ألبينا ورامو يدخلان ضمن أفضل 10 شركات في سمعة الأغذية في كولومبيا وفقًا لـ Merco
المصدر: dairynews.today
شركتان من صناعة الألبان والأغذية تموضعتا بين الأكثر تقديرًا في البلاد، مما يعكس الاعتراف بالجودة والابتكار والمسؤولية المؤسسية.
كشفت أحدث تصنيفات السمعة المؤسسية في كولومبيا من قبل شركة Merco عن تطورات كبيرة في قطاع الأغذية: دخلت شركتان من هذه الصناعة ضمن أفضل 10 شركات في السمعة. حققت ألبينا المركز الثاني بشكل عام، بينما تموضعت رامو في المركز السابع بين جميع الشركات. برزت ألبينا، التي لديها أكثر من 80 عامًا من التواجد في كولومبيا، بفضل تنوع محفظتها والابتكار في المنتجات الوظيفية واستراتيجية النمو الدولي، مما عزز سمعتها.
تلاحظ Las2Orillas أن "جودة المواد الخام والمنتجات" هي عناصر تميز رئيسية لألبينا. من ناحية أخرى، دخلت رامو، التي لها أكثر من سبعة عقود في السوق الكولومبي، ضمن أفضل 10 لأول مرة هذا العام، مما يعكس تحسنًا مرئيًا في وضعها العام. حافظت العلامة التجارية على قربها من المستهلكين التقليديين بينما تكيفت استراتيجيتها للتواصل مع الأجيال الجديدة. يحمل هذا الاعتراف دلالات هامة لقطاع الألبان والأغذية في أمريكا اللاتينية. أولاً، يظهر أن الشركات التي تستثمر في الجودة والابتكار وإدارة العلامة التجارية يمكنها أن تصعد في تصنيفات السمعة، مما يترجم إلى وصول أفضل إلى السوق، وزيادة ثقة المستهلك، وميزة تنافسية.
ثانيًا، يقترح أن السمعة المؤسسية أصبحت بشكل متزايد أصلًا استراتيجيًا لجذب المواهب والحفاظ على التحالفات التجارية. بالنسبة للاعبين الصغار والمتوسطين في القطاع، يعزز هذا السيناريو فكرة أن التحسين يتجاوز التكنولوجيا أو الإنتاجية، ليشمل الإدارة الشاملة: توصيل القيم، والحفاظ على اتساق الإنتاج، والابتكار، والاهتمام بتجربة العميل. في بيئة يطالب فيها المستهلكون بالاستدامة والشفافية والجودة، يمكن أن يكون الوضع السمعة هو الفرق بين النمو والركود.
تلاحظ Las2Orillas أن "جودة المواد الخام والمنتجات" هي عناصر تميز رئيسية لألبينا. من ناحية أخرى، دخلت رامو، التي لها أكثر من سبعة عقود في السوق الكولومبي، ضمن أفضل 10 لأول مرة هذا العام، مما يعكس تحسنًا مرئيًا في وضعها العام. حافظت العلامة التجارية على قربها من المستهلكين التقليديين بينما تكيفت استراتيجيتها للتواصل مع الأجيال الجديدة. يحمل هذا الاعتراف دلالات هامة لقطاع الألبان والأغذية في أمريكا اللاتينية. أولاً، يظهر أن الشركات التي تستثمر في الجودة والابتكار وإدارة العلامة التجارية يمكنها أن تصعد في تصنيفات السمعة، مما يترجم إلى وصول أفضل إلى السوق، وزيادة ثقة المستهلك، وميزة تنافسية.
ثانيًا، يقترح أن السمعة المؤسسية أصبحت بشكل متزايد أصلًا استراتيجيًا لجذب المواهب والحفاظ على التحالفات التجارية. بالنسبة للاعبين الصغار والمتوسطين في القطاع، يعزز هذا السيناريو فكرة أن التحسين يتجاوز التكنولوجيا أو الإنتاجية، ليشمل الإدارة الشاملة: توصيل القيم، والحفاظ على اتساق الإنتاج، والابتكار، والاهتمام بتجربة العميل. في بيئة يطالب فيها المستهلكون بالاستدامة والشفافية والجودة، يمكن أن يكون الوضع السمعة هو الفرق بين النمو والركود.
الأخبار الرئيسية للأسبوع
