عراب الألبان في الصين يبني إمبراطورية آيس كريم بقيمة 410 مليون دولار
المصدر: dairynews.today
من طفل متروك إلى قائد شركة بقيمة مليارات اليوان، تغلب نيو جينشنغ على عقبات هائلة في طريقه ليصبح قائدًا في صناعة الألبان.
يعتبر نيو جينشنغ، المعروف بـ 'عراب الألبان' في الصين، مثالاً للصمود، حيث ارتفع من الفقر والتخلي ليقود علامة تجارية آيس كريم كبرى تُقدر قيمتها بـ 410 مليون دولار.
شكلت الصعوبات الأساسية خبرته القوية في مجال الأعمال. ولد في منغوليا الداخلية، وأدت الصعوبات المالية إلى تبنيه من قبل مزارع ماشية بعد أن باعه والداه البيولوجيان بـ 50 يوان (7 دولارات أمريكية). على الرغم من الخسائر الشخصية المدمرة، شق نيو طريقه من عامل إلى مدير ورشة، حيث صقل مهاراته في قطاع الألبان. بالانتقال من شركة ييلي، وهي شركة ألبان رائدة حيث كان نائبًا للرئيس، واجه نيو تحديات، لكنه تابع رؤيته في قيادة أكبر شركة ألبان في الصين.
في عام 1999، أطلق شركة منغنيو للألبان برأس مال قدره 10 مليون يوان (1.4 مليون دولار)، متحديًا عمالقة مثل ييلي. بحلول عام 2005، تجاوزت منغنيو منافسيها في الإيرادات. شملت استراتيجية نيو استغلال إمكانات السوق الريفية بتسويق ذكي باللغات المحلية. في عام 2015، أسس نيو شركة Aice، مستهدفًا جنوب شرق آسيا بآيس كريم بأسعار معقولة تتوافق مع الأذواق المحلية. أثبت هذا النهج أن Aice أصبحت علامة رائدة، مما يظهر اعتقاد نيو بأن نجاح الأعمال يتعلق بإضفاء الكرامة على تجارب المستهلكين، وليس البذخ.
إلى جانب إنجازاته في الأعمال، يلتزم نيو بالأعمال الخيرية، حيث يمول التعليم والخدمات الصحية في جميع أنحاء الصين. قصته الحياتية، التي تلهم الكثيرين، تؤكد التزامه بتحسين عدالة المستهلك وفهم احتياجات الإنسان.
شكلت الصعوبات الأساسية خبرته القوية في مجال الأعمال. ولد في منغوليا الداخلية، وأدت الصعوبات المالية إلى تبنيه من قبل مزارع ماشية بعد أن باعه والداه البيولوجيان بـ 50 يوان (7 دولارات أمريكية). على الرغم من الخسائر الشخصية المدمرة، شق نيو طريقه من عامل إلى مدير ورشة، حيث صقل مهاراته في قطاع الألبان. بالانتقال من شركة ييلي، وهي شركة ألبان رائدة حيث كان نائبًا للرئيس، واجه نيو تحديات، لكنه تابع رؤيته في قيادة أكبر شركة ألبان في الصين.
في عام 1999، أطلق شركة منغنيو للألبان برأس مال قدره 10 مليون يوان (1.4 مليون دولار)، متحديًا عمالقة مثل ييلي. بحلول عام 2005، تجاوزت منغنيو منافسيها في الإيرادات. شملت استراتيجية نيو استغلال إمكانات السوق الريفية بتسويق ذكي باللغات المحلية. في عام 2015، أسس نيو شركة Aice، مستهدفًا جنوب شرق آسيا بآيس كريم بأسعار معقولة تتوافق مع الأذواق المحلية. أثبت هذا النهج أن Aice أصبحت علامة رائدة، مما يظهر اعتقاد نيو بأن نجاح الأعمال يتعلق بإضفاء الكرامة على تجارب المستهلكين، وليس البذخ.
إلى جانب إنجازاته في الأعمال، يلتزم نيو بالأعمال الخيرية، حيث يمول التعليم والخدمات الصحية في جميع أنحاء الصين. قصته الحياتية، التي تلهم الكثيرين، تؤكد التزامه بتحسين عدالة المستهلك وفهم احتياجات الإنسان.
الأخبار الرئيسية للأسبوع
