Sustain MENA: Emirates Çevre Grubu'nun Değişen Bölgesel Manzaraya Nasıl Uyum Sağladığı

Bölgedeki son durum kuruluşunuzu ve çevresel girişimlerinizi başlangıçta nasıl etkiledi?

Son gelişmelerin başlangıcında, etkiler öncelikle operasyonel belirsizlik ve anında uyum sağlama ihtiyacı şeklinde hissedildi. Çevresel bir STK olarak, çalışmalarımız topluluk katılımı, ortaklıklar ve yerinde girişimlere dayanıyor ve bunların hepsi etkin bir şekilde çalışmak için istikrarlı bir ortam gerektiriyor.

Başlangıç aşamasında önceliklerimizi yeniden değerlendirmek, zaman çizelgelerini ayarlamak ve katılımcılar, ortaklar ve ekip üyeleri dahil olmak üzere paydaşlarımızın güvenliğini ve güvenini sağlamak gerekiyordu. Özellikle büyük toplantılar veya açık hava etkinlikleri içeren birkaç planlı etkinlik, gelişen durumla uyumlu hale getirilmek üzere gözden geçirilmeli, ertelenmeli veya yeniden yapılandırılmalıydı.

Bununla birlikte, bu dönemde kritik olan, görevimizin sürekliliğini korumaktı. Yavaşlamak yerine, stratejik planlamaya daha fazla odaklanarak, ortaklıkları güçlendirerek ve dış zorluklara rağmen ivmeyi sürdürmenin yollarını belirleyerek yaklaşımımızı değiştirdik. Ayrıca, sürdürülebilirlik çabalarının belirsizlik zamanlarında bile durdurulamayacağını güçlendirdi.

Genel olarak, durum anında zorluklar sunarken, aynı zamanda daha çevik ve duyarlı bir çalışma şekli teşvik etti, bu da çevresel girişimlerimizin sorumlu ve etkili bir şekilde ilerlemeye devam etmesini sağladı.

Bu dönemde sürdürülebilirlik programlarını ve ortaklıkları sürdürmekte karşılaştığınız ana zorluklar nelerdi?

Karşılaştığımız ana zorluklar, belirsizlik, paydaşların etkili bir şekilde katılma istekliliği ve sürdürülebilirlik programlarımızın sürekliliği ve tutarlılığı etrafında yoğunlaşıyordu. Topluluk katılımı ve ortaklıklar tarafından yönlendirilen bu programlar, tutarlılık ve uzun vadeli taahhüde büyük ölçüde bağımlıdır; ilgi devam ederken, gerçek katılım ve taahhüt daha az öngörülebilir hale geldi.

Bu dönemde, birçok kuruluş da anlaşılır bir şekilde operasyonel istikrara odaklanmaya yöneldi, bu da katılım seviyelerini, karar alma zaman çizelgelerini ve kaynak tahsisini etkiledi. Planlama ve uygulama da daha fazla esneklik gerektiriyordu, çünkü koşullar hızla değişiyordu ve sürekli yeniden değerlendirme gerektiriyordu, özellikle yerinde eylem programları için.

Bununla birlikte, bu dönem EEG'nin dayanıklılığını açıkça gösterdi. Bir kuruluş olarak, ivmemizi durdurmamaya bilinçli bir karar verdik. Etkinlikleri veya programları iptal etmek yerine, formatları gözden geçirerek, lojistiği ayarlayarak ve programlarımızın güvenli ve etkili bir şekilde devam edebilmesini sağlamak için gerekli önlemleri alarak adapte olduk. Bu yaklaşım, süreklilik için önemliydi ve aynı zamanda paydaşlarımız arasında güveni pekiştirmek için de önemliydi.

Ortaklarımızla yakın iletişimi sürdürdük ve planlamamızda şeffaf kaldık, böylece girişimlerimiz aynı düzeyde taahhüt ve kaliteyle sunuldu. Bu tutarlılık, belirsiz zamanlarda bile güven ve katılımı sürdürmeye yardımcı oldu.

