Çiftçilerin Önderliğinde Bir Gelecek DA İçin Şart
Kaynak: DairyNews.today
Uzun zamandır Dairy Australia (DA) için çalışan çiftçiler, seslerinin güçlü kurumsal çıkarlar tarafından nasıl zayıflatıldığını izliyorlar. Çiftçiler, yasal vergiler aracılığıyla DA'nın faaliyetlerini finanse etmek için yıllık 30 milyon dolardan fazla katkıda bulunuyorlar.
Bu vergiler, çiftlik kârlılığını ve dayanıklılığını artırmak için tasarlanmış hayati araştırma, genişletme ve pazarlama çabalarını destekler. Australian Dairy Farmers (ADF), DA yıllık genel kurul toplantısına, Australian Dairy Products Federation (ADPF) ve çok uluslu işlemci üyelerini DA'nın B Grubu üyeleri olarak çıkarmak için bir karar sundu.
Bu sembolik bir mesele değil; yapısal bir hatayı düzeltme çabasıdır. ADPF - ve temsil ettiği işlemciler - DA'nın temel operasyonel fonlarına hiçbir katkı sağlamaz. Yine de, ADPF, DA'nın stratejik yönünü, yatırım kararlarını, araştırma gündemini ve yönetim kurulu atamalarını etkileme konusunda eşit haklara sahiptir.
Bu durum, çoğu DA çalışma grubunda, teknik panellerde ve danışma toplantılarında ADPF üye temsilcilerinin düzenli olarak süt çiftçilerinden daha fazla katılım göstermesiyle günlük olarak gözlemlenmektedir - bu da yönü ve harcamaları işlemci çıkarlarına doğru kaydırır. Çiftçilerin sesleri, adil ve adil bir finansman anlaşmasına ulaşma çabalarına karşı 12 ay harcayan bu şirketler tarafından zayıflatılıyor.
ADPF'nin B Grubu hakları yirmi yıl önce oluşturulduğunda, endüstri hala çiftçi sahipli kooperatifler tarafından domine ediliyordu. Bu dünya artık mevcut değil. İşleme sektörü şu anda, ana ülkelerinde hissedar getirilerini maksimize etme yasal yükümlülükleri olan çok uluslular tarafından yönetiliyor. Bu işlem devleri, her yıl yüzlerce çiftçi sektörden çıkarken ve süt üretimi tarihi düşük seviyelere düşerken rekor kârlar bildiriyorlar.
Sadece 2023-24 döneminde, Avustralya'nın en büyük üç işlemcisi - Lactalis, Saputo ve Fonterra - Avustralya'da milyarlarca gelire ulaştı. Bu, birçok süt bölgesinde hissedilen mali acı göz önüne alındığında şaşırtıcıdır. Aynı dönemde, ABARES'e göre, büyük ölçüde bu ADPF üyeleri tarafından yönlendirilen düşük çiftlik kapısı fiyatları nedeniyle, Avustralya süt sektörü değerinden 750 milyon dolardan fazla silindi.
ADF'nin bu konuyu altı yıl önce gündeme getirmesine ve tam bir yıllık müzakerelere rağmen, ADPF veya üyelerinden DA için anlamlı bir ortak yatırım doları elde edilememesi şaşırtıcıdır. DA başkanı Paul Roderick, "Ortak yatırım diye adlandırabileceğimiz bir finansman taahhüdü almadık" dedi.
Vergi ödeyen çiftçiler sürülerini kesip işlerini ayakta tutmaya çalışırken, DA'nın çalışmalarının giderek daha fazla işlemci odaklı önceliklere, tedarik zinciri verimliliği ve düzenleyici uyum sağlama gibi programlarla kaynaklandığını görüyoruz. ADPF üyeleri ile DA'nın hedefleri arasındaki çıkar çatışması hiç bu kadar belirgin olmamıştı; örneğin:
2025 Dairy Australia AGM'de, süt çiftçileri net bir seçim yapabilir: işlemcilerin DA'ya katkıda bulunmadan etki ettiği bozuk bir modeli sürdürmek veya ADPF'nin B Grubu üyeliğini kaldırarak adaleti yeniden sağlamak. Dairy Australia çiftçilere hizmet etmek için kuruldu. Yönetimi bu gerçeği yansıtmalıdır.
Oy vermek kolaydır, ister şahsen, çevrimiçi, ister vekâleten. En önemli şey, oy vermenizdir çünkü bunu başarmak için oy veren süt çiftçilerinin yüzde 75'inin sesine ihtiyacımız var. Daha güçlü, daha hesap verebilir ve gerçekten çiftçi odaklı bir Dairy Australia'ya inanıyorsanız, ADPF'nin B Grubu üyeliğini kaldırmaya evet oyu verin.
