التكيف مع التغيير: كيف تتكيف دانون أمريكا الشمالية مع مشهد الغذاء والمشروبات المتغير

في صناعة الغذاء والمشروبات التي تتطور بسرعة اليوم، تتغير توقعات المستهلكين بسرعة كبيرة. الخيارات الصحية الواعية، والاكتشاف الرقمي، وسرد القصص الثقافية يعيدون تشكيل الروابط بين العلامات التجارية والمنافسة. في محادثة حديثة مع مات بريتون في برنامج 'سرعة الثقافة'، ناقشت ليندا بيثيا، مديرة التسويق في دانون أمريكا الشمالية، كيفية تنقل العلامات التجارية في اضطرابات الصناعة.

أبرزت بيثيا صعود أدوية GLP-1، واقتصاد المبدعين، والتسويق المدعوم بالذكاء الاصطناعي كعوامل رئيسية تؤثر على استراتيجيات العلامات التجارية. يتضمن قيادتها في دانون الموازنة بين المصداقية العلمية والملاءمة الثقافية، مستندة إلى "الأربعة C" للقيادة: الفضول، التعاطف، الشجاعة، والقناعة.

تجربة ليندا في بيبسيكو ودياغيو، مع تركيزهما على المبيعات والعمليات وبناء العلامات التجارية، قد جهزتها لقيادة دانون خلال تغييرات الصناعة. يدمج نهج الشركة بين العلم والرؤى الثقافية، يتجلى في منتجات جديدة مثل Oikos Fusion، المصممة لمستخدمي GLP-1 الذين يبحثون عن تغذية أفضل.

تشمل النقاط الرئيسية المستخلصة من المناقشة استخدام اقتصاد المبدعين كمحرك اكتشاف للمستهلكين الأصغر سناً وتبسيط المفاهيم العلمية لفهم المستهلك. من خلال هذه الاستراتيجيات، تعيد دانون تعريف التسويق المدفوع بالصحة بثقة وقيادة تركز على المستهلك، حيث تدعو ليندا إلى التسويق الجريء المتعاطف الذي يسبق الاتجاهات الثقافية والصحية.