Fonterra'nın 4,2 Milyar Dolarlık Bahsi: Tüm Yumurta Tek Sepette mi?
Bir uzman, süt ürünleri devinin ikonik tüketici markalarını elden çıkararak uzun vadeli değerini riske attığını ve tek bir pazara odaklanmanın sorun yaratabileceğini belirtiyor.
Lincoln Üniversitesi'nde tarım ve ekonomi alanında önde gelen bir profesör, bu stratejik değişimin zamanla problemlere yol açabileceğini öne sürüyor. Cazip satış fiyatına rağmen, Fonterra, doğrudan tüketici ilişkileri ve marka sadakatini içeren çeşitlendirilmiş iş modelinden uzaklaşarak katma değerli tüketici işini bırakıp malzeme ve gıda hizmetlerine odaklanıyor. Bu karar, "tüm yumurtaları tek sepete koymak" olarak nitelendiriliyor.
Profesör, markalı tüketici ürünü ile bir emtia malzemesi arasındaki farkı vurguluyor. Anchor gibi markalar, tüketici tanınırlığına sahiptir ve bu kolayca kopyalanamaz. Buna karşılık, süt malzemeleri değiştirilebilirdir, bu da Fonterra'yı piyasa dalgalanmalarına ve rekabete karşı daha savunmasız hale getirir.
CEO Miles Hurrell, bu hamleyi "daha basit, daha yüksek performanslı bir kooperatif" oluşturmak için gerekli bir adım olarak savundu. Ancak eleştirmenler, çiftçi hissedarları için mali kazancın anlık olduğunu, ancak bunun gelecekteki kazançlar ve dayanıklılık pahasına gelebileceğini savunuyor. Satışın, onay alındıktan sonra 2026 başlarında tamamlanması bekleniyor.
