Nadec, Üçüncü Çeyrek Kârı Azalırken Protein İşlemlerini Genişletiyor
Suudi Arabistan'ın Nadec şirketi, gelir kaynaklarını çeşitlendirmek amacıyla gıda ürünlerinde, özellikle protein ve paketlenmiş kırmızı ette genişlemeye odaklanıyor, diye belirtti şirketin CEO'su Suleiman Al-Tuwaijri Al Eqtisadiah'a. Şirket, ayrıca, işletme verimliliğini artırmak ve üretim ve nakliye maliyetlerindeki artışın kârlılığı üzerindeki etkisini sınırlamak için çalışıyor.
Al-Tuwaijri'ye göre, üçüncü çeyrekte gelirler, protein alanındaki büyüme ve süt ürünleri ve gıda üretimindeki performans iyileşmesi sayesinde %7,8 arttı. Çeyrek boyunca yem, nakliye ve ek deniz ücretlerindeki olağanüstü artışlar yaklaşık 56 milyon riyal olarak gerçekleşti. Nadec, gelir artışını daha güçlü kârlılığa ve nakit akışına dönüştürmeyi, verimliliği artırmayı ve mevcut varlıkları daha fazla kullanmayı planlıyor.
Protein gelirleri, geçen yılın aynı dönemine göre üçüncü çeyrekte ikiye katlandı. Yılın ilk dokuz ayında, bu segmentin geliri %69,1 arttı ve Nadec'in toplam gelirinin yaklaşık %14'ünü oluşturdu. Şirket, üretimi genişleterek ve paketlenmiş, perakende hazır et geliştirerek bu katkıyı artırmayı planlıyor, ancak Al-Tuwaijri belirli bir hedef vermedi.
Nadec, Haradh'ta bir kırmızı et mezbahası işletmeye başladı ve Al-Rai Ulusal Hayvancılık Şirketi'nin tam hissesini satın aldı, böylece koyun ve keçi faaliyetlerini güçlendirdi. Nadec, et işleme, kesme ve paketleme üzerinde Hilton Foods ile işbirliği yaparak, Nadec markası altında tüketici ürünleri piyasaya sürmeyi planlıyor. Ortaklık, Nadec'in hayvancılık operasyonlarını, yerel dağıtım ağını ve markasını Hilton Foods’un kırmızı et hazırlama ve perakende ürünler konusundaki uzmanlığı ile birleştiriyor.
Şirketin net kârı, geçen yılın aynı dönemindeki 110,67 milyon riyalden üçüncü çeyrekte 30,4 milyon riyale düştü. Al-Tuwaijri, sonucun zayıf olmasının nedenlerini, yem, besin maddeleri, nakliye ve ek deniz ücretlerinin yüksek maliyetlerine ve dağıtım maliyetlerindeki artış ve düşük murabaha gelirinden kaynaklanan %12,90 oranında artan satış ve pazarlama giderlerine bağladı. Nadec, üretim hattı verimliliğini, talep planlamasını, dağıtım yollarını, envanter ve işletme sermayesi yönetimini geliştirmeyi, atıkları ve iadeleri azaltmayı amaçladığını söyledi.
Al-Tuwaijri, canlı hayvanlardan ve temel kesimlerden paketlenmiş, perakendeye hazır ürünlere geçişin, Nadec’in değer zincirinin daha fazla aşamasına katılmasını sağlayacağını söyledi. Süpermarketler ve hipermarketler gibi modern perakendecilerin önemli bir lansman kanalı olması beklenirken, şirket e-ticaret dağıtımını da geliştiriyor. Dijital satışların, et kalitesini ve soğuk zinciri teslimat süresine kadar koruyabilecek lojistik gerektirdiğini söyledi. Nadec, talebe ve operasyonel hazır duruma göre kademeli olarak genişlemeyi, başlangıçta Suudi pazarına odaklanmayı ve sonrasında Körfez pazarlarında fırsatlardan yararlanmayı planlıyor.
Süt ürünleri ve gıda imalat bölümü, Nadec’in ana iş kolu olarak kalıyor ve gelirlerin yaklaşık %80'ini oluşturarak taze ve uzun ömürlü süt ürünleri, meyve suları ve diğer gıda ürünlerini kapsıyor. Tarım bölümü ise geri kalan kısmı oluşturuyor; şirket, modern teknoloji ve seralar kullanarak meyve ve sebze üretimini geliştirme çabasında, her ne kadar tarım satışları yakın zamanda azalmış olsa da. Ha’il, Haradh, Vadi Al-Dawasir ve Al-Jouf’a yapılan yatırımlar, yerli üretimi ve gıda tedarik zincirlerini genişletmeyi amaçlıyor. Al-Tuwaijri, şirketin kırmızı et ve tarım projelerinin, Suudi Arabistan'da yerel üretim kapasitesini geliştirme ve gıda güvenliğini destekleme çabalarının bir parçası olduğunu söyledi.
