Fonterra планирует продать подразделение потребительских брендов: рыночные ожидания и прогнозы

Этот шаг может представлять собой одно из самых значительных структурных изменений в истории компании за последние 23 года.

В 2023 году кооператив сообщил о доходах от своих потребительских брендов в размере 3,3 млрд новозеландских долларов. Fonterra теперь надеется использовать доходы от продажи для инвестирования в развитие бизнеса компании. Аналитики отмечают, что высокая инфляция и медленный экономический рост оказывают давление на продовольственные бренды как в Новой Зеландии, так и во всем мире. Это повлияло на потребительский сегмент Fonterra, который в 2023 году объявил об убытке в размере 164 млн долларов после уплаты налогов. Несмотря на это, потребительские бренды Fonterra сохраняют высокую узнаваемость в таких регионах, как Юго-Восточная Азия, Китай и Шри-Ланка. Однако поддержание и повышение ценности брендов B2C требует постоянных инвестиций. Если инвестиции направляются в другие сферы бизнеса, существует повышенный риск того, что бренды могут потерять ценность, особенно в условиях жесткой конкуренции.

Фермеры кооператива потенциально могут заработать до 3,4 млрд долларов от продажи потребительского бизнеса Fonterra. Полученные средства планируется использовать для расширения производства высококачественных ингредиентов для предприятий общественного питания.

Однако потеря знаковых брендов как на внутреннем, так и на международном рынках сопряжена с риском. Некоторые эксперты полагают, что Fonterra по сути становится поставщиком ингредиентов, зависящим от стратегий других компаний. Еще одним рыночным риском упоминается потенциальное повышение потребительских цен на продукцию брендов, которые могут быть проданы новому инвестору.

По словам профессора маркетинга Университета Мэсси Бодо Ланга, предлагаемая продажа Fonterra активов имеет существенные недостатки. Ланг выразил обеспокоенность тем, что продажа этих брендов, возможно, зарубежному конгломерату, ориентированному в первую очередь на прибыль, может привести к повышению цен на молочные продукты для потребителей Новой Зеландии. Он также предупредил о потенциальной потере «лица» кооператива, поскольку эти бренды являются неотъемлемой частью внутренней идентичности и успеха Fonterra.

Тем не менее, регулирующие органы страны продолжат работу по борьбе с потенциальными монополиями. Представители Fonterra отметили, что перед принятием решения они провели тщательный анализ.

«Мы провели стратегический обзор, который усилил роль нашего основного бизнеса. Это предполагает работу с фермерами для обеспечения стабильных поставок молока и эффективного производства ценных продуктов, а также обеспечения высокой прибыли нашим фермерам-акционерам и владельцам паев», — сказал председатель правления Питер Макбрайд.

«Мы считаем, что можем еще больше повысить ценность кооператива, сосредоточившись на том, чтобы стать поставщиком молочных продуктов B2B, тесно сотрудничая с клиентами через наши высококачественные ингредиенты и каналы общественного питания. В этом контексте мы изучаем возможность продажи нашего глобального потребительского бизнеса, а также наших интегрированных компаний Fonterra Oceania и Fonterra Sri Lanka», — прокомментировал генеральный директор Майлз Харрелл.

«Продажа этих активов поможет создать более простой и эффективный кооператив, ориентированный на производство основных ингредиентов и продуктов общественного питания и преуспевающий в том, что мы делаем лучше всего», — сказал г-н Харрелл.

«Хотя это отличные предприятия, демонстрирующие высокие результаты и потенциал для дальнейшего развития, их владение не является обязательным для выполнения основной функции Fonterra по сбору, переработке и продаже молока. Мы уделяем приоритетное внимание производству ингредиентов и продуктов общественного питания», — отметил Харрелл, подчеркнув, что привлечение инвестиций пойдет на пользу потребительскому подразделению.

Учитывая значительный капитал на рынке (Macquarie Group сообщила о глобальных резервах примерно в 2,59 трлн долларов США в конце прошлого года), частные инвестиционные компании, как ожидается, внимательно изучат предложение Fonterra.

Прашант Трипати, основатель и директор по развитию рынка консалтинговой компании JORDBRUKARE, сказал Dairynews.today: «Я думаю, что это станет реальностью; это изменит динамику региона, и Fonterra назовет это выходом. Например, выход Шри-Ланки может означать потенциальную консолидацию сектора и лучшие возможности для его конкурентов и любого нового участника».

Торстен Хемме, мировой эксперт по молочным продуктам и основатель аналитической сети IFCN, отметил: «Похоже, что в будущем увеличение производства больше не будет главным приоритетом для некоторых переработчиков».