تكامل استراتيجيات الاستدامة والتنافسية في صناعة الألبان

تواصل شركة الألبان الرائدة تعزيز استراتيجيتها للاستدامة من خلال الاستفادة من المبادرات القائمة لتحسين سلسلة القيمة الخاصة بها. تهدف هذه الاستراتيجية إلى تسريع إزالة الكربون من المكونات والمواد الخام الاستراتيجية، والحفاظ على الموارد المائية، وتقليل هدر الغذاء إلى النصف بحلول عام 2030. تتماشى هذه الجهود مع الأهداف العالمية للشركة لتوريد 45% من المكونات الرئيسية من الزراعة التجديدية بحلول عام 2030 وتحقيق انبعاثات صفرية صافية بحلول عام 2050.

تدمج الشركة الاستدامة مع الأداء التشغيلي، وتعتبر الاستثمارات البيئية كتعزيزات للتنافسية ومرونة سلسلة التوريد. تظهر هذه الاستراتيجية في المبادرات التي تستهدف المنتجين وأهداف محفظة المنتجات. في قطاع الصحة، تخطط الشركة لتقليل السكر المضاف في منتجات الألبان للبالغين، مما يضمن أن 88% من منتجاتها من الألبان والنباتات تحتوي على 10 غرامات أو أقل من إجمالي السكريات لكل 100 غرام بحلول عام 2030.

بالإضافة إلى ذلك، تلتزم الشركة بتطوير القوى العاملة والتنوع. تهدف إلى الحفاظ على برامج تطوير المهارات في التفكير النقدي والذكاء الاصطناعي والتقدم المهني. عالميًا، تخطط لتدريب 10,000 من المزارعين والعاملين في المناطق الريفية بحلول عام 2030. وفيما يتعلق بالتنوع بين الجنسين، تفيد الشركة أن النساء يشغلن حاليًا 52% من المناصب الإدارية في البرازيل وتهدف إلى الحفاظ على توازن بين الجنسين يتراوح بين 40% و60% في جميع المستويات الإدارية.

تركز استراتيجية الشركة على تحويل الممارسات التجديدية إلى أداة تنافسية لكامل سلسلة توريد الألبان. من خلال تركيز استراتيجيتها حول الكفاءة التشغيلية وتقليل الانبعاثات والعوائد المالية للمنتجين، تشير الشركة إلى تحول من اعتبار الزراعة التجديدية مجرد جدول أعمال مؤسسي إلى مكون دائم في إدارة سلسلة التوريد.