وكلاء الحليب في مادوراي يعارضون قواعد البيع بالتجزئة المقترحة من أفين
يعترض وكلاء الحليب وتجار الألبان في مادوراي، تاميل نادو، على إطار تنظيمي مقترح من قبل أفين، وهو اتحاد تعاوني إقليمي للحليب في الولاية. سيزيد الاقتراح من شروط التشغيل لتجار التجزئة من 20 قاعدة تم تقديمها قبل عامين إلى 56 بندًا. تقول جمعيات البائعين إن المسودة ستزيد من التزاماتهم وتضع ترتيبات التوزيع القائمة تحت الضغط.
سيؤدي أحد الإجراءات المتنازع عليها إلى إنهاء الحد الأدنى الحالي للمسافة البالغ 200 متر بين مستودعات أفين المجاورة للحليب. قالت رابطة وكلاء الحليب وتجار التجزئة في مادوراي أفين إن التغيير قد يؤدي إلى تنافس العديد من المحلات على نفس العملاء. وقال مسؤولو أفين إن إزالة الحد يمكن أن يوسع الوصول إلى الشبكة ويزيد من مبيعات الحليب السائل. جادل تجار التجزئة بأن ذلك سيقسم الطلب الحالي بدلاً من خلق استهلاك إضافي.
كما ستكلف المسودة الوكلاء بمسؤولية الخسائر الناجمة عن المنتجات التالفة. بالإضافة إلى ذلك، سيتعين على الوكلاء تحميل وتنزيل صناديق أكياس الحليب من مركبات التوصيل. شكك ممثلو نقابات البائعين في نقل تلك المهام والالتزامات، مشيرين إلى أن مشغلي النقل يفرضون بالفعل رسومًا على التحميل في المنشأة الرئيسية لمعالجة الحليب.
تنص بند آخر على أن يقدم الوكلاء تفاصيل عن الممتلكات الشخصية أثناء عملية التقديم. شكك تجار التجزئة في الحاجة إلى ذلك الإفصاح لأن نظام التوزيع يعمل على أساس الدفع نقداً عند الاستلام. لذلك تغطي القواعد المقترحة كل من التعامل مع المخزون والمعلومات المطلوبة من الشركات الخاصة التي تبيع منتجات أفين.
تعد مستويات العمولات أيضًا جزءًا من النزاع. قال البائعون إن أفين يدفع عمولات مبيعات أقل من شركات الألبان الخاصة. حذروا من أن إضافة متطلبات تشغيلية دون تغيير الهوامش قد يشجع الوكلاء على الانتقال إلى معالجات خاصة، مما قد يؤثر على شبكة التجزئة الحضرية للتعاون. دعا قادة البائعين إلى تعليق المسودة بينما يتم مراجعة الشروط.
قالت إدارة أفين العليا إن الوثيقة لا تزال مسودة ويمكن تعديلها. أبلغ المسؤولون جمعيات التجزئة أنه سيتم عقد مشاورات مع أصحاب المصلحة قريبًا. كما قالوا إن البنود التي تعتبر مستهجنة سيتم إزالتها، بما في ذلك البند الذي يجعل الوكلاء مسؤولين بالكامل عن التلف، مع الهدف المعلن لتحقيق اتفاق على القواعد التي تحكم توزيع الحليب في المنطقة.
