Рза Маммадов, Azersun: Качество, устойчивость и инновации — краеугольные камни нашего роста
Основанная в 1992 году компания Azersun Holding является одним из флагманов пищевой промышленности Азербайджана и Южного Кавказа. Ее продукция — от чая до консервов — давно известна не только на внутреннем рынке, но и далеко за его пределами. Одним из динамично развивающихся сегментов в структуре холдинга является производство молочной продукции. В преддверии автопробега DairyRally по Азербайджану корреспондент Dairynews.today побеседовал с руководителем отдела по связям с общественностью Azersun Holding Рза Маммадовым о текущих приоритетах, вызовах и будущем азербайджанского молочного сектора.

Какова основная миссия Azersun в сфере молочной продукции, и на чем строится ваша стратегия?
— Наша миссия — предлагать потребителям высококачественную, безопасную и доступную молочную продукцию, произведенную с применением современных технологий, с акцентом на локальное сырье и устойчивые сельхозпрактики. Мы не просто производим молоко, сыр или йогурт — мы формируем доверие к национальному бренду. В стратегическом фокусе — укрепление позиций на внутреннем рынке, расширение экспортного потенциала и внедрение инноваций на каждом этапе: от фермы до полки супермаркета.
Какие направления развития вы считаете приоритетными в ближайшие годы?
— В первую очередь, это модернизация производственных мощностей и расширение линейки — особенно функциональных, органических и специализированных продуктов. Также активно усиливаем логистику, цифровизируем внутренние процессы и развиваем экспортные направления. Мы стремимся сделать нашу продукцию конкурентоспособной не только по качеству, но и по скорости доставки и устойчивости цепочек поставок.
Вы предпочитаете стратегию роста «вширь» — в новые категории, или «вглубь» — в рамках существующего сегмента?
— Мы придерживаемся комбинированного подхода. С одной стороны, продолжаем углублять компетенции в самом молочном секторе — автоматизация, контроль качества, собственные лаборатории, R&D. С другой — рассматриваем возможности в смежных направлениях, таких как функциональное питание или переработка сыворотки. Это позволяет нам гибко реагировать на рыночные вызовы.
Сколько человек сегодня трудится в Azersun и какую роль играет человеческий капитал в росте компании?
— Численность персонала Azersun Holding превышает 20 000 человек по всей стране. Это не только производственные и логистические сотрудники, но и агрономы, технологи, ветеринары, специалисты по цифровизации. Мы гордимся нашей командой и инвестируем в ее развитие — от корпоративного обучения до поддержки молодых специалистов через стипендиальные программы.
Как Azersun обеспечивает качество и безопасность своей молочной продукции?
— Компания сертифицирована по международным стандартам. Мы применяем многоступенчатую систему контроля: от анализа сырья на входе — до независимого тестирования каждой партии готовой продукции. При этом особое внимание уделяем работе с поставщиками молока — фермерские хозяйства проходят обучение, получают методическую поддержку и регулярно проверяются на соблюдение стандартов доения и кормления.
Меняются ли потребительские предпочтения на рынке молочной продукции?
— Безусловно. Мы видим устойчивый рост спроса на продукты с пониженным содержанием жира и сахара, безлактозную продукцию, натуральные и фермерские линейки. Особой популярностью пользуются продукты с пробиотиками и повышенной биологической ценностью. Это требует постоянного обновления ассортимента, и мы активно работаем в этом направлении.
Какие шаги Azersun предпринимает для снижения воздействия на окружающую среду?
— Мы реализуем комплексную экологическую программу. Внедрены системы очистки сточных вод, налажен процесс утилизации и вторичного использования отходов. Активно переходим на энергосберегающие технологии, сокращаем использование пластиковой упаковки. Мы понимаем, что устойчивость — это не просто тренд, а необходимость.
Поддерживает ли компания устойчивое сельское хозяйство в регионах?
— Да, мы активно инвестируем в агросектор: обучаем фермеров, помогаем им переходить на органическое земледелие, развиваем кормовую и инфраструктурную базы. Наша цель — создать устойчивую экосистему, где выигрывают и производитель, и переработчик, и конечный потребитель.
Какие ключевые тенденции вы наблюдаете на рынке региона?
— Прежде всего, рост интереса к локальной продукции. Люди хотят знать, откуда поступает их еда, кто ее произвел и как. При этом конкуренция со стороны иностранных брендов усиливается, особенно в сегментах премиум и органики. Мы отвечаем на это качеством, прозрачностью и богатой продуктовой линейкой.
Что отличает Azersun от других игроков рынка?
— Мы производим продукцию в Азербайджане, контролируя весь цикл — от сырья до упаковки. Это позволяет нам предлагать конкурентоспособные цены при высоком уровне качества. У нас сильная логистическая сеть, широкий ассортимент и гибкость в работе с разными каналами продаж.
Какой вы видите компанию через 5–10 лет?
— Мы стремимся стать ведущим региональным брендом в агропищевой отрасли, с фокусом на устойчивое производство, экспорт и технологическую трансформацию. Мы видим Azersun флагманом инноваций в агросекторе Южного Кавказа — компанией, которая не только производит продукты, но и формирует будущее продовольственной безопасности региона.
С 16 по 20 июня автопробег DairyRally 2025 пройдет по Азербайджану, где участники посетят ключевые молочные предприятия страны и изнутри увидят, как работает рынок HoReCa и готовой еды в регионе с высоким потенциалом.
Если вы хотите увидеть, как развивается молочная отрасль Азербайджана, завести полезные знакомства, вдохновиться на трансформации и просто провести четыре незабываемых дня в кругу единомышленников — DairyRally Азербайджан 2025 ждет вас!
Подробнее об участии в автопробеге — на сайте или по эл. почте: ads@dairynews.today