تحليل يبرز ارتفاع تكاليف إنتاج الحليب والحاجة إلى التخطيط المالي
أكد فيليب أوكونور، رئيس دعم المزارع في ifac، على الحاجة إلى التخطيط المالي الفوري. وقال: "الوقت المناسب للتخطيط المالي هو الآن، وليس عندما تظهر بالفعل مشاكل في التدفق النقدي." يُشجع المزارعون على وضع توقعات تفصيلية للتدفق النقدي، مع مراعاة سيناريوهات الأسعار المختلفة مقابل الالتزامات الثابتة مثل سداد القروض والنفقات التشغيلية.
نوهت نورين لاسي، رئيسة قسم البنوك في ifac، بأهمية التواصل المبكر مع المؤسسات المالية. وقالت: "البنوك تكون أكثر استعدادًا لدعم العملاء الذين يتواصلون معهم مبكرًا بخطة، بدلاً من الانتظار حتى يتأخروا في السداد." يجب على المزارعين الذين يواجهون ضغوط التدفق النقدي أو صعوبات في السداد الاتصال بمديري بنوكهم لمناقشة الخيارات قبل تفاقم الأمور.
توصي ifac المزارعين الذين لا يمتلكون احتياطيات نقدية بتأمين تسهيلات رأس المال العامل بينما لا يزالون في وضع مالي قوي. وأضافت لاسي: "الحصول على هذه التسهيلات الآن يكلف قليلاً نسبيًا ولكنه يمنحك خيارات إذا ضاق التدفق النقدي - وهي خيارات قد لا تكون متاحة إذا انتظرت حتى تكون تحت الضغط بالفعل."
فريق دعم المزارع في ifac متاح لمساعدة المزارعين في التوقعات النقدية، والتخطيط الضريبي، وإدارة العلاقات المصرفية. تمتلك المنظمة 30 مكتبًا وتوظف 580 محترفًا يدعمون ما يقرب من 30,000 عميل في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك 18,000 منتج، و3,000 عميل في قطاع الأغذية الزراعية، و7,000 من الشركات الصغيرة والمتوسطة.
