Казахстан 02.08.2024

PepsiCo начинает сотрудничество с КХ «Данекер» для поставок картофеля в Казахстан

Источник: kapital.kz

С начала этого года ТОО «Крестьянское хозяйство «Данекер» (КХ «Данекер») сотрудничает с компанией PepsiCo, которая проводила отбор будущих поставщиков сырого картофеля для производства чипсов Lay’s в Казахстане. Завод по производству соленых снеков PepsiCo будет построен в городе Алатау (Алматинская область) в 2026 году. По словам руководителя КХ «Данекер» Кайрата Абишева, поставщиков сырого картофеля в Казахстане будет не менее двух. Представители PepsiCo остались довольны предложением КХ «Данекер»: в этом году для PepsiCo выращиваются специальные сорта картофеля. Кайрат Абишев считает, что успехи хозяйства в цифровизации серьезно способствовали этому сотрудничеству.

PepsiCo начинает сотрудничество с КХ «Данекер» для поставок картофеля в Казахстан

КХ «Данекер» работает в селах Заря и Бескарагай Павлодарской области. Хозяйство занимается выращиванием картофеля и зерновых культур, используя систему Cropwise.

Цифровизация сельского хозяйства: опыт КХ «Данекер»

Как рассказал Кайрат Абишев, ранее в хозяйстве учет велся «в тетрадке» или в WhatsApp. Сотрудник выходил в поле, отправлял сообщения с данными, которые могли потеряться или не вноситься. Сейчас учет формируется онлайн, благодаря специалистам, что позволяет быстро получать подробные отчеты по количеству обработанных полей, расходу ГСМ и другим параметрам.

Система Cropwise помогает контролировать состояние посевов в режиме реального времени, прогнозировать и планировать сельскохозяйственные операции, а также формировать прогноз урожайности. Все данные о работе техники и орудий, установленные датчики уровня топлива и GPS-датчики, помогают оптимизировать процессы. Например, если трактор берёт не то орудие, едет не на то поле или превышает заданную скорость, система уведомляет о нарушении плана работ.

Положительные изменения и экономические эффекты

После внедрения Cropwise КХ «Данекер» отметило позитивные изменения во всех показателях хозяйства. Анализ спутниковых снимков выявил неэффективно используемую площадь, что позволило оптимизировать расходы. Установка датчиков уровня топлива привела к снижению объема используемого топлива на 15%, а использование удобрений и химических средств защиты стало более точным, что позволило сэкономить 10-15% от предыдущего объема.

Контроль влажности почвы позволяет экономить электроэнергию и воду на 10-30% в зависимости от погодных условий. Система также помогает оперативно устранять проблемы с вегетацией растений, что снижает потери урожая от болезней и вредителей.

Планы на будущее

На следующий год запланированы инвестиции в размере около 42 млн тенге. КХ «Данекер» намерено продолжать эксперименты с системой, внедрять новые инструменты и расширять бизнес. В планах также усиление в производстве кормовых культур, таких как люцерна, которая имеет высокий экспортный потенциал и спрос на внутреннем рынке.

КХ «Данекер» было создано в 2010 году и в настоящее время работает в селах Заря и Бескарагай Павлодарской области. С 2015 года хозяйство сотрудничает с инвестиционным холдингом EA Group и реализует проект по картофелеводству. Общая площадь хозяйства превышает 11 тыс. га, а емкость овощехранилищ составляет более 20 тыс. тонн. В 2024 году было посажено свыше 500 га картофеля, включая сорта «Коломбо», «Леди Клэр» и «Панчо» для компании PepsiCo, более 500 га ячменя и свыше 60 га рапса.

Ранее сообщалось, что запуск завода PepsiCo по производству чипсов в Казахстане планируется в марте 2026 года.

Фото: kapital.kz

Подпишитесь на наш telegram-канал

Подпишитесь на наш Инстаграм

Тема недели

11.09.2024

Внимание: в отношении Палаты QazaqSut распространяется фейковая информация

Азамат Сагинбаев, исполнительный директор Республиканской палаты молочных и комбинированных пород КРС Казахстана QazaqSut, сообщил, что от его имени в данный момент распространяется ложная информация о том, что организация проходит проверку Комитетом Национальной Безопасности. Об этом пишет Dairynews.today со ссылкой на информацию Азамата Сагинбаева.

