RU KZ EN 中文 DE FR عربى

FoodNavigator: молочные компании продают сырьевые производства и приобретают активы в специализированном питании

65 RU EN KZ
Крупные молочные группы продают предприятия по переработке молока в массовую продукцию и направляют средства на приобретение активов в сегментах белковых ингредиентов, специализированного питания и функциональных продуктов. Аналитический материал FoodNavigator, основанный на выводах RaboResearch и данных о сделках, связывает эти изменения в портфелях активов с перестановками в мировом рейтинге 20 крупнейших молочных компаний Global Dairy Top 20.
FoodNavigator: молочные компании продают сырьевые производства и приобретают активы в специализированном питании

Среди корпоративных изменений, отмеченных в аналитическом материале, — выделение Unilever своего бизнеса по производству мороженого, включающего Ben & Jerry’s и Magnum, в отдельную компанию с самостоятельным листингом на бирже. Nestlé также продолжает передавать оставшиеся у неё подразделения по производству замороженных десертов своему совместному предприятию Froneri. Авторы рассматривают эти шаги как часть выхода диверсифицированных групп, выпускающих потребительские товары, из бизнеса по производству массовой молочной продукции, в том числе из переработки, требующей значительных капиталовложений и зависящей от погодных условий.

30 ноября - 1 декабря 2026 года в Шымкенте (Казахстан) состоится 
IV Центрально-Азиатский Молочный Конгресс AqAltyn.
Принять участие в AqAltyn можно, зарегистрировавшись по ссылке: https://ads.dairynews.today/aqaltyn26/shymkent

Другие сделки связаны с приобретением специализированных производств европейскими молочными кооперативами и компаниями. Arla Foods расширяет деятельность в сегменте специализированной молочной продукции, а Lactalis совершает точечные приобретения, дополняющие её бизнес в области функционального питания. Наряду с трансграничными объединениями и реструктуризацией кооперативов эти сделки меняют позиции крупнейших переработчиков. Анализ выявляет смещение инвестиционных приоритетов в сторону питания, продуктов с высоким содержанием белка и уже освоенных географических рынков, а не расширения, основанного преимущественно на наращивании объёмов переработки.

Спрос на продукты с высоким содержанием белка, лечебное питание и удобные для перекуса молочные продукты определяет стратегии приобретений. Среди объектов инвестиций — производство изолятов сывороточного белка, компонентов молока, получаемых с помощью микрофильтрации, кисломолочных продуктов для перекуса, кефира и греческого йогурта. Напротив, объёмы продаж обычного питьевого молока и традиционных детских молочных смесей на зрелых западных рынках стагнируют; на спрос там также влияют демографические изменения. Авторы связывают более широкое применение препаратов для снижения веса на основе агонистов рецепторов глюкагоноподобного пептида-1 (GLP-1) с интересом переработчиков к приобретению или развитию брендов, предлагающих концентрированный белок и другие питательные вещества потребителям, которые придерживаются лечебных и оздоровительных диет.

Условия финансирования и ведения бизнеса также влияли на структуру сделок в течение предшествующих двух лет. Согласно анализу, повышение стоимости заимствований, продолжающиеся колебания расходов на энергию и упаковку, а также более пристальное внимание регуляторов к конкуренции за закупки молока у фермеров затруднили крупные слияния, финансируемые за счёт долга. Вместо этого компании выбирают совместные предприятия с более узкими задачами, партнёрства с участием в капитале и продажу менее успешных региональных подразделений. Эти решения сопровождают более широкий пересмотр того, какие перерабатывающие активы молочные группы сохраняют и куда направляют капитал.

Инвестиции в заводы включают установку дополнительных автоматизированных сыродельных ванн и высокотехнологичного оборудования для разделения молока на компоненты. Кооперативы и частные переработчики направляют средства на производственные линии, призванные повысить рентабельность и обеспечить конкурентоспособность на экспортных рынках. Dairy Farmers of America и Fonterra входят в число кооперативных групп, которые корректируют коммерческие стратегии, сохраняя устойчивость своих балансов. Авторы анализа связывают реструктуризацию крупнейших молочных компаний с изменениями в продуктовых портфелях и способностью адаптировать цепочки поставок.

Применительно к Юго-Восточной Азии и Латинской Америке авторы прогнозируют более высокую отдачу от экспорта для переработчиков, которым удастся успешно интегрировать специализированные производственные активы. В перспективе до 2027 года они ожидают, что приобретения в молочной отрасли по-прежнему будут сосредоточены на конкретных стратегически значимых активах, обеспечивающих выпуск продукции с особыми питательными свойствами. Среди целей таких сделок также названы более эффективное использование компонентов молока и защита доходов фермеров от циклических колебаний цен на сырьевые товары.



Важные новости
30.10.2026
Константин Корнеев — основатель Rincon Agrotech, аккредитованный эксперт Всемирного банка и ЕБРР, 28 лет в агропищевой отрасли, из них 14 — в консалтинге. 30 ноября он выступит на IV Центральноазиатском молочном конгрессе AqAltyn 2026 в Шымкенте с докладом «Инвестиционный климат в странах Центральной Азии: как поймать жар-птицу за хвост». В преддверии конгресса DairyNews.today поговорил с ним о том, где ставить ферму, а где завод, почему субсидия на литр молока не работает, и какую доходность реально ждать инвестору.
Читать полностью