Las mujeres de Uttar Pradesh lideran una red lechera de 5,716 millones de rupias

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Una red lechera en Uttar Pradesh conecta a más de 388,000 mujeres accionistas en 6,603 aldeas de 31 distritos. Sus empresas recolectan aproximadamente 1.25 millones de litros de leche cruda cada día y pagan a las miembros directamente en sus cuentas bancarias.
Las mujeres de Uttar Pradesh lideran una red lechera de 5,716 millones de rupias

Una red lechera liderada por mujeres en Uttar Pradesh ha establecido operaciones en 31 distritos, vinculando a más de 388,000 mujeres accionistas en 6,603 aldeas. El sistema de adquisición de la red maneja aproximadamente 1.25 millones de litros de leche cruda por día.

Las miembros obtienen acceso a mercados locales a través de la estructura organizada de adquisición. La leche se prueba digitalmente y los pagos, descritos como remunerativos, se transfieren directamente a las cuentas bancarias de las productoras. El sistema también proporciona un canal formal para recolectar y comercializar la leche producida por los hogares participantes.

La estructura corporativa consta de cinco empresas productoras: Balini Milk Producer Company, Kashi Milk Producer Company, Samarthya Milk Producer Company, Shri Baba Gorakhnath Kripa Milk Producer Company y Srijani Milk Producer Company. Juntas, operan en varias de las principales regiones productoras de leche de Uttar Pradesh.

Las empresas cubren Bundelkhand, Varanasi, Gorakhpur, Bareilly y el centro de Uttar Pradesh. Sus actividades se extienden desde la agregación de leche y el enfriamiento a granel hasta el apoyo veterinario y la distribución comercial, dando a la red control sobre etapas sucesivas de la cadena de suministro lácteo.

Arun Kumar, director de la Misión Estatal de Medios de Vida Rurales de Uttar Pradesh, dijo que la participación directa de las mujeres en la gobernanza de la empresa y las cadenas de suministro comercial había cambiado el estatus económico de la gestión del ganado. El trabajo que tradicionalmente se trataba como labor doméstica no remunerada ahora está organizado como una fuente recurrente de ingresos a través de las empresas productoras.

Según Kumar, el arreglo también ha creado oportunidades empresariales localmente basadas y ha reducido la presión por la migración rural por angustia. La escala declarada de la red incluye su base de accionistas, cobertura de aldeas, presencia en distritos y recolección diaria de leche, mientras que sus cinco empresas proporcionan el marco institucional para la adquisición, servicios y distribución.


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