الأتمتة في زراعة الألبان: استثمار عائلي بقيمة 5 ملايين دولار

عائلة ريس في البرازيل، المرتبطة مع سيكريدي بروغريسو PR/SP منذ عام 1998، قد أحدثت ثورة في مزرعة الألبان الخاصة بها باستثمار قدره 5 ملايين دولار في تكنولوجيا الحلب الآلي. في البداية، كانت العائلة تدير مزرعتها باستخدام الحلب اليدوي، لكنها واجهت تحديات دفعتها إلى التفكير في إنهاء إنتاج الألبان.

حدثت نقطة التحول عندما شارك الجيل التالي، جاكلين وأوداير، في عملية اتخاذ القرار في المزرعة. سعوا لإيجاد بدائل لتقليل الروتين الشاق والحفاظ على اهتمام العائلة بالزراعة. بعد زيارة معرض للقطاع في كاسترو، PR، وتقييم جدوى الاستثمار على مدى تسع سنوات تقريباً، قرروا تنفيذ تكنولوجيا الحلب الآلي.

قامت المزرعة بتركيب روبوتين، يقومان الآن بمهام الحلب تلقائيًا على مدار 24 ساعة في اليوم. تصل الأبقار طوعًا إلى النظام الذي يسجل بيانات فردية عن الإنتاج، والتغذية، والاجترار، والصحة. أثرت هذه التكنولوجيا بشكل كبير على إنتاجية المزرعة، حيث زادت الإنتاجية اليومية بمقدار 10 لترات لكل بقرة، لتصل إلى حوالي 40 لترًا يوميًا لكل حيوان.

حاليًا، تنتج المزرعة حوالي 150,000 لتر من الحليب شهريًا، بمعدل 5,000 لتر يوميًا. امتد تأثير الأتمتة إلى ما وراء الإنتاجية، محسنًا جودة الحياة لـ مارليز ريس، التي كانت تعاني سابقًا من مشاكل صحية بسبب الطبيعة المتكررة لمهام الحلب اليدوي.

تم تسهيل تمويل المشروع بواسطة سيكريدي، مما يمثل عملية فريدة في المنطقة حيث كانت تكنولوجيا الحلب الآلي جديدة محليًا. شمل الاستثمار توسيع البنية التحتية للمزرعة، بما في ذلك مساحات احتجاز جديدة، وتعديلات على الحظائر وغرف الحلب.

اليوم، يشارك جاكلين وأوداير في إدارة وتشغيل المزرعة، بينما يبدأ الجيل الجديد، بما في ذلك حفيدتهما ستيفاني، بإظهار الاهتمام بالأعمال العائلية. آرنو ريس يؤكد أن الإرث سيستمر مع الجيل الجديد.

تجسد رحلة عائلة ريس كيف يمكن للتخطيط الاستراتيجي، والوصول إلى الائتمان، وتبني التكنولوجيا أن تحول نهاية محتملة إلى فرصة للأجيال القادمة.