Sonuç olarak, zorluklar gerçek olsa da, aynı zamanda çevik ve duyarlı olma yeteneğimizi güçlendirdi. Kurumsal üyelerimizle iletişimimizi yoğunlaştırdık ve çevrimiçi farkındalık artırma oturumları başlattık. EEG'nin programlarını kesintisiz olarak sunmaya devam edebilmesi, çevresel eylemin dış koşullara bakılmaksızın öncelik olarak kalmasını sağlayan güçlü bir kurumsal taahhüdü yansıtır.

Sizce, durumun başlamasından bu yana işletmelerin ve toplulukların çevresel sorumluluğa yaklaşımında herhangi bir değişiklik oldu mu?

Evet, bu dönem boyunca işletmelerin ve toplulukların çevresel sorumluluğa yaklaşımlarında belirgin bir etki oldu. Başlangıç aşamasında, sürdürülebilirlik çabaları anlaşılır bir şekilde etkilendi, çünkü birçok kuruluş önceliklerini operasyonel önceliklere, maliyet kontrolüne ve risk yönetimine kaydırdı. Bu, karar alma süreçlerinin yavaşlamasına, mali desteğin azalmasına, girişimlere katılımın düşmesine ve bazı durumlarda çevresel programların geçici olarak öncelik sırasının gerilemesine yol açtı.

Topluluk perspektifinden, katılım da özellikle fiziksel katılım açısından azaldı, çünkü bireyler daha dikkatli ve seçici hale geldi.

Durum gelişmeye devam ederken, işletmelerin ve toplulukların sürdürülebilirliği ikincil bir öncelik olarak değil, temel bir sorumluluk olarak görmeye devam etmelerini umuyoruz. Belirsizlik zamanlarında bile, çevresel eylem tutarlı kalmalıdır, çünkü bu, uzun vadeli dayanıklılık, kaynak verimliliği ve genel istikrar ile yakından ilgilidir.

İvme yavaşlamış olsa da, sürdürülebilirliğin önemi azalmamıştır. Bu dönem, özellikle zorlu zamanlarda sürdürülebilir taahhüdün, anlamlı ve kalıcı etkiyi sağlamak için kritik olduğunu hatırlatıyor.

Sizin açınızdan, mevcut ortamın MENA bölgesinde sürdürülebilirlik önceliklerini nasıl etkilediğini düşünüyorsunuz?

Bizim açımızdan, mevcut ortam MENA bölgesindeki sürdürülebilirlik önceliklerini özellikle kısa vadede doğrudan etkiledi. Birçok kuruluş, kaynakları ve dikkatlerini operasyonel sürekliliğe, risk yönetimine ve maliyet kontrolüne yeniden tahsis etmek zorunda kaldı, bu da bazı durumlarda sürdürülebilirlik girişimlerinin hızını yavaşlattı. Sürdürülebilirliğe yaklaşımda da bir değişim oldu, bazı aşırı durumlarda, kuruluşların sürdürülebilirlik departmanlarını iptal ettiğini gördük.

Diğer yandan, kurumsal odak kaydı ve geniş veya uzun vadeli taahhütler yerine kuruluşlar daha seçici hale geliyor, çekirdek operasyonlarıyla yakından uyumlu, pratik ve ölçülebilir girişimlere odaklanıyor. Bu, daha dikkatli ve sonuç odaklı bir yaklaşıma yol açtı, etkili ve verimlilik öncelikli hale geldi.

Aynı zamanda, durum dayanıklılığın önemini pekiştirdi ve sürdürülebilirlik giderek artan bir şekilde bu dayanıklılığın anahtarı olarak tanınmakta. Kaynak verimliliği, enerji güvenliği ve çevresel risk yönetimi gibi konular daha önemli hale geliyor, özellikle iklimle ilgili zorluklarla zaten karşı karşıya olan bir bölgede.

Mevcut ortam, ivmeyi geçici olarak etkilemiş olsa da, sürdürülebilirliğe daha stratejik ve entegre bir yaklaşımı teşvik etti. Sürdürülebilirliğin iş sürekliliğinden ayrı olmadığı, MENA bölgesinde uzun vadeli istikrar ve büyümenin kritik bir sağlayıcısı olduğu gittikçe daha fazla anlaşılıyor.

Bu zorluklara rağmen çevresel girişimleri hızlandırabilecek yeni fırsatlar veya değişimler var mı?

Evet, zorluklara rağmen, mevcut ortam, bölgedeki çevresel girişimleri hızlandırabilecek önemli fırsatlar da yarattı.

