Lucciano's 计划到2027年实现国际扩张
阿根廷仍然是Lucciano's的主要运营基地，占全球收入的80%。该公司在阿根廷拥有102家店铺，其中包括布宜诺斯艾利斯自治市的32家，并在国外运营21家店铺。2026年1月至7月，阿根廷的同店销售额增长了13.6%，包括新开店铺在内的销售额增长了52%。
该公司的阿根廷设施每年生产约360万公斤冰淇淋、400万根冰棍和570万块阿法霍尔。Lucciano's 每年进口65,000公斤优质巧克力。其特许经营模式包括总部提供的设备、产品运输、培训和由300人组成的公司团队进行的监督。另有300名员工从事工业生产。
在阿根廷开设一家特许经营店需要约25万美元的平均投资，具体取决于物业，外加3.5万美元的入场费。每家店的年均销售额为120万美元，EBITDA利润率在25%到35%之间。公司表示，特许经营商可以在10到16个月内收回投资。在公司的历史上，仅有两家店铺关闭，均因选址问题。
美国市场需要不同的财务模式。Lucciano's 在奥兰多和迈阿密设有店铺，包括Aventura Mall和Brickell的三家店铺，以及位于新泽西的American Dream Mall的店铺。在美国开店的成本是阿根廷的8到10倍，是欧洲的2到3倍；旗舰店的成本可能需要100万到200万美元。新泽西的建筑法规、许可证、管道工程和检查导致项目花费的时间是原计划的两倍。公司现在允许3到4年的时间来收回美国的投资。
在阿根廷和美国之外，Lucciano's 在西班牙有八家店，在罗马有一家，在南美其他地区有五家特许经营店，并在摩洛哥有一家独家特许经营店。南美的特许经营店包括乌拉圭的四家和智利的一家。摩洛哥的店铺于9月开业，是公司在非洲的首家店，由摩洛哥国家足球队守门员Bono开发。扩张计划包括巴西、墨西哥和中东地区，在这些地区的条件延长了预期时间表。
阿法霍尔是国际战略中的另一种产品。早期对墨西哥和美国的出货获得了积极的接受，欧洲的分销也在考虑中。公司在马德普拉塔的创新中心每天测试四到五个原型。Lucciano's 每年使用约90,000公斤开心果，主要来自圣胡安省的农场，还开发了包括迪拜巧克力改良版在内的产品。Otero表示，公司的迪士尼授权协议为品牌产品创造了额外的渠道。
三年前，家族开放了公司的资本，引入了持有25%股份的少数股东Renata Jacobs。Jacobs是瑞士商人，Barry Callebaut的继承人和股东，随后进行了国际标准的季度审计、管理委员会和更正式的部门。根据公司声明，家族保留了95%的运营控制权。Lucciano's 计划在未来五年内扭转其当前收入结构，实现75%的收入来自国际市场，25%来自阿根廷。其2027年的计划包括在巴西和中东地区的巩固存在。
