Одобрена продажа дочерней компании Unilever в России

Стратегические соображения Unilever

В интервью Bloomberg генеральный директор Unilever Хайн Шумахер изложил три потенциальных сценария, которые компания рассматривала для своей деятельности в России:

Отказ от бизнеса: этот сценарий включал возможность национализации активов, что привело бы к полной потере компании.

Продажа активов: продажа активов оказалась наиболее реалистичным и жизнеспособным вариантом. Этот путь позволил Unilever уйти с российского рынка, потенциально вернув часть своих инвестиций.

Ограниченная деятельность: этот сценарий, описанный Шумахером как «меньшее из двух зол», подразумевал частичное сохранение бизнеса в России. Такой подход был направлен на минимизацию рисков и сохранение степени присутствия на рынке, несмотря на сложную обстановку.

Финансовые последствия и стратегический сдвиг

Конфликт на Украине оказал глубокое влияние на деятельность Unilever в России. В ответ на ситуацию Unilever приостановила весь импорт и экспорт в Россию и из России, заморозила инвестиции и прекратила расходы на рекламу. Эти меры существенно повлияли на финансовые показатели компании в регионе: прибыль в 2023 году упала до 4,8 млрд рублей, что ниже показателей предыдущих лет, при выручке в 62 млрд рублей.

Несмотря на эти проблемы, стратегия Unilever по поддержанию «ограниченной деятельности» в России позволила компании снизить некоторые финансовые риски и сохранить позиции на рынке. Однако недавнее решение о продаже бизнеса соответствует более широкой тенденции выхода международных компаний из России на фоне обострения геополитической напряженности.

Подготовка к продаже

Активные меры Unilever по подготовке к продаже своего российского бизнеса демонстрируют приверженность компании структурированному выходу. Регистрация российских названий для таких известных брендов, как Dove, Rexona и Clear, свидетельствует о преднамеренных усилиях по плавной передаче этих активов новому владельцу.

Продажа Unilever Rus представляет собой значительный сдвиг в глобальной стратегии компании, отражающий сложности работы на рынке, чреватом политической и экономической неопределенностью. Поскольку Unilever покидает Россию, фокус, скорее всего, сместится на стабилизацию своей деятельности в других регионах, одновременно справляясь с вызовами, вызванными текущей геополитической динамикой.