خصصت شركة «لوجيكا مولاكا» مبلغ 625.2 مليون روبل للبحوث في عام 2025
البحوث والمنتجات العلمية. زادت الشركة استثماراتها في البحث والتطوير الفني بأكثر من الثلث مقارنة بالعام السابق. في عام 2025، تم توسيع مجموعة المنتجات بأكثر من 60 منتجًا جديدًا، بما في ذلك المنتجات الغذائية الوظيفية، والمنتجات الخالية من اللاكتوز، والمنتجات بدون سكر مضاف.
بدأت شركة «لوجيكا مولاكا» في إنشاء مركز بحثي خاص بها في مصنعها في تشيخوف واتفقت مع جامعة الشرق الأقصى الفيدرالية على التعاون في مجال التكنولوجيا الحيوية. يخطط الطرفان لإنشاء بنك أحياء مشترك للكائنات الدقيقة المستخدمة في إنتاج الألبان. دعمت الشركة أيضًا 42 مشروعًا باستخدام التكنولوجيا الروسية؛ إذ إن استخدام الذكاء الاصطناعي التوليفي في بعض العمليات زاد من كفاءة الموظفين بنسبة 20%.
واصلت الشركة تطبيق معايير القيمة الغذائية التي تم تطويرها بالتعاون مع مركز البحث والتغذية والتكنولوجيا الحيوية وسلامة الأغذية. تطابقت معايير 85% من المنتجات المُصنعة. بحلول عام 2030، حددت «لوجيكا مولاكا» هدفًا لرفع هذا المعدل إلى 90% على الأقل. خلال العام، شاركت الشركة في 37 حدثًا للمجتمع العلمي والطبي، بمشاركة أكثر من 30 ألف طبيب. أكدت دراسة استمرت ثلاثة أعوام حول محتوى اليود في منتجات الألبان إمكانية استخدام منتجات الألبان كمصدر لهذا العنصر في النظام الغذائي اليومي.
المؤشرات البيئية. أنفقت الشركة 387.8 مليون روبل على مشاريع الحفاظ على البيئة. من بين الأنشطة التي شملتها هذه المشاريع تحديث محطات معالجة مياه الصرف الصحي، وتقليل الخسائر الإنتاجية، وزيادة كفاءة استخدام الموارد، واستخدام التغليف الذي يقلل من التأثير السلبي على البيئة. تم تحويل 60% من إجمالي النفايات التي بلغت 14,6 ألف طن إلى إعادة التدوير. بلغت نسبة التغليف المعترف به كقابل لإعادة التدوير دوليًا 74%.
تم تخفيض وزن الزجاجات والأغطية لبعض المنتجات بمقدار الربع. قدمت المصادر المتجددة 38% من إجمالي استهلاك الطاقة للشركة. في مصنع تشيخوف، كان جهاز «الميتانايزر» يُعالج النفايات العضوية إلى غاز الميثان المستخدم لإنتاج الحرارة. بحلول عام 2030، تعتزم الشركة تخفيض إنتاج النفايات بنسبة 25%، وزيادة نسبة التغليف القابل للتدوير إلى 80% ووقف دفن نفايات التغليف من 12 موقعًا إنتاجيًا.
الموظفين والبرامج الاجتماعية. في نهاية عام 2025، كان لدى الشركة أكثر من 5.7 آلاف موظف. تم تخصيص 76.9 مليون روبل لتدريب الموظفين؛ وكان المتوسط الزمني للتدريب لكل موظف 25 ساعة. أظهرت الاستطلاعات الداخلية معدل مشاركة للموظفين بلغ 87%، والتزامًا بالثقافة المؤسسية بنسبة 89%. بلغت نفقات السلامة المهنية والأمان الصناعي 240.6 مليون روبل؛ ولم تُسجل أي حالات إصابة خطيرة أو مميتة بين الموظفين والمقاولين طوال العام. ارتفع متوسط الأجر بنسبة 35% خلال عامين.
شملت الاستثمارات الاجتماعية 16 منطقة، وبلغت نسبة الموظفين المشاركين في العمل التطوعي المؤسسي 9%. قامت الشركة بمنح 296 طنًا من المنتجات بقيمة 26.6 مليون روبل للمحتاجين، بما في ذلك 210 أطنان ضمن برنامج مشاركة الطعام. وغطى هذا البرنامج 18 منطقة وشمل أكثر من 150 ألف شخص. نظمت الفعاليات والبرامج المهنية للأطفال والشباب بمشاركة 181.5 ألف شخص. تم إعداد التقرير باستخدام معايير GRI والمعيار الروسي لرأس المال الاجتماعي للمؤسسات ومنهجيات مؤشرات الاستدامة لـ RSPP.
