إبيجاميا توسع إنتاجها مع تصاعد المنافسة في قطاع الألبان
إبيجاميا، لاعب بارز في سوق الألبان والوجبات الخفيفة الهندي، تستعد لإطلاق مصنع جديد وأكبر لزيادة القدرة الإنتاجية. تأتي هذه الخطوة في أعقاب نمو كبير في الإيرادات بنسبة 50٪ خلال العامين الماضيين. حاليًا، تدير الشركة ثمانية مصانع تعمل بنسبة استغلال تقارب 85٪. يتم إدارة معظم هذه المنشآت من خلال شراكات تصنيع مشتركة، وتبيع الشركة حوالي ثلاثة أكواب من منتجاتها في الثانية عبر الهند.
لن تتطلب التوسعة المخططة رأس مال إضافي من المستثمرين الخارجيين، وفقًا لما ذكره أنكور غويل، المؤسس المشارك ومدير العمليات في إبيجاميا. الشركة مكتفية ذاتيًا ماليًا ولا تتوقع حاجة لجمع الأموال في الوقت الحالي. تتماشى استراتيجية التوسعة هذه مع رؤية القيادة التي وضعها الرئيس التنفيذي الجديد ريتيش جاوبا ومدير العمليات أنكور غويل، عقب وفاة المؤسس المشارك روهان ميرشانداني.
جاء قرار إبيجاميا بالتوسع في ظل تزايد المنافسة في قطاع الألبان المضاف إليه القيمة. يقوم المنافسون مثل ميلكي ميست في تاميل نادو وأمول أيضًا بزيادة قدراتهم الإنتاجية وتنوع عروض منتجاتهم. في الوقت نفسه، توسع شركات مدعومة برأس المال الاستثماري مثل أكشاياكالبا أورجانيك نطاقات الزبادي المنكه والحلويات الخاصة بها، مما يدفع إبيجاميا للحفاظ على تفوقها التنافسي.
تأسست إبيجاميا في عام 2007، وجمعت أكثر من 80 مليون دولار من مستثمرين مثل فيرلينفيست ودانون مانيفيستو فنتشرز. بلغت قيمة الشركة في ديسمبر 2023 حوالي 1,250 كرور روبية. على الرغم من نموها، تواصل إبيجاميا الابتكار، حيث يشكل الزبادي اليوناني أكثر من نصف إيراداتها. ومع ذلك، فإنها توسع أيضًا خط منتجاتها ليشمل مشروبات الحليب البروتينية والعصائر والمنتجات الخالية من اللاكتوز.
أبلغت الشركة عن إيرادات تشغيلية بلغت 180 كرور روبية للسنة المالية 2024 وقلصت خسائرها الصافية إلى 17.4 كرور روبية من 67 كرور روبية في العام السابق. تطورت استراتيجيات التوزيع أيضًا، مع تقسيم متساوٍ تقريبًا بين التجارة السريعة والتجارة الإلكترونية والقنوات التجارية التقليدية.
بينما كانت لدى إبيجاميا خطط لدخول سوق الإمارات العربية المتحدة من خلال شراكة مع منصة التجارة الإلكترونية نون، فإن هذه الخطط مؤجلة حاليًا بسبب التوترات الجيوسياسية في المنطقة. في الوقت الحالي، تركز الشركة بشكل حازم على السوق الهندي.
