ТОО «Эмиль» просит защитить внутренний рынок РК от импорта в первую очередь творога и масла

В ходе своего выступления директор ТОО «Эмиль» Анна Никифорова-Аберле предприятия отметила, что за последние полтора цены на сырье в стране выросли практически на 30%. В свою очередь компания подняла цены на свою готовую продукцию примерно на 15%. «Но даже с такими ценами мы не имели возможности заключать экспортные контракты, так как наша продукция уже по сырьевой себестоимости стала дороже российской и белорусской», - прокомментировала Анна Никифорова-Аберле.

Приграничные регионы Казахстана, более не способные конкурировать по цене с белорусской и российской молочной продукцией, стали продавать свою продукцию в другие области Казахстана. Это повысило конкуренцию на внутреннем рынке и усугубило имевшиеся проблемы в молочной отрасли страны.

По словам Анны Никифоровой-Аберле, актуальные проблемы в молочной отрасли Казахстана:

1. Отсутствие возможностей для экспорта в связи со сложившейся неконкурентной ценой на готовую молочную продукцию.

2. Переизбыток молока в летний период и его недостаток в зимний.

3.  Отсутствие возможностей для модернизации производства в связи с падением рентабельности и постоянной нехваткой субсидирования.

4. Недозагруженность мощностей в связи с заходом на внутренний рынок российской и белорусской молочной продукции по более низкой цене.

5. Отсутствие субсидирования заготовителей молока в форме ТОО или ИП.

6. Отсутствие программы повышения качества молока от КХ.

Глава ТОО «Эмиль» предложила следующие решения "молочных" проблем Казахстана:

• Активировать работу квазигосудраственных организаций для стабилизации цен, в сторону увеличения экспортного потенциала молочной отрасли

• Ограничения для защиты внутреннего рынка от импорта таких продуктов, как творог и масло (используют большие объемы при переработке молока)

• Инвестиционные программы выделения «длинных» кредитов для переработчиков, чтобы развиваться синхронно с сельхозтоваропроизводителями

• Доступ ко всем программам субсидирования всех участников рынка по принципу одного окна. Это поможет сбалансировать выделяемый бюджет.

• Совместно с ветеринарными службами разработка программ по повышению качества молока, его реализации и контролю.