من سلعة إلى رمز عالمي: خطة الألبان النيوزيلندية بقيمة 27 مليار دولار
أوضح وزير الزراعة تود مكلاي في قمة الألبان العالمية: القطاع هو قلب الاستراتيجية الوطنية.
الأمر لا يتعلق فقط ببيع المزيد من مسحوق الحليب - السلعة التي دعمت ميزانها التجاري لعقود - بل بتحويل المعرفة، والابتكار، والسمعة إلى قيمة مضافة.
والخطة لها خارطة طريق. لقد أطلقت وزارة الصناعات الأولية (MPI) برنامجًا من ثماني نقاط للترويج للأغذية والألياف - مع الألبان كنجم - يركز على التنويع، الاستدامة، والأسواق الجديدة.
الهدف واضح: عدم تكرار نكسة عام 2015، عندما كانت نيوزيلندا تهدف إلى مضاعفة الصادرات بحلول عام 2025 وفشلت في ذلك.
اليوم، توقعات الحكومة نفسها متفائلة: نمو بنسبة 12% في إيرادات الصادرات الزراعية الغذائية وقفزة بنسبة 16% في قطاع الألبان، لتصل إلى 27 مليار دولار نيوزيلندي.
ولكن هذه الأرقام هي فقط السطح. خلف كل طن يتم تصديره هناك قصة تسعى البلاد لإعادة كتابتها: نظام إنتاج قادر على الحفاظ على قيادته العالمية دون استنزاف مروجه، أو شعبه، أو رخصته الاجتماعية.
الجانب الآخر من الاستراتيجية هو على الأرض، لأن مضاعفة الصادرات لا تعتمد فقط على الأسواق: بل تعتمد على الناس.
جيسي وشارون باجلي، فازا بجائزة مزارع المشاركة للعام في نورثلاند. قصتهم هي قصة العديد من الشباب النيوزيلنديين الذين، من خلال التوجيه والعمل الجماعي، يعملون على امتلاك مزرعتهم الخاصة.
ما يميز نيوزيلندا هو قدرتها على تحويل سياسة التجارة إلى علامة تجارية وطنية. لخص مكلاي ذلك في خطابه الدولي: "النمو سيأتي من القيمة، وليس الحجم".
إنها عبارة يمكن تطبيقها على أي اقتصاد تصديري يسعى للبقاء في عصر الحياد الكربوني. وواحدة، قيلت من أمة تنتج الحليب لـ 100 مليون شخص بأقل من خمسة ملايين نسمة، تحمل وزنًا أخلاقيًا وتقنيًا.
بالنسبة لعالم الألبان، تقدم استراتيجية الكيوي أكثر من مجرد إلهام: إنها تضع معيارًا جديدًا للتنافسية المستدامة.
بينما تناقش أوروبا الحدود البيئية وتسعى أمريكا اللاتينية إلى التماسك الإقليمي، تراهن نيوزيلندا على صيغتها التاريخية: الانفتاح، التكيف والقيادة.
قد يبدو توقع مضاعفة الصادرات في عقد من الزمن وكأنه دجا فو، لكن هذه المرة الرياح تهب بشكل مختلف. هناك بيانات، هناك سياسة و- الأهم من ذلك كله - هناك قناعة.
نيوزيلندا لا تلاحق السوق: إنها تصمم مستقبل التجارة الزراعية الغذائية.
