RU KZ EN 中文 DE FR عربى

Казахстанские переработчики молока сокращают производство социально значимой продукции

Источник: The DairyNews
1754 RU EN KZ
Общее собрание членов Молочного союза Казахстана проходит в пятницу в НПП "Атамекен". Участники встречи обсуждают проблемы молочной отрасли. Одна из них - нерентабельность производства социально значимых продуктов питания, передает The DairyNews.  
Казахстанские переработчики молока сокращают производство социально значимой продукции
2022_08_16_7326.jpg

На собрании союза директор петропавловской компании "Молком" Виталий Михайлов заявил, что 70 процентов выпускаемой линейки молочной продукции стали убыточными из-за того, что это социально значимая продукция, на которую действует ограничение наценки. Хотя сырье подорожало на 50-60 процентов за два года.    

"Нас сдерживают цены на полке и мы были вынуждены за прошлый год вывести с производства, ряд линейки сократить, - сказал директор ТОО "Молком" Виталий Михайлов. - Сейчас столкнулись с такой ситуацией, а также по прошлому году мы не получили 90 процентов обещанного субсидирования. И столкнулись с тем, что местные власти давят на нас, чтобы мы возобновили производство социально значимых продуктов - молоко и кефир жирностью 2,5%, которые были у нас убыточными, чего мы сделать не можем в той ситуации, в которой находимся. При этом нами пытаются манипулировать, что и субсидии на масло, которые мы должны получать, не получим, если не пойдем на встречу нашим властям и не возобновим производство социальных продуктов". 

Заместитель директора Молочного союза Казахстана и директор управляющей компании "Натиже" Сауле Жанкина отметила, что подобные случаи - неединичные. 

"Предприниматели идут по такому пути, когда, например, начинают менять состав жирности продукции с 2,5% до 2,3%, - сказала Сауле Жанкина. - Мы это неоднократно доводили до сведения министерство сельского хозяйства. Но они как-то не слышат нас, что идет реально угроза. Бизнес - это же предприниматели, у него мозг другой, не чиновничий, он всегда найдет выход. Но устроит ли этот выход обе стороны. Бизнес не может прокормить всю страну и у него нет такой задачи. Он думает о тех людях, которые у него работают и его задача, прежде всего, генерировать идеи, платить налоги и сохранить свой состав, чтобы предприятия не закрывались. Когда я была на встрече с налоговиками, я сказала им, что мы будем банкротиться, потому что они давят. Знаете, это было шокирующе для меня, они сказали, что ну и бог с ними. Понимаете, люди получают гарантированную заработную плату и они не думают о том, что делаем мы". 
 
Глава Молочного союза Казахстана Владимир Кожевников предложил отменить ограничение цен на продукты и адресную помощь, к примеру, ввести продовольственные карточки.

"Любой бизнес должен в полном объеме платить налоги, а поддержка социально уязвленных слоев населения - это забота и обязанность государства. Мы писали о том, что каждая помощь должна быть адресной. Мы предлагали разные варианты, которые есть за рубежом, и в России. Нам тоже надо переходить на адресную поддержку таких слоев населения. Это не забота реального бизнеса. Бизнес должен хорошо работать, вовремя платить налоги и в полном объеме", - подчеркнул Владимир Кожевников. 


Важные новости
03.09.2025
18 августа в Астане и 20–21 августа в Алматы прошли конференции по генетике при поддержке Министерства сельского хозяйства США (USDA) и при участии компаний CRI-Kazakhstan и DairyNews.today. Спикеры — команда практиков, которые знают молочный бизнес изнутри: региональный менеджер GENEX Тобби Пэн, стратег международных продаж; Скотт Карсон, эксперт по генетике и управлению репродукцией; Марк Кларк, легенда компании с 39-летним стажем; и фермер-практик Гленн Клайн, управляющий стадом из 1200 коров. Они поделились реальными историями, советами и решениями, которые делают фермы прибыльнее. DairyNews.today пообщалось с Маржан Жулановой, руководителем компании CRI-Kazakhstan, представляющей Genex в Казахстане.
Читать полностью