Bu sembolik bir mesele değil; yapısal bir hatayı düzeltme çabasıdır. ADPF - ve temsil ettiği işlemciler - DA'nın temel operasyonel fonlarına hiçbir katkı sağlamaz. Yine de, ADPF, DA'nın stratejik yönünü, yatırım kararlarını, araştırma gündemini ve yönetim kurulu atamalarını etkileme konusunda eşit haklara sahiptir.
Bu durum, çoğu DA çalışma grubunda, teknik panellerde ve danışma toplantılarında ADPF üye temsilcilerinin düzenli olarak süt çiftçilerinden daha fazla katılım göstermesiyle günlük olarak gözlemlenmektedir - bu da yönü ve harcamaları işlemci çıkarlarına doğru kaydırır. Çiftçilerin sesleri, adil ve adil bir finansman anlaşmasına ulaşma çabalarına karşı 12 ay harcayan bu şirketler tarafından zayıflatılıyor.
ADPF'nin B Grubu hakları yirmi yıl önce oluşturulduğunda, endüstri hala çiftçi sahipli kooperatifler tarafından domine ediliyordu. Bu dünya artık mevcut değil. İşleme sektörü şu anda, ana ülkelerinde hissedar getirilerini maksimize etme yasal yükümlülükleri olan çok uluslular tarafından yönetiliyor. Bu işlem devleri, her yıl yüzlerce çiftçi sektörden çıkarken ve süt üretimi tarihi düşük seviyelere düşerken rekor kârlar bildiriyorlar.
Sadece 2023-24 döneminde, Avustralya'nın en büyük üç işlemcisi - Lactalis, Saputo ve Fonterra - Avustralya'da milyarlarca gelire ulaştı. Bu, birçok süt bölgesinde hissedilen mali acı göz önüne alındığında şaşırtıcıdır. Aynı dönemde, ABARES'e göre, büyük ölçüde bu ADPF üyeleri tarafından yönlendirilen düşük çiftlik kapısı fiyatları nedeniyle, Avustralya süt sektörü değerinden 750 milyon dolardan fazla silindi.
ADF'nin bu konuyu altı yıl önce gündeme getirmesine ve tam bir yıllık müzakerelere rağmen, ADPF veya üyelerinden DA için anlamlı bir ortak yatırım doları elde edilememesi şaşırtıcıdır. DA başkanı Paul Roderick, "Ortak yatırım diye adlandırabileceğimiz bir finansman taahhüdü almadık" dedi.
Vergi ödeyen çiftçiler sürülerini kesip işlerini ayakta tutmaya çalışırken, DA'nın çalışmalarının giderek daha fazla işlemci odaklı önceliklere, tedarik zinciri verimliliği ve düzenleyici uyum sağlama gibi programlarla kaynaklandığını görüyoruz. ADPF üyeleri ile DA'nın hedefleri arasındaki çıkar çatışması hiç bu kadar belirgin olmamıştı; örneğin:
- Çiftlik kapısı fiyatlarını sürdürülebilir üretim maliyetlerinin altında belirlerken, aynı anda güçlü işlemci marjlarını raporlayarak DA'nın ana hedefi olan çiftlik kârlılığını aşındırıyorlar;
- Hiç katkıda bulunmadan vergi ile finanse edilen pazarlama kampanyalarının getirilerini toplamak - çiftçiler tarafından inşa edilen ve ödenen marka gücünden kâr sağlamak;
- Bitki bazlı alternatifler üreterek ve bunları süt ürünlerine doğrudan rakip olarak etiketleyerek - DA'nın süt ürünlerinin imajını, besin değerini ve tüketici güvenini koruma programına rağmen;
- Bölgesel tesisleri kapatarak, süt çiftçileri için pazar erişimini ve seçeneklerini azaltarak - bölgesel kalkınmanın önemini zayıflatmak;
- Kendi şirketlerinin ithalat ve ihracat marjlarına fayda sağlayan uygun ticaret anlaşmaları ve misyonları savunmak; ve
- İşlemciler ve çiftçiler arasındaki şeffaflığı artırmak için getirilen Süt Kodu'nun sağladığı korumaları zayıflatmak için lobi yapmak.
2025 Dairy Australia AGM'de, süt çiftçileri net bir seçim yapabilir: işlemcilerin DA'ya katkıda bulunmadan etki ettiği bozuk bir modeli sürdürmek veya ADPF'nin B Grubu üyeliğini kaldırarak adaleti yeniden sağlamak. Dairy Australia çiftçilere hizmet etmek için kuruldu. Yönetimi bu gerçeği yansıtmalıdır.
Oy vermek kolaydır, ister şahsen, çevrimiçi, ister vekâleten. En önemli şey, oy vermenizdir çünkü bunu başarmak için oy veren süt çiftçilerinin yüzde 75'inin sesine ihtiyacımız var. Daha güçlü, daha hesap verebilir ve gerçekten çiftçi odaklı bir Dairy Australia'ya inanıyorsanız, ADPF'nin B Grubu üyeliğini kaldırmaya evet oyu verin.
Haftanın Önemli Haberleri
