El acopio mensual de leche de Coolechera cae aproximadamente un 59,8%

Las cifras del consejo sitúan la recepción de leche en 1.589.339 litros en marzo de 2025, cuando comenzó la intervención de la autoridad supervisora. En diciembre, el volumen mensual había descendido a 1.285.004 litros, antes de llegar a 638.429 litros en septiembre de 2026. El consejo también denunció el incumplimiento de los pagos adeudados a los productores asociados y la suspensión de rutas de recolección. Sus representantes señalaron que estos problemas habían llevado a los proveedores a dejar de entregar leche.

Coolechera, cuyo nombre formal es Cooperativa de Productores de Leche de la Costa Atlántica, se constituyó en Barranquilla en 1933. Sus fundadores fueron 38 ganaderos que organizaron la venta conjunta de unos 4.000 litros diarios. Posteriormente, la cooperativa desarrolló instalaciones de enfriamiento, centros de acopio y operaciones industriales, ofreciendo un canal de comercialización a los ganaderos de varios departamentos de la región Caribe colombiana.

Según su informe de gestión de 2023, citado por el columnista José De Silvestri, Coolechera contaba con instalaciones capaces de recibir 700.000 litros diarios y procesar 480.000 litros. Durante décadas, su infraestructura se encargó de la recepción, el enfriamiento y el procesamiento de leche en la región. En una columna publicada el 4 de noviembre, De Silvestri pidió recuperar la cooperativa como parte de los esfuerzos para fortalecer el mercado formal de la leche en la región Caribe.

La reestructuración financiera de la cooperativa es anterior a la última intervención. En 2004, se acogió a un procedimiento de reestructuración en el marco de la Ley 550 y, en agosto de 2023, fue admitida en otro proceso de reorganización empresarial. El 27 de marzo de 2025, la Superintendencia de la Economía Solidaria, también conocida como Supersolidaria, tomó el control tras el deterioro de la situación financiera de la cooperativa. Una resolución del 1 de octubre de 2026 puso fin a esa medida e inició la devolución de las responsabilidades de gestión.

Sin embargo, el 15 de octubre, el consejo de administración se negó a aceptar la entrega formal sin haber recibido información suficiente sobre la situación financiera y operativa de Coolechera. También solicitó una auditoría forense para examinar las cuentas y determinar si se habían producido irregularidades. Las objeciones del consejo se referían tanto a las finanzas de la cooperativa como a las decisiones adoptadas durante el periodo de control de la autoridad supervisora.

Según información publicada por El Universal, representantes de Coolechera señalaron que la cooperativa había registrado pérdidas superiores a 17.000 millones de pesos colombianos al cierre de 2025. También mencionaron un deterioro de su situación patrimonial y obligaciones pendientes que dificultaban la continuidad de las operaciones. Estas preocupaciones financieras formaron parte de sus objeciones durante la disputa por la devolución del control de la gestión.

De Silvestri propuso restablecer las rutas de recolección, recomponer el capital de trabajo y establecer mecanismos fiables de pago a los proveedores. Sostuvo que los productores necesitaban compradores capaces de recibir leche con regularidad y cumplir los pagos acordados, y vinculó la recuperación de la cooperativa con una política más amplia de formalización del mercado lácteo. Su columna también reclamó una rendición de cuentas sobre las decisiones adoptadas durante la intervención.