Nadec расширяет производство белка на фоне снижения прибыли в третьем квартале
Саудовская компания Nadec стремится диверсифицировать источники дохода, расширяя производство пищевых продуктов, с акцентом на белковые продукты и упакованное красное мясо, сообщил главный исполнительный директор Сулейман Аль-Тувайджри в интервью Al Eqtisadiah. Компания также работает над повышением операционной эффективности и снижением влияния увеличенных затрат на производство и доставку на прибыльность.
Выручка увеличилась на 7,8% в третьем квартале, чему способствовал рост в сегменте белковых продуктов и улучшение показателей в производстве молочных и пищевых продуктов. По словам Аль-Тувайджри, исключительные увеличения затрат на корм, фрахт и дополнительные морские расходы составили около 56 млн риалов за квартал. Nadec стремится превратить рост выручки в более сильную прибыльность и денежный поток за счет повышения производительности, более строгого управления затратами и запасами, увеличения использования существующих активов и расширения ассортимента более ценных продуктов.
Выручка от белковых продуктов удвоилась в третьем квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За первые девять месяцев года выручка этого сегмента выросла на 69,1%, что увеличило его долю в общей выручке Nadec до примерно 14%. Компания планирует увеличить этот вклад за счет расширения производства и разработки упакованных мясных продуктов, хотя Аль-Тувайджри не назвал конкретной цели.
Nadec начала работу убойного цеха по переработке красного мяса в Хараде и получила полное владение компании Al-Rai National Livestock, укрепив свою деятельность в области овец и коз. Компания работает с Hilton Foods над переработкой, нарезкой и упаковкой мяса, прежде чем представить потребительские продукты под брендом Nadec. Партнерство сочетает в себе жизнедеятельность, местные сети распределения и бренд Nadec с опытом Hilton Foods в приготовлении красного мяса и товарах для розничной торговли.
Чистая прибыль компании снизилась до 30,4 млн риалов в третьем квартале с 110,67 млн риалов годом ранее. Аль-Тувайджри объяснил слабый результат увеличением затрат на корм, питательные материалы, фрахт и дополнительные морские расходы, а также увеличением на 12,90% расходов на продажу и маркетинг из-за более высоких затрат на распространение и снижения доходов от мурабахи. Он отметил, что Nadec улучшает производительность производственной линии, планирование спроса, маршруты распространения, управление запасами и оборотным капиталом, стремясь сократить потери и возвраты.
Аль-Тувайджри сказал, что переход от живых животных и базовых разделов к упакованным, готовым для розничной продажи продуктам позволит Nadec участвовать в большем числе этапов цепочки создания стоимости. Ожидается, что современные ритейлеры, включая супермаркеты и гипермаркеты, станут важным каналом запуска, при этом компания также развивает распределение через электронную коммерцию. Он отметил, что цифровые продажи требуют логистических возможностей, способных сохранить качество мяса и холодовую цепь до момента доставки. Nadec планирует расширяться постепенно в зависимости от спроса и операционной готовности, уделяя первоначальное внимание саудовскому рынку и возможным будущим возможностям на рынках Персидского залива.
Дивизион по производству молочных и пищевых продуктов остается основным бизнесом Nadec, составляя около 80% выручки и включая свежие и длительного хранения молочные продукты, соки и другие пищевые продукты. Сельское хозяйство составляет оставшуюся часть; компания разрабатывает производство фруктов и овощей, используя современные технологии и теплицы, хотя продажи в сельском хозяйстве в последнее время снизились. Инвестиции в Ха’иле, Харадже, Вади Аль-Давасире и Эль-Джуфе предназначены для расширения внутреннего производства и цепочек поставок продовольствия. Аль-Тувайджри заявил, что проекты компании в области красного мяса и сельского хозяйства являются частью её усилий по развитию местного производственного потенциала и поддержке продовольственной безопасности в Саудовской Аравии.
