شركة Nadec توسع عملياتها في البروتين بالتزامن مع انخفاض أرباح الربع الثالث
تسعى شركة Nadec في المملكة العربية السعودية إلى تنويع مصادر إيراداتها من خلال التوسع في منتجات الأغذية، مركزة على البروتين واللحوم الحمراء المعبأة، حسبما أفاد الرئيس التنفيذي سليمان التويجري لصحيفة الاقتصادية. تعمل الشركة أيضًا على تحسين كفاءة العمليات والحد من تأثير زيادة تكاليف الإنتاج والشحن على الربحية.
ارتفعت الإيرادات بنسبة 7.8% في الربع الثالث، بدعم من الطلب المتزايد على البروتين وتحسن الأداء في قطاع الألبان وتصنيع الأغذية. بلغت الزيادات الاستثنائية في الأعلاف والشحن البحري والتكاليف الإضافية نحو 56 مليون ريال خلال الربع، وفقًا للتويجري. تسعى Nadec إلى تحويل نمو الإيرادات إلى ربحية أعلى وتدفق نقدي أقوى من خلال زيادة الإنتاجية، إدارة أكثر صرامة للتكاليف والمخزون، استخدام أكبر للأصول الحالية والتوسع في المنتجات ذات القيمة العالية.
تضاعفت عائدات البروتين في الربع الثالث مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. في أول تسعة أشهر من العام، زادت عائدات هذا القطاع بنسبة 69.1%، لترتفع حصته من إجمالي عائدات Nadec إلى حوالي 14%. تخطط الشركة لزيادة هذه المساهمة من خلال توسيع الإنتاج وتطوير اللحوم المعبأة والجاهزة للبيع بالتجزئة، لكن التويجري لم يحدد هدفًا محددًا.
بدأت Nadec تشغيل مسلخ اللحوم الحمراء في حرض واستحوذت على الملكية الكاملة لشركة الراعي الوطني للثروة الحيوانية، مما يعزز من نشاطها في الأغنام والماعز. وتتعاون مع Hilton Foods في تجهيز وتقطيع وتعبئة اللحوم قبل تقديم المنتجات الاستهلاكية تحت علامة Nadec. يجمع التعاون بين عمليات الثروة الحيوانية لشركة Nadec وشبكة التوزيع المحلية والعلامة التجارية مع خبرة Hilton Foods في تجهيز المنتجات اللحوم الحمراء والمنتجات الجاهزة للبيع.
انخفض صافي ربح الشركة إلى 30.4 مليون ريال في الربع الثالث مقارنة بـ 110.67 مليون ريال في العام السابق. أرجع التويجري النتيجة الأقل إلى زيادة التكاليف للأعلاف والمواد الغذائية والشحن البحري والتكاليف الإضافية، بالإضافة إلى زيادة بنسبة 12.90% في نفقات البيع والتسويق نتيجة ارتفاع تكاليف التوزيع وانخفاض الدخل من مرابحة. وأشار إلى أن شركة Nadec تحسن من خط الإنتاج، تخطيط الطلب، طرق التوزيع، إدارة المخزون ورأس المال العامل، مع السعي لتقليل الفاقد والمرتجعات.
قال التويجري إن التحول من الحيوانات الحية والقطع الأساسية إلى المنتجات المعبأة والجاهزة للبيع بالتجزئة سيمكن Nadec من المشاركة في المزيد من مراحل سلسلة القيمة. من المتوقع أن يكون التجزئة الحديثة، بما في ذلك محلات السوبر ماركت والهايبر ماركت، قناة إطلاق مهمة، بينما تعمل الشركة أيضًا على تطوير التوزيع عبر التجارة الإلكترونية. وذكر أن المبيعات الرقمية تتطلب لوجستيات قادرة على حفظ جودة اللحوم وسلاسل التبريد حتى التوصيل. تعتزم Nadec التوسع تدريجيًا حسب الطلب والجاهزية العملياتية، مع التركيز الأولي على السوق السعودي وفرص لاحقة ممكنة في أسواق الخليج.
يظل قسم الألبان وتصنيع الأغذية الأعمال الرئيسية لشركة Nadec، حيث تمثل حوالي 80% من الإيرادات وتشمل الألبان الطازجة وطويلة الأجل والعصائر وغيرها من المنتجات الغذائية. الزراعة تمثل الباقي؛ حيث تعمل الشركة على تطوير إنتاج الفواكه والخضروات باستخدام التكنولوجيا الحديثة والبيوت الزجاجية، رغم تراجع مبيعات الزراعة مؤخرًا. تُعد الاستثمارات في حائل وحرض ووادي الدواسر والجوف جزءًا من جهودها لتوسيع الإنتاج المحلي وسلاسل التوريد الغذائية. وذكر التويجري أن مشاريع الشركة في اللحوم الحمراء والزراعة جزء من مساعيها لتطوير قدرة الإنتاج المحلية ودعم الأمن الغذائي في المملكة العربية السعودية.