Читать полностью

Аналитика

04.09.2024

Индекс цен GDT снизился на 0,4%

21.08.2024

Индекс цен GDT вырос на 5,5%

07.08.2024

Индекс GDT вырос на 0,5%

Аналитика

Цитаты дня

Ду Минг, эксперт IFCN из Китая

Потенциал роста и развития молочной промышленности Центральной Азии огромен. Регион имеет преимущество относительно низких производственных затрат, особенно когда речь идет о земледелии и выращивании кормов. Способность региона масштабировать производство молочной продукции может открыть двери для увеличения экспорта, особенно в соседний Китай, который продолжает испытывать высокий спрос на молочные продукты.

Виталий Михайлов, директор ТОО «МолКом Павлодар»

Мы в настоящее время работаем на минимальном уровне рентабельности. На фоне усиления демпинга со стороны российских и белорусских конкурентов надо бы торговым сетям поддержать отечественный продукт, чтобы мы могли быть в равной степени представлены на полках с импортом. Государству нужно оказать поддержку казахстанским производителям, чтобы нас не вытеснили со своего же внутреннего рынка.

Иван Сауэр, гендиректор Агрофирмы "Родина"

Просто так производить молоко, не думая о том, как и кому его потом продавать, - это не вариант. Многие коллеги в этом году уже столкнулись с проблемой сбыта. Важным шагом стало уточнение статистических данных по производству молока в Казахстане. Благодаря этому мы наконец-то сейчас начинаем понимать, сколько молока производим на самом деле, а сколько было приписано. Вектор развития должен быть направлено на поддержку промышленного производства молока. Никакие ЛПХ страну не прокормят.

Айдарбек Ходжаназаров, член Комитета по аграрным вопросам Мажилиса РК

Наши товаропроизводители становятся неконкурентоспособными даже на собственных рынках. Молокоперерабатывающие предприятия снизили закупочные цены на молоко с 250 до 160 тенге. В Павлодарской и Восточно-Казахстанской областях в летнее время заводы вовсе приостановили закуп молока. В пересчете, покупая сухое молоко по 1000 тенге за кг, их литр молока выходит 120 тенге. За 5 лет импорт сухого молока из России вырос в 6 раз. Этим подходом мы уже обанкротили ряд предприятий и кормим соседнее государство.

Айдарбек Сапаров, глава Минсельхоза Казахстана

Ежегодно, по данным официальной статистики, производится порядка 6,5 млн тонн молока, при этом на 180 предприятиях перерабатывается всего 2,1 млн тонн. Парадокс: как при наличии такого объема молока, имеется нехватка сырья для переработки? Данный факт объясняется наличием многолетней практики искажения статических данных, как в животноводстве, так и в растениеводстве... В результате проведенной работы Комиссией будет списано 2 млн голов скота и 3 млн тонн молока. В растениеводстве работа продолжается.

Олег Литвиненко, ТОО фирма «Арго»

Нашу продукцию в Россию практически невозможно отправить. Мы должны принять ответные, зеркальные меры. Необходимо вернуться к планированию производства не по регионам, а в страновом масштабе. Субсидии – это только временные средства. Пока мы не наведем порядок, наши переработчики будут продолжать работать на сухом молоке. Что касается мер господдержки, нам нужно стимулировать производство.

Мархабат Жайымбетов, депутат Мажилиса Парламента РК

Поддержка отечественной продукции – одно из приоритетных направлений государства. На встрече крестьяне подняли вопрос относительно отечественной продукции. Одно из них – не включение молочных продуктов в Перечень изъятий из национального режима в нормативных правовых актах, регулирующих госзакупки. Вследствие этого участились случаи, когда победителем госзакупок становятся поставщики, не являющиеся производителями молочной продукции, а работающие в качестве посредников.

Ербол Тасжуреков, вице-министр сельского хозяйства Казахстана

Если в 2022 году было импортировано порядка 575 тыс. тонн молочной продукции, то по итогам 2023 года импортировано 800 тыс. тонн в перерасчете на сырое молоко. Проблема импорта есть, но в основном она касается дешевого, некачественного импорта. За последние 7 лет субсидии для развития молочного скотоводства выросли в 1,8 раза. В 2022 году это было 22,5 млрд тенге. Затраты субсидируются ежегодно.

Владимир Кожевников, глава Молочного союза Казахстана

Задача государства – обеспечить в стране равные условия для реализации продукции всем участникам и, более того, поддержать отечественное производство. Торговля должна быть ориентированной на развитие отечественного производителя. Необходимо, чтобы лучшие места на торговых полках были предоставлены отечественной продукции, а не импорту. Казахстану пора внедрить жесткую протекционистскую практику, которую активно применяют власти и в развитых странах, и в наших странах-соседях.

Кевин Беллами, эксперт молочной индустрии и частный инвестор

Ожидается, что к 2026 году индийский рынок молочной продукции достигнет 314 млрд долларов США, что составит 5% от общего ВВП страны. На данный момент это пятая по величине мировая экономика, но предсказывается, что она поднимется на третье место к 2029 году, со среднегодовым ростом ВВП в размере 7% с 1980 года. К концу десятилетия прогнозируется, что Индия обгонит США и станет второй крупнейшей экономикой среднего класса в мире. Следующее десятилетие станет десятилетием роста для Индии, и молочный сектор Индии сыграет ведущую роль.

Михаил Мищенко, директор Центра изучения молочного рынка (DIA)

В Кыргызстане производство молока – просто бизнес. В Казахстане же сначала субсидии, а потом – бизнес. Считаю, это тупиковый путь. Во-первых, «вертолетные деньги», то есть, по сути, бесплатная раздача денег населению ведет к припискам, а во-вторых, человек рассчитывает на определенную ежемесячную сумму субсидий и не ищет возможности, как построить работу так, чтобы в основе хозяйствования лежала прибыльность.

Алихан Талгатбек, глава Союза зернопереработчиков Казахстана

При подаче экспортерами заявления на возврат превышения НДС налоговыми органами проверяются нарушения не только непосредственных экспортеров, но и поставщиков первого-второго и последующих уровней. Получается, что добросовестные налогоплательщики вынуждены нести ответственность за недобросовестных.

Азамат Сагинбаев, исполнительный директор Республиканской палаты молочных и комбинированных пород КРС

Чиновникам нужно открыть глаза и сказать, что в Казахстане молока нет. Самообеспеченность молоком составляет 25%. Если с 1 января 2025 года вступит в силу технический регламент ЕАЭС, то молока станет еще меньше, потому что основное молоко поступает из личных подсобных хозяйств, которое на 100% не соответствует требованиям.

Толеутай Рахимбеков, первый заместитель председателя партии «Ауыл»

Россия живет в условиях санкций не с 2022 года, а с 2014 года. За эти 9 лет она серьезно занялась своим сельским хозяйством, изменила меры ее гос поддержки. Поэтому среднегодовые объемы производства только зерновых выросли чуть ли не 1,5 раза за счет повышения урожайности. Именно поэтому российская сельхозпродукция более конкурентоспособна, чем казахстанская. Результаты этого мы, рядовые казахстанцы, видим на полках наших магазинов и рынков.

Расул Рысмамбетов, экономист

В ближайшие пять лет можно не ожидать от тенге стабильного укрепления. Потому что сила валюты – это сила экономики. Экономика сырьевая, не диверсифицированная. Более того, 80% или 90% сырья идет в одну трубу – КТК. Вот металлурги все у нас идут, допустим, через Китай, по-моему, еще через Дубай. Вот, все три направления. Больше ничего нет.

Виталий Волынец, руководитель ТОО «Комсомол»

По сравнению с прошлым годом стоимость зерновых снизилась в связи с запретом на экспорт, и повышение стоимости дизтоплива делает выращивание зерновых нерентабельным. Цена продукции по расчетам выходит ниже себестоимости на 20%. Перспективы у отрасли растениеводства не самые лучшие и грозят банкротством.

Даурен Салыков, директор республиканской палаты Ангус Казахстана

Министерство сельского хозяйства как будто одним днем живет. Пытается только пожары тушить. Какая-то проблема возникнет – ее решают, но на перспективу не думают. Денег нет, поддержки нет, экспортные рынки закрыты, фермеров добивают сокращением господдержки.

Михаил Мищенко, директор Центра изучения молочного рынка

Кыргызстану есть куда расти. Коров много, потенциал для роста очень большой. Очень много говорится, что культура производства в Кыргызстане сильно отстает, что срочно нужно ставить крупно-товарные молочные фермы, чтобы поднять бизнес. Я думаю, что возможности развития очень большие. Весь вопрос в том, как правильно организовать структуру производства.