Bir ana değişiklik, verimlilik ve optimizasyona artan odaktır. Kuruluşlar maliyetleri ve operasyonları yeniden değerlendirirken, atık azaltma, kaynak yönetimini iyileştirme ve enerji verimliliğini artırmaya yönelik artan bir dikkat var. Bu, kuruluşların çevresel hususları temel operasyonlarına entegre etmeleri için pratik bir giriş noktası oluşturuyor.

Dayanıklılık ve risk yönetimi üzerinde vurgu var, kuruluşlar sürdürülebilirliği bir ek girişim olarak değil, uzun vadeli istikrarı güçlendiren stratejik bir araç olarak görüyor. Bu, özellikle su kıtlığı ve iklim koşulları gibi çevresel zorluklarla karşı karşıya olan MENA bölgesinde ileriye dönük çözümler gerektiren bir durumdur.

Ek olarak, ortaklıklar daha amaçlı hale geliyor. Kuruluşlar, somut etki sağlayan işbirlikleri arıyor, bu da daha odaklanmış ve sonuç odaklı girişimlere yol açıyor. Bu değişim, sürdürülebilirlik programlarının kalitesini ve etkinliğini artırabilir.

EEG perspektifinden, tutarlılığın önemini pekiştirme fırsatı da görüyoruz—zorlu zamanlarda bile sürdürülebilirlik gereksinimlerine katkıda bulunan girişimlerin devam ettirilmesi güçlü bir mesaj gönderir ve sektördeki ivmeyi korur.

Genel olarak, hız ayarlanmış olabilir, ancak yön açıkça orada. Mevcut durum, daha stratejik, verimli ve etki odaklı bir yaklaşımı teşvik ediyor, bu da nihayetinde çevresel çabaları daha sürdürülebilir bir şekilde güçlendirebilir ve hızlandırabilir.

Önümüzdeki 6–12 ay içinde, bölgedeki sürdürülebilirliğin rolünün nasıl gelişeceğini düşünüyorsunuz?

Önümüzdeki 6–12 ay içinde, MENA bölgesinde sürdürülebilirliğin daha odaklanmış, pratik ve temel iş ve politika kararlarına daha yakından entegre hale gelmesi muhtemeldir. Dış baskılar öncelikleri etkilemeye devam edebilirken, sürdürülebilirlik giderek daha fazla bir gereklilik olarak ele alınacaktır, iyi niyetli girişimler olarak değil.

Kuruluşların daha seçici ve etki odaklı bir yaklaşım benimsemelerini bekliyoruz—ölçülebilir sonuçlar veren, verimliliği artıran ve uzun vadeli dayanıklılığı destekleyen girişimlere öncelik vereceklerdir. Enerji verimliliği, atık azaltma, su yönetimi ve sürdürülebilir operasyonlar gibi alanlar ön planda kalacaktır, çünkü bunlar çevresel hedeflere ve maliyet optimizasyonuna doğrudan katkıda bulunur.

Aynı zamanda, işbirliği kritik bir rol oynayacaktır. Hükümet, özel sektör ve sivil toplum arasında ortaklıklar daha hedefe yönelik olacak, geniş taahhütler yerine somut sonuçlar sağlamaya daha fazla önem verilecektir.

Bizim perspektifimizden, ivmeyi ve tutarlılığı koruma ihtiyacı devam edecektir. Zorlu bir ortamda bile, sürdürülebilirliğe bağlı kalan kuruluşlar, gelecekteki büyüme ve istikrar için daha iyi konumlanacaktır.

Genel olarak, bölgedeki sürdürülebilirliğin, dayanıklılığı destekleyen, yeniliği teşvik eden ve ulusal ve bölgesel kalkınma öncelikleri ile yakından uyumlu olan daha stratejik, etki odaklı ve yerleşik bir işlev haline gelmesi beklenmektedir.

____________________________________

Dairy MENA Kongresi 5–6 Kasım tarihlerinde gerçekleşecektir.

MENA Dairy Kongresi'nin Altın Sponsoru Al Ain Farms

Ortaklarımız: Super Food FZCO, International Dairy Federation (IDF).

MENA Dairy Kongresi'ne katılmak istiyorsanız, lütfen aşağıdaki kayıt formunu doldurun: