RU KZ EN 中文 DE FR عربى

От одной коровы до миллиардного проекта: как ферма «Северное» построила бизнес на натуральной молочной продукции

Источник: forbes.kz
595 RU EN KZ
В 2015 году идея создать бизнес у основательницы казахстанского бренда «Северное» Натальи Юдиной даже не стояла. Все началось с одной коровы и желания обеспечить своих детей натуральными молочными продуктами. Сегодня ферма перерабатывает до 15 тонн молока в день, производя более тысячи единиц продукции — от творога и сметаны до сырников и вареников.
От одной коровы до миллиардного проекта: как ферма «Северное» построила бизнес на натуральной молочной продукции

«Мы не планировали становиться брендом, просто готовили молочку для семьи и друзей. Но с каждым годом появлялось всё больше людей, которые просили “того же молока” — и спрос сам подтолкнул нас к созданию фермы», — рассказывает основательница проекта.

Первоначальные вложения в семейное хозяйство составили около 40 тыс. долларов. Сейчас стоимость проекта оценивается в 1,7 млрд тенге. Серьезным толчком стало участие в государственной программе поддержки агропроизводителей: ферма получила льготный заем на 1,2 млрд тенге для строительства современного молочно-товарного комплекса.

Dairy Rally Georgia

Сегодня хозяйство насчитывает 268 коров и около 100 телят, а также имеет 2,5 тыс. га земли для выращивания собственных кормов. Производство полностью выстроено по принципу экологической ответственности и свободного содержания животных.

«Наши коровы живут без привязи, гуляют на выгульных площадках и получают только чистые корма. Мы сознательно выбрали путь качества, а не максимального удоя», — отмечает Наталья Юдина.

Основу линейки «Северного» составляют свежие молочные продукты и замороженные полуфабрикаты. В ассортименте — молоко, сметана, молодой сыр, творог, сливки, а также замороженные вареники, сырники и вафли.

Производственный цикл разделен на этапы: в начале недели изготавливается замороженная продукция, к концу — свежая молочка. Ферма перерабатывает в среднем 1,5 тонны молока в сутки, а ключевые процессы автоматизированы при сохранении ручного труда на финальных стадиях.

«Мы используем оборудование от лучших производителей — доильные системы Bugatti, пастеризационные установки и творожные ванны от “Молэксперт”. Но при этом масло и творог мы доводим вручную — это и есть крафтовый подход», — поясняет основательница.

Цена продукции выше средней по рынку, и этому есть причины. Помимо ручного труда, здесь учитываются высокие стандарты гигиены и европейские технологии ухода за животными.

«Мы используем сертифицированные средства для обработки вымени, вакцинируем животных по европейским протоколам, строго следим за чистотой. Это дорого, но это и есть гарантия безопасности», — отмечает Наталья Юдина.

Бренд ориентируется на осознанную аудиторию — родителей, заботящихся о качестве питания, и потребителей, выбирающих локальные продукты.

«Мы не конкурируем с промышленными гигантами вроде FoodMaster. У нас своя аудитория — люди, которые понимают, что такое натуральное молоко, и готовы платить за качество и прозрачность», — говорит Наталья Юдина.

Фото: соцсети Натальи Юдиной


Важные новости
11.06.2026
Казахстан стал крупнейшим направлением поставок российской продукции АПК среди стран ЕАЭС по итогам первого квартала 2026 года. По оценкам экспертов, за январь–март на казахстанский рынок было поставлено более 2,3 млн тонн агропродукции.
Читать полностью