Hindistan'ın Dondurulmuş Tatlılarındaki Hakimiyet Savaşı: HUL vs Amul
Hindistan dondurulmuş tatlılar pazarı şu anda Hindustan Unilever Limited (HUL) ile yerli kooperatif devi Amul arasında kıyasıya bir rekabete tanık oluyor. HUL, Kwality Walls markasını kullanarak, geleneksel dondurmalarda kullanılan süt yağı yerine bitkisel yağ ile üretilen 'dondurulmuş tatlılar' kategorisine odaklanarak Amul'a karşı kendini konumlandırıyor.
Bu stratejik konumlandırma, Kwality Walls'un üretim maliyetlerini yöneterek rekabetçi fiyatlar sunmasını ve böylece kitle pazarını hedeflemesini sağlıyor. Buna karşılık, Amul, güçlü marka güveni ve otantik süt ürünlerine olan tüketici tercihini kullanarak pazarın premium segmentlerinde hakimiyetini sürdürüyor.
Amul'un önemli avantajlarından biri, tutarlı kalite ve maliyet verimliliğini sağlayan geniş soğuk zincir altyapısı ve dikey entegre tedarik zinciridir. Bu lojistik güç, HUL'un pazarlama yeteneklerine rağmen ciddi bir meydan okuma teşkil ediyor.
Rekabet, pazar segmentasyonuna da uzanıyor; Amul geleneksel dondurma alanında hakimken, HUL daha düşük fiyatlı dondurulmuş tatlı segmentini hedefliyor ve kentsel tüketicileri çekmek için üst düzey yenilikler sunuyor. Bu stratejilerin başarısı, Hindistan'daki tüketici tercihlerindeki değişimlere bağlı olacak.
Her iki oyuncu da dondurulmuş tatlılar kategorisinde inovasyon ve fiyatlandırma stratejilerini yönlendiriyor, soğuk zincir sistemlerine ve dağıtım ağlarına devam eden yatırımlarla. Bu rekabet, Hindistan'ın hızla büyüyen süt ürünleri pazarında başarı için kritik olan ölçeklendirme ve yerelleştirme stratejilerine dair bilgiler sunuyor.
