Shade River Dairy通过全面的成本可见性实现运营转型
Shade River Dairy位于城市边缘的Serpentine River地区的Mardella,是仅存的两家奶牛场之一。第五代农场主Geoff Manning与他的妻子Tish及女儿Claire一起经营这家农场。农场的牛群由约300头注册的荷斯坦奶牛组成,在一个20侧的鱼骨式挤奶厅中以全混合日粮系统进行挤奶。
农场自制青贮饲料和干草,每周向当地市场的意大利手工奶酪制造商供应超过60,000升牛奶。饲料、化肥、燃料和劳动力费用的上涨促使家庭审视每升牛奶的生产成本。尽管农场具有丰富的运营经验,但在效率比较或投资决策评估方面没有统一的财务基准。
Manning一家加入了Dairy Australia的奶牛场监测项目,该项目需要几个月的手动记录。他们收集了饲料支出、劳动力使用、机械燃料、牛群结果和债务偿还的信息。这些数据被输入DairyBase,即Dairy Australia的全国物理和财务基准平台。
评估结果使Shade River Dairy能够将其成本结构与西澳大利亚表现最佳的25%奶牛场进行比较。它还识别出相对高费用的领域,并描述了源中所谓的“一分之一”效率提升机会。该活动为家庭提供了全业务成本记录,而不是单独活动的分散数据。
为了将评估转化为长期管理计划,农场通过Dairy Australia的24个月“我们的农场我们计划”项目聘请了认证顾问Tom Farran。该项目帮助家庭设定正式的业务目标,解决风险并排序资本支出。Claire还参加了在Shepparton举办的“提升屋顶2026”集约化牧场会议,在那里她研究了维多利亚奶牛住房和废水管理的方法。
Shade River Dairy还加入了新成立的Dairy Business Network WA,为区域运营商提供了一个共享管理实践的论坛。Dairy Australia的项目与农场的基准工作一起使用,因为原奶价格和投入成本在整个澳大拉西亚地区仍然不稳定。来源描述生产成本可见性与利润、牛舍基础设施和家庭奶牛业务的继承决策相关。




