Sustain MENA: Emirates Çevre Grubu Değişen Bölgesel Koşullara Nasıl Uyum Sağlıyor

Bölgedeki son durum, kuruluşunuzu ve çevresel girişimlerinizi başlangıçta nasıl etkiledi?

Son gelişmelerin başlangıcında, etki öncelikle operasyonel belirsizlik ve acil uyum sağlama ihtiyacı şeklinde hissedildi. Çevresel bir STK olarak, çalışmalarımız toplum katılımı, ortaklıklar ve sahadaki girişimlere dayanıyor ve bunların etkili bir şekilde çalışabilmesi için istikrarlı bir ortam gerektiriyor.

İlk aşamada öncelikleri yeniden değerlendirmek, zaman çizelgelerini ayarlamak ve katılımcılar, ortaklar ve ekip üyeleri dahil olmak üzere paydaşlarımızın güvenliğini ve güvenini sağlamak gerekiyordu. Planlanan birkaç etkinlik, özellikle büyük toplanmalar veya açık hava katılımı içerenler, gelişen duruma uyum sağlamak amacıyla gözden geçirilmeli, ertelenmeli veya yeniden yapılandırılmalıydı.

Ancak bu dönemde kritik olan görevimizde sürekliliği sağlamak oldu. Yavaşlamak yerine, yaklaşımımızı değiştirdik—stratejik planlamaya daha fazla odaklandık, ortaklıkları güçlendirdik ve dış zorluklara rağmen ivmeyi sürdürebileceğimiz yolları belirledik. Aynı zamanda çevresel çalışmaların esneklik ve uyum yeteneğini güçlendirdi, çünkü belirsizlik zamanlarında bile sürdürülebilirlik çabaları durdurulamaz.

Genel olarak, durum acil zorluklar sunmuş olsa da, çevresel girişimlerimizin sorumlu ve etkili bir şekilde ilerlemesini sağlamak için daha çevik ve yanıt veren bir çalışma şekli teşvik edildi.

O dönemde sürdürülebilirlik programlarını ve ortaklıkları sürdürmekte karşılaştığınız başlıca zorluklar nelerdi?

Karşılaştığımız başlıca zorluklar belirsizlik, paydaşların etkili bir şekilde katılma istekliliği ve sürdürülebilirlik programlarımızın sürekliliği ve tutarlılığı etrafında toplandı, özellikle topluluk katılımı ve ortaklıklar tarafından yönlendirilenler. İlgi devam etse de, gerçek katılım ve bağlılık daha az öngörülebilir hale geldi.

Bu dönemde, birçok kuruluş da anlaşılır bir şekilde operasyonel istikrara odaklanmaya başladı, bu da katılım seviyelerini, karar alma sürelerini ve kaynak tahsisini etkiledi. Planlama ve uygulama daha fazla esneklik gerektirdi, çünkü koşullar hızla değişiyor ve sürekli yeniden değerlendirme gerektiriyordu, özellikle sahadaki eylem programları için.

Bununla birlikte, bu dönem EEG'nin direncini açıkça gösterdi; bir kuruluş olarak ivmemizi durdurmamaya bilinçli bir karar verdik. Etkinlikleri veya programları iptal etmek yerine, formatları gözden geçirerek, lojistikleri ayarlayarak ve programlarımızın güvenli ve etkili bir şekilde devam etmesini sağlamak için gerekli önlemleri uygulayarak adapte olduk. Bu yaklaşım, süreklilik için önemli olduğu kadar, paydaşlarımız arasında güveni pekiştirmek için de önemliydi.

Ortaklarımızla yakın iletişimi sürdürmeyi başardık ve planlamamızda şeffaf kaldık, böylece girişimlerimizin aynı düzeyde bağlılık ve kalite ile sunulmasını sağladık. Bu tutarlılık, belirsiz zamanlarda bile güven ve katılımı sürdürmeye yardımcı oldu.

Sonuç olarak, zorluklar gerçekti, ancak aynı zamanda çevik ve yanıt veren olma yeteneğimizi de güçlendirdi. Kurumsal üyelerimizle olan ilişkilerimizi yoğunlaştırdık ve çevrimiçi farkındalık artırma oturumları düzenledik. EEG'nin programlarını kesintisiz olarak sunma yeteneği, sürdürülebilirliğe güçlü bir kurumsal bağlılığı yansıtır ve çevresel eylemlerin dış koşullardan bağımsız olarak öncelikli olmasını sağlar.

