الرئيس التنفيذي لشركة نستله يؤكد ارتفاع التكاليف ويحذر قطاع الأغذية
قال الرئيس التنفيذي لشركة نستله، نافراثيل، إن مبيعات الشركة في المنطقة المتأثرة كانت محمية إلى حد كبير من النزاع. وأوضح أن التأثير الأكثر إلحاحًا يتمثل في ارتفاع تكاليف الطاقة والنقل ومدخلات الصناعة الغذائية بغض النظر عن مكان بيع المنتجات. "سيتم الشعور بالتأثيرات الأساسية فيما نشتريه من حيث تكاليف المدخلات"، قال.
تشمل استجابة نستله ثلاثة إجراءات: رفع الأسعار، متابعة ما أسماه نافراثيل "تخفيضات التكاليف المستمرة"، وتغيير صيغ المنتجات. كما تقوم الشركة بإزالة المنتجات التي لا يكون المستهلكون "مستعدين لدفع المزيد مقابلها". ولم يحدد نافراثيل المنتجات المعنية.
تشكل التغييرات جزءًا من مراجعة أوسع لمحفظة نستله. تمتلك الشركة أكثر من 2,000 علامة تجارية، بما في ذلك نسكافيه وماجي وكتكات. وقد باعت مؤخرًا حصة في أعمالها للمياه المعبأة وتنسحب من الفيتامينات. هذه التحركات جزء من جهد نافراثيل المعلن لتضييق تركيز الشركة حول علاماتها الرئيسية.
قال نافراثيل إن الاستراتيجية لا تتكون فقط من بيع الأصول. "هذا لا يعني أن نستله تقوم ببساطة بالتخلص من الأصول. كما هو الحال دائمًا، نحن مفتوحون لشراء الشركات التي تعتبر استراتيجية"، قال. ولم يقدم تفاصيل إضافية عن عمليات الاستحواذ المحتملة.
كما تناول التنفيذي القواعد المقترحة لتصنيف الأغذية في الهند. ستضع المقترحات تحذيرات على واجهة العبوات بشأن السكر والملح والدهون. قال نافراثيل إن مصنعي الأغذية يجب أن يشاركوا بنشاط في المناقشات حول هذا الإجراء. وقد حظيت القضية بالتدقيق بعد أن ذكرت رويترز في أغسطس عن وثائق تشير إلى أن الشركات قد ضغطت ضد هذه التحذيرات.
وفقًا لنافراثيل، قامت نستله بالفعل بإزالة آلاف الأطنان من السكر والملح والدهون من منتجاتها. وقال إن قواعد التصنيف يجب أن تعكس بدقة أحجام الحصص حتى لا يتم تشويه المعلومات المقدمة للمستهلكين. وبالتالي، فإن الإجراءات التي ناقشها التنفيذي تشمل تكاليف المنتجات وتكوين محفظة نستله وتنظيم المعلومات الغذائية.
