Генеральный директор Nestlé подтвердил рост затрат и предупредил пищевой сектор
Генеральный директор Nestlé, Навратил, заявил, что продажи компании в пострадавшем регионе в значительной степени оказались защищены от конфликта. По его словам, более непосредственный эффект ощущается через рост затрат на энергию, транспорт и сырьё в пищевой промышленности, независимо от того, где компании продают свою продукцию. «Основные эффекты будут ощущаться в том, что мы покупаем, в терминах затрат на сырьё», — сказал он.
Ответ Nestlé включает три меры: повышение цен, стремление к тому, что Навратил назвал «непреклонным» сокращением затрат, и изменение рецептур продукции. Компания также убирает продукты, за которые потребители «не готовы платить больше». Навратил не уточнил, о каких продуктах идёт речь.
Эти изменения являются частью более широкого обзора портфолио Nestlé. Компания владеет более чем 2000 брендами, включая Nescafé, Maggi и KitKat. Недавно она продала долю в бизнесе по производству бутилированной воды и выходит из витаминов. Эти шаги являются частью заявленной Навратилом попытки сфокусировать компанию на её основных брендах.
Навратил отметил, что стратегия не состоит исключительно из продажи активов. «Это не значит, что Nestlé просто избавляется от активов. Как всегда, мы открыты для приобретения компаний, которые имеют стратегическое значение», — сказал он. Он не предоставил дальнейших деталей о возможных приобретениях.
Руководитель также обратился к предложенным правилам маркировки продуктов питания в Индии. Предложение подразумевает размещение предупреждений на лицевой стороне упаковки о содержании сахара, соли и жира. Навратил заявил, что производители продуктов питания должны активно участвовать в обсуждениях данного вопроса. Эта проблема привлекла внимание после того, как Reuters в августе сообщило о документах, указывающих на то, что компании лоббировали против таких предупреждений.
По словам Навратила, Nestlé уже удалила тысячи тонн сахара, соли и жира из своих продуктов. Он сказал, что правила маркировки должны точно отражать размеры порций, чтобы информация, предоставляемая потребителям, не была искажена. Таким образом, обсуждаемые руководителем меры охватывают затраты на продукцию, состав портфолио Nestlé и регулирование информации о питательной ценности.
