Sürdürülebilir MENA: Emirates Çevre Grubu Bölgesel Değişimlere Nasıl Uyum Sağlıyor?

Bölgedeki son durum kuruluşunuzu ve çevresel girişimlerinizi başlangıçta nasıl etkiledi?

Son gelişmelerin başlangıcında, etki öncelikle operasyonel belirsizlik ve hemen uyum sağlama ihtiyacı açısından hissedildi. Bir çevre STK'sı olarak, çalışmalarımız topluluk katılımı, ortaklıklar ve saha çalışmalarına derinden bağlıdır ve bunların tümü, etkili bir şekilde çalışabilmek için istikrarlı bir ortam gerektirir.

Başlangıç aşaması, öncelikleri yeniden değerlendirmemizi, zaman çizelgelerini ayarlamamızı ve katılımcılar, ortaklar ve ekip üyeleri dahil olmak üzere paydaşlarımızın güvenliği ve güvenini sağlamamızı gerektirdi. Özellikle büyük toplantılar veya açık hava etkinlikleri içeren birkaç planlanmış etkinlik, gelişen duruma uyum sağlamak için gözden geçirilmeli, ertelenmeli veya yeniden yapılandırılmalıydı.

Bununla birlikte, bu dönemde önemli olan misyonumuzu sürdürmekti. Yavaşlamak yerine, yaklaşımımızı değiştirdik — stratejik planlamaya odaklanarak, ortaklıkları güçlendirerek ve dış zorluklara rağmen ivmeyi nasıl sürdürebileceğimizi belirleyerek. Ayrıca, belirsizlik dönemlerinde bile sürdürülebilirlik çabalarının durdurulmaması gerektiği gerçeğini pekiştirdi.

Genel olarak, durum ani zorluklar yaratsa da, daha çevik ve yanıt verebilen bir çalışma biçimini teşvik etti, çevresel girişimlerimizin sorumlu ve etkili bir şekilde ilerlemesini sağladı.

Bu dönemde sürdürülebilirlik programlarını ve ortaklıkları sürdürmekte karşılaştığınız başlıca zorluklar nelerdi?

Karşılaştığımız başlıca zorluklar, belirsizlik, paydaşların etkin bir şekilde katılma istekliliği ve sürdürülebilirlik programlarımızın sürekliliği ve tutarlılığı etrafında yoğunlaştı. Topluluk katılımı ve ortaklıklar tarafından yönlendirilen bu tür programlar, tutarlılık ve uzun vadeli bağlılığa büyük ölçüde bağımlıdır ve ilgi devam etse de, gerçek katılım ve bağlılık daha az öngörülebilir hale geldi.

Bu dönemde, birçok organizasyon da doğal olarak operasyonel istikrara odaklandı, bu da katılım seviyelerini, karar alma sürelerini ve kaynak tahsisini etkiledi. Planlama ve uygulama da daha fazla esneklik gerektirdi, çünkü koşullar hızla değişiyordu ve sürekli yeniden değerlendirme gerektiriyordu, özellikle saha eylem programları için.

Bununla birlikte, bu dönem EEG'nin dayanıklılığını açıkça gösterdi, bir organizasyon olarak ivmemizi durdurmamaya bilinçli bir karar verdik. Etkinlikleri veya programları iptal etmek yerine, formatları gözden geçirerek, lojistiği ayarlayarak ve programlarımızın güvenli ve etkili bir şekilde devam edebilmesi için gerekli önlemleri uygulayarak uyum sağladık. Bu yaklaşım, yalnızca süreklilik için değil, aynı zamanda paydaşlarımız arasında güveni pekiştirmek için de önemliydi.

Ortaklarımızla yakın iletişimi sürdürdük ve programlarımızın aynı taahhüt ve kalite düzeyiyle yürütülmesini sağlamak için planlamamızda şeffaf olduk. Bu tutarlılık, belirsiz zamanlarda bile güveni ve katılımı sürdürmeye yardımcı oldu.

Sonuçta, zorluklar gerçekti, ancak aynı zamanda çevik ve yanıt verebilir olma yeteneğimizi de güçlendirdi. Kurumsal üyelerimizle iletişimimizi artırdık ve çevrimiçi farkındalık artırma oturumları başlattık. EEG'nin programlarını kesintisiz olarak sürdürme yeteneği, sürdürülebilirliğe olan güçlü kurumsal bağlılığımızı yansıtır, çevresel eylemin dış koşullara bakılmaksızın öncelik olmaya devam etmesini sağlar.

Durumun başladığından beri işletmelerin ve toplulukların çevresel sorumluluğa yaklaşımlarında herhangi bir değişiklik gördünüz mü?

Evet, bu dönem boyunca işletmelerin ve toplulukların çevresel sorumluluğa yaklaşımlarında belirgin bir etki oldu. İlk aşamada, sürdürülebilirlik çabaları doğal olarak etkilendi, çünkü birçok organizasyon anında operasyonel önceliklere, maliyet kontrolüne ve risk yönetimine odaklandı. Bu, karar alma süreçlerinin yavaşlamasına, mali desteğin azalmasına, girişimlere katılımın azalmasına ve bazı durumlarda çevresel programların geçici olarak önceliklendirilmemesine yol açtı.

Topluluk perspektifinden, katılım da özellikle fiziksel katılım açısından azaldı, çünkü bireyler daha temkinli ve seçici hale geldi.

Durumun gelişmeye devam etmesiyle, işletmelerin ve toplulukların sürdürülebilirliği ikincil bir öncelik olarak değil, temel bir sorumluluk olarak ele almaya devam edeceğini umuyoruz. Belirsizlik zamanlarında bile çevresel eylem tutarlı kalmalıdır, çünkü bu, uzun vadeli dayanıklılık, kaynak verimliliği ve genel istikrar ile yakından ilişkilidir.

Hız yavaşlamış olabilir, ancak sürdürülebilirliğin önemi azalmamıştır. Bu dönem, özellikle zorlu zamanlarda sürdürülen bağlılığın, anlamlı ve kalıcı bir etki sağlamanın kritik olduğunu hatırlatmaktadır.

Sizin perspektifinizden, mevcut ortam MENA bölgesindeki sürdürülebilirlik önceliklerini nasıl etkiledi?

Bizim perspektifimizden, mevcut ortam, kısa vadede özellikle MENA bölgesindeki sürdürülebilirlik önceliklerini doğrudan etkiledi. Birçok organizasyon, kaynaklarını ve dikkatini operasyonel sürekliliğe, risk yönetimine ve maliyet kontrolüne yeniden tahsis etmek zorunda kaldı, bu da bazı durumlarda sürdürülebilirlik girişimlerinin hızını yavaşlattı. Ayrıca, sürdürülebilirliğin nasıl yaklaşıldığı konusunda bir değişim yaşandı; bazı aşırı durumlarda, kuruluşlar sürdürülebilirlik departmanlarını iptal etti.

Diğer yandan, kurumsal odak değişti ve geniş veya uzun vadeli taahhütler yerine, organizasyonlar daha seçici hale geldi, pratik, ölçülebilir ve temel operasyonlarına sıkı sıkıya bağlı girişimlere odaklanıyorlar. Bu, daha temkinli ve sonuç odaklı bir yaklaşımı beraberinde getirdi, etki ve verimlilik önceliklendirildi.

Aynı zamanda, durum dayanıklılığın önemini pekiştirdi ve sürdürülebilirlik giderek daha fazla bu dayanıklılığın önemli bir bileşeni olarak tanınıyor. Kaynak verimliliği, enerji güvenliği ve çevresel risk yönetimi gibi konular daha fazla önem kazanıyor, özellikle iklimle ilgili zorluklarla zaten karşı karşıya olan bir bölgede.

Mevcut ortam geçici olarak ivmeyi etkilemiş olsa da, daha stratejik ve bütünleşik bir sürdürülebilirlik yaklaşımını teşvik etti. Sürdürülebilirliğin iş sürekliliğinden ayrı olmadığı, uzun vadeli istikrar ve büyümenin kritik bir sağlayıcısı olduğu konusunda artan bir anlayış var.

Zorluklara rağmen çevresel girişimleri hızlandırabilecek yeni fırsatlar veya değişimler var mı?

Evet, zorluklara rağmen, mevcut ortam, bölge genelinde çevresel girişimleri hızlandırabilecek önemli fırsatlar da yarattı.

Önemli bir değişim, verimlilik ve optimizasyona artan odaklanmadır. Organizasyonlar maliyetleri ve operasyonları yeniden değerlendirirken, atıkları azaltma, kaynak yönetimini iyileştirme ve enerji verimliliğini artırma konularına daha fazla dikkat ediyorlar — bu alanlar doğrudan sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumludur. Bu, organizasyonların çevresel hususları temel operasyonlarına entegre etmeleri için pratik bir giriş noktası oluşturuyor.

Dayanıklılık ve risk yönetimine vurgu yapılıyor, organizasyonlar sürdürülebilirliği ek bir girişim olarak değil, uzun vadeli istikrarı güçlendirmek için stratejik bir araç olarak görüyorlar. Bu özellikle su kıtlığı ve iklim koşulları gibi çevresel zorluklarla zaten karşı karşıya olan MENA bölgesinde geçerlidir.

Ayrıca, ortaklıklar daha amaçlı hale geliyor. Organizasyonlar, somut etki sağlayacak iş birlikleri arayışındalar, bu da daha odaklanmış ve sonuç odaklı girişimlere yol açıyor. Bu değişim, sürdürülebilirlik programlarının kalitesini ve etkinliğini artırabilir.

EEG olarak, tutarlılığın önemini pekiştirme fırsatını da görüyoruz — zorlu zamanlarda bile sürdürülebilirlik gereksinimlerine katkıda bulunan girişimlerin devam etmesi güçlü bir mesaj verir ve sektörde ivmenin korunmasına yardımcı olur.

Genel olarak, hız ayarlanmış olabilir, ancak yön açıkça belirlenmiştir. Mevcut durum, daha stratejik, verimli ve etki odaklı bir yaklaşımı teşvik ediyor, bu da nihai olarak çevresel çabaları daha sürdürülebilir bir şekilde güçlendirebilir ve hızlandırabilir.

İleriye dönük olarak, önümüzdeki 6-12 ay içinde sürdürülebilirliğin bölgedeki rolünün nasıl evrileceğini düşünüyorsunuz?

Önümüzdeki 6-12 ay içinde, MENA bölgesinde sürdürülebilirliğin daha odaklı, pratik ve temel iş ve politika kararlarına daha yakından entegre hale gelmesi muhtemeldir. Dış baskılar öncelikleri etkilemeye devam edebilir, ancak sürdürülebilirlik giderek bir gereklilik olarak ele alınacaktır, hoş bir sahiplenme olarak değil.

Örgütlerin daha seçici ve etki odaklı bir yaklaşıma yöneldiğini görmeyi bekliyoruz — ölçülebilir sonuçlar sağlayan, verimliliği artıran ve uzun vadeli dayanıklılığı destekleyen girişimlere öncelik verilecek. Enerji verimliliği, atık azaltma, su yönetimi ve sürdürülebilir operasyonlar gibi alanlar ön planda kalacaktır, çünkü bunlar hem çevresel hedeflere hem de maliyet optimizasyonuna doğrudan katkıda bulunur.

Aynı zamanda, iş birliği kritik bir rol oynayacaktır. Hükümet, özel sektör ve sivil toplum arasındaki ortaklıklar daha hedefli hale gelecek, geniş taahhütler yerine somut sonuçlar sağlamaya daha fazla vurgu yapılacak.

Bizim perspektifimizden, ivmeyi ve tutarlılığı sürdürme gerekliliği devam edecektir. Zorlu bir ortamda bile, sürdürülebilirliğe bağlı kalan kuruluşlar gelecekteki büyüme ve istikrar için daha iyi bir konumda olacaklardır.

Genel olarak, bölgedeki sürdürülebilirliğin daha stratejik, etki odaklı ve gömülü bir işlev haline gelmesi bekleniyor — bu, dayanıklılığı destekleyen, yeniliği teşvik eden ve ulusal ve bölgesel kalkınma öncelikleriyle yakından uyumlu bir şekilde gelişecek.

____________________________________

Dairy MENA Kongresi 5-6 Kasım tarihlerinde gerçekleşecektir.

MENA Dairy Kongresi'nin Altın Sponsoru Al Ain Farms.

Ortaklarımız: Super Food FZCO, Uluslararası Süt Federasyonu (IDF).

Kongreye katılmak isterseniz, lütfen aşağıdaki kayıt formunu doldurun: