تحول استراتيجي في كاسترولاندا يركز على تقليل التكاليف والتوسع
كاسترولاندا، تعاونية رائدة في البرازيل، أعلنت عن تحول استراتيجي في عملياتها يركز على تقليل التكاليف للمنتجين وتوسيع حضورها الجغرافي. وفقًا لـ ويلم بومان، رئيس كاسترولاندا، فإن هذه المرحلة الجديدة التي تبدأ في عام 2025 تمثل انحرافًا عن الاستراتيجيات السابقة التي كانت تركز فقط على زيادة القدرة الإنتاجية.
التعاونية توجه الآن استثماراتها نحو مشاريع تهدف إلى تعزيز الكفاءة عبر مختلف قطاعات سلسلة الإنتاج. تشمل مبادرتان مهمتان وحدة غذاء للماشية مصممة لتبسيط العمليات في مزارع الألبان ومصنع تورتيلا يسعى إلى تنويع العمليات الصناعية من خلال الشراكات التجارية. تهدف كلتا المبادرتين إلى الاستفادة من هيكل التعاونية لإنشاء فرص عمل جديدة دون تغيير أدوار أعضائها.
التوسع الجغرافي
في محاولة لتوسيع نطاقها الجغرافي، تبني كاسترولاندا منشأتها الأولى خارج محور الجنوب-الجنوب الشرقي في توكانتينس. تهدف هذه الخطوة إلى التوافق مع المنتجين الذين يتطلعون إلى التوسع في مناطق زراعية جديدة. سيوفر مشروع توكانتينس بنية تحتية لتخزين الحبوب ويقدم نموذج التعاونية إلى منطقة تعتبر جزءًا من الجبهة الزراعية الجديدة في البرازيل.
نموذج التعاون الداخلي
على الرغم من الحفاظ على الاستقلالية الإدارية، تستمر كاسترولاندا في استخدام التعاون الداخلي كأداة لتوسيع نطاقها الصناعي. يتمثل هذا النهج في يونيوم، وهي مجموعة صناعية شكلتها التعاونيات كاسترولاندا، فريزيا، وكابال، تعمل في معالجة الحليب وتصنيع منتجات الألبان وإنتاج دقيق القمح. يتم تطبيق نفس المفهوم في مالتاريا كامبوس جيرايس، وهي مشروع يشمل ست تعاونيات، يهدف إلى مشاركة الأصول الصناعية والاستثمارات لتعزيز القدرات التشغيلية المشتركة.
أبرز بومان تركيز التعاونية على التصنيع، خاصة في قطاع الألبان، الذي بدأ بين عامي 2010 و2012. جاء هذا التحول بعد بيع العملية السابقة المرتبطة بعلامة باتافو التجارية ومهد الطريق للاستراتيجية الحالية للتعاون الداخلي.
دور أغرو لايتي
بدأت أغرو لايتي في الأصل كمعرض للحيوانات في الخمسينيات، وتطورت إلى حدث كبير في صناعة الألبان. منذ عام 2000، توسعت لتشمل الشركات والموردين ومختلف القطاعات المتعلقة بسلسلة الألبان. سيقام الحدث القادم لأغرو لايتي من 3 إلى 7 أغسطس 2026 في كاسترو، ليكون بمثابة منصة للتكامل عبر قطاع الألبان.
