Mother Dairy. Ранее она завершила 13-летнее партнерство по производству печенья с Britannia в 2009 году. Текущие инвестиции Danone в Индию в основном сосредоточены на бренде Aptamil и его репутации. Финансовый директор Юрген Эссер сообщил, что Danone развивает крупную операцию с небольшой базы, и что соответствующая категория остается на ранней стадии, хотя Danone уже является одним из ее совместных лидеров. Сент-Аффрик отметил, что бизнес по детскому питанию иллюстрирует подход компании на развивающихся рынках: постепенное создание прибыльной операции и реинвестирование по мере роста.
