Группа компаний "Агропродукт" продает свои молочные заводы из-за долгов

Бывший топ-менеджер ГК "Агропродукт":

- Кто из России мог предложить 2,2 млрд тенге? Это дорого для такого завода. Его можно было бы купить за 300 тысяч долларов. Оборудование по производству мороженого там уже изношенное, линия по производству глазированных сырков тоже старенькая стоит. Единственное, что по коммуникациям - склады неплохие в городе.

Все, возможно, было бы хорошо, если бы прибыль инвестировали в производство, а не выводили деньги из компании. Кроме этого, 80% продукции - это молоко и кефир. Но это не бизнес. Поэтому продажи падали, доходность снижалась. Нужно было делать маржинальные продукты - творог, йогурт, сметану. Еще одна из ошибок - управление холдингом последние 10 лет находится в руках одного человека. Решения одного человека и, как следствие, это ошибки одного человека. Имея столько производственных площадок, один человек не в состоянии управлять всем.