Durumun başlamasından bu yana işletmeler ve toplulukların çevresel sorumluluğa yaklaşımlarında herhangi bir değişiklik gördünüz mü?

Evet, bu dönem boyunca işletmelerin ve toplulukların çevresel sorumluluğa yaklaşımlarında belirgin bir etki oldu. İlk aşamada, birçok kuruluşun acil operasyonel önceliklere, maliyet kontrolüne ve risk yönetimine odaklanması nedeniyle sürdürülebilirlik çabaları anlaşılır bir şekilde etkilendi. Bu, karar alma süreçlerinin yavaşlamasına, mali desteklerin azalmasına, girişimlere katılımın düşmesine ve bazı durumlarda çevresel programların geçici olarak öncelik dışı bırakılmasına yol açtı.

Topluluk perspektifinden bakıldığında, katılım da, özellikle fiziksel katılım açısından azaldı, çünkü bireyler daha temkinli ve seçici hale geldi.

Durum gelişmeye devam ettikçe, işletmelerin ve toplulukların sürdürülebilirliği ikincil bir öncelik olarak değil, gerekli bir sorumluluk olarak görmeye devam etmelerini umut ediyoruz. Belirsizlik zamanlarında bile çevresel eylem tutarlı kalmalı, çünkü bu uzun vadeli direnç, kaynak verimliliği ve genel istikrarla yakından ilişkilidir.

İvme yavaşlamış olabilir, ancak sürdürülebilirliğin önemi azalmamıştır. Bu dönem, özellikle zorlu zamanlarda sürdürülebilir taahhüdün, anlamlı ve kalıcı bir etki sağlamada kritik olduğunu hatırlatır.

Sizin bakış açınıza göre, mevcut çevre MENA bölgesinde sürdürülebilirlik önceliklerini nasıl etkiledi?

Bizim perspektifimize göre, mevcut çevre MENA bölgesinde özellikle kısa vadede sürdürülebilirlik önceliklerini doğrudan etkiledi. Birçok kuruluş, kaynakları ve dikkati operasyonel sürekliliğe, risk yönetimine ve maliyet kontrolüne yeniden tahsis etmek zorunda kaldı, bu da bazı durumlarda sürdürülebilirlik girişimlerinin hızını yavaşlattı. Sürdürülebilirliğin yaklaşımı da değişti, bazı aşırı durumlarda kuruluşların sürdürülebilirlik departmanlarını iptal ettiklerini gördük.

Öte yandan, şirketlerin odak noktası kaydı ve geniş veya uzun vadeli taahhütler yerine kuruluşlar daha seçici hale geldi, çekirdek operasyonlarıyla yakından uyumlu, pratik, ölçülebilir girişimlere odaklanıyor. Bu, etki ve verimliliğin önceliklendirilmesiyle daha temkinli ve sonuç odaklı bir yaklaşıma yol açtı.

Bu durum aynı zamanda direncin önemini pekiştirdi ve sürdürülebilirlik giderek bu direncin kilit bir bileşeni olarak tanınmaya başladı. Kaynak verimliliği, enerji güvenliği ve çevresel risk yönetimi gibi konular, özellikle zaten iklimle ilgili zorluklarla karşı karşıya olan bir bölgede daha da önemli hale geliyor.

Mevcut çevre ivmeyi geçici olarak etkilemiş olsa da, sürdürülebilirliğe daha stratejik ve entegre bir yaklaşımı teşvik etti. Sürdürülebilirliğin iş sürekliliğinden ayrı olmadığı, MENA bölgesinde uzun vadeli istikrar ve büyüme için kritik bir kolaylaştırıcı olduğu giderek daha iyi anlaşılıyor.

Zorluklara rağmen çevresel girişimleri hızlandırabilecek yeni fırsatlar veya değişimler var mı?

Evet, zorluklara rağmen, mevcut çevre bölge genelinde çevresel girişimleri hızlandırabilecek önemli fırsatlar da yarattı.

Önemli bir değişim, verimlilik ve optimizasyona artan odaklanmadır. Kuruluşlar maliyetleri ve