Горячая тема
Итоги года от The DairyNews Central Asia. Люди. События. Бизнес
2023 год был полон неожиданных событий, повлиявших на молочный рынок стран Центральной Азии. Какие-то из них были положительными, а какие-то нет. По итогу года The DairyNews провел опрос у участников молочного рынка, чтобы узнать как прошел этот год для них. Все комментарии закреплены, по традиции, в рубрике Горячая тема. В этом материале предлагаем вспомнить события уходящего года, которые оказали большое влияние на молочный рынок региона. Читать полностью
Комментарии экспертов

Рамиль Шакиров, Лидер по развитию цифровых сервисов Schneider Electric в Центральной Азии:Каким был 2023 год для вашей компании? Опишите 3 словами.
– Трансформация, трансформация и еще раз трансформация.
Какое событие 2023 года оказало наибольшее влияние на вашу компанию?
– В 2023 году было принято эпохальное для Schneider Electric решение по созданию Центральноазиатского хаба в г. Алматы. Это позволит выйти на новый уровень взаимодействия с нашими заказчиками, помочь в достижении целей цифровой трансформации, углеродной нейтральности, целей по устойчивому развитию, укрепить нашу команду здесь, усиливая локальные компетенции. Такие хабы мы называем «Proximity Centers», отсюда будет осуществляться поддержка стран Центральной Азии и Кавказа – Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана, Азербайджана и Грузии. Таким образом, компания Schneider Electric усиливает свое присутствие в регионе, чтобы быть ближе к нашим заказчикам и партнерам и находиться в авангарде развития всего региона.
С какими трудностями столкнулись в 2023 году? Как удалось их преодолеть?
– Изменения – это всегда трудно, это большая работа по преодолению статуса-кво и выхода на новую траекторию развития. Мы, как и многие компании, сталкиваемся с вызовами логистики, изменениями правил регулирования и таможенных режимов. Но именно реакция на подобные вызовы показывает нам, где мы сейчас, и какие области для развития открыты для нас.
Каким достижением 2023 года вы гордитесь больше всего? Что больше всего разочаровало в 2023 году?
– В прошедшем году удалось осуществить несколько прорывных проектов в области цифровых сервисов, а именно: удаленного мониторинга оборудования EcoStruxure Asset Advisor с предиктивной аналитикой для предотвращения аварийных ситуаций и простоев. Такой цифровой мониторинг вместе с сервисной поддержкой 24/7, которую мы теперь оказываем нашим заказчикам, позволяет существенно сократить простои, снизить аварийность и оптимизировать операционные расходы на ремонты и ТО.
Какой совет вы бы дали себе в начале 2023 года?
– Из года в год мы даем себе один совет – Customer First. Мы создаем хаб в странах Центральной Азии и Кавказа ровно для этого – оказывать поддержку нашим клиентам и партнерам в регионе.
С каким финансовым результатом вы завершили 2023 год? Соответствовал ли он вашим планам и ожиданиям?
– Schneider Electric – мировой лидер в предоставлении цифровых решений в области управления электроэнергией и автоматизации для обеспечения эффективности и устойчивого развития. В компании работают свыше 135 000 человек, мы представлены более чем в 130 странах мира. Доходы нашей компании составляют 34 млрд евро. Из года в год мы достигаем поставленные цели и 2023-й не оказался исключением.
Чего вы ждете от 2024 года? Какие цели ставите?
– Мы в Schneider Electric ставим целью в 2024 году запустить хаб как можно скорее. Это первоочередная задача нашей текущей трансформации.
Какие технологии вы считаете ключевыми для повышения эффективности молочного бизнеса в 2024 году?
– Решения по мониторингу и оптимизации потребления ресурсов, цифровые решения по предиктивной аналитике – это, на наш взгляд, ключевые технологии для повышения операционной эффективности, устойчивого роста и развития в 2024 году. Цель – поднять эффективность и снизить потребление. Цель не в том, чтобы делать меньше, а делать больше с меньшими затратами.
Какие качества потребуются компаниям и лидерам в 2024 году, чтобы сохранить положение на рынке и преуспеть?
– Перефразирую знаменитый афоризм Льюиса Кэрролла из его произведения «Алиса в стране чудес»: чтобы сохранить положение, надо будет бежать и трансформироваться быстрее всех. Чтобы преуспеть – надо трансформироваться и бежать еще быстрее.
Популярные темы
Важные новости
17.10.2025
По данным Национального комитета по статистике, за январь–август 2025 года крупные перерабатывающие предприятия Узбекистана произвели 1,6 тыс. тонн сливочного масла, что на 27,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Читать полностью