Как Danone North America адаптируется к изменяющемуся рынку продуктов питания и напитков

В сегодняшней быстро развивающейся индустрии продуктов питания и напитков ожидания потребителей меняются стремительно. Выбор в пользу здорового образа жизни, цифровое открытие и культурный сторителлинг трансформируют связи брендов и конкуренцию. В недавнем разговоре с Мэтом Бриттоном на 'The Speed of Culture', Линда Бетеа, директор по маркетингу в Danone North America, обсудила, как бренды справляются с потрясениями в отрасли.

Бетеа подчеркнула такие факторы, как рост препаратов GLP-1, экономика создателей и маркетинг на базе ИИ, которые оказывают значительное влияние на стратегию брендов. Под её руководством в Danone удаётся совмещать научную достоверность с культурной актуальностью, используя свои 'четыре С' лидерства: любопытство, сострадание, смелость и убеждённость.

Опыт Линды в PepsiCo и Diageo, где акцент был на продажах, операциях и построении бренда, подготовил её к ведению Danone через изменения в отрасли. Подход компании сочетает науку с культурными инсайтами, что можно увидеть на примере новых продуктов, таких как Oikos Fusion, разработанных для пользователей GLP-1, стремящихся к улучшенному питанию.

Ключевые выводы из обсуждения включают использование экономики создателей в качестве движущей силы для открытия молодыми потребителями и упрощение научных концепций для понимания потребителями. Через эти стратегии Danone переопределяет маркетинг, ориентированный на здоровье, с убеждённостью и лидерством, ориентированным на потребителя, так как Линда выступает за смелый, эмпатичный маркетинг, который опережает культурные и оздоровительные тренды.