Рост Sid’s Farm подчеркивает проблемы молочной отрасли Индии

Sid’s Farm, основанная в 2016 году и базирующаяся в Хайдарабаде, работает над оптимизацией цепочки поставок молочной продукции в Индии. Компания сообщила о 38%-м увеличении операционной выручки за 2025 финансовый год, с ростом от ₹122 крор до ₹168 крор. Однако этот рост сопровождался значительным увеличением затрат, общие расходы возросли на 47% до ₹196 крор, что привело к чистому убытку в размере ₹27 крор, по сравнению с ₹10,5 крор в предыдущем году.

Структура затрат Sid’s Farm показывает значительные расходы на сырое молоко и материалы, которые составили 64% от общих затрат, что составляет ₹126 крор. Затраты на сотрудников также увеличились на 47%, достигнув ₹25 крор, что отражает трудоемкий характер переработки и распределения молочной продукции. Кроме того, расходы на рекламу и развитие бренда почти удвоились до ₹7 крор, а логистические затраты превысили ₹13 крор, подчеркивая высокие затраты, связанные с поддержанием системы распределения с использованием холодовой цепи.

Несмотря на эти трудности, Sid’s Farm удалось привлечь $12,2 миллиона финансирования, включая раунд инвестиций на $10 миллионов, возглавляемый Omnivore и Narotam Sekhsaria Family Office. Эти инвестиции свидетельствуют о доверии к долгосрочному потенциалу компании, даже если краткосрочная прибыльность остается недостижимой.

Опыт Sid’s Farm подчеркивает более широкие проблемы, с которыми сталкиваются стартапы, занимающиеся свежими продуктами в Индии. Несмотря на высокий спрос, высокие фиксированные и переменные затраты отрасли, включая фермы, центры охлаждения и перерабатывающие предприятия, представляют значительные препятствия на пути к прибыльности. Путь Sid’s Farm иллюстрирует необходимость стратегического фокуса на операционной дисциплине, оптимизации цепочки поставок и устойчивой экономике в молочной отрасли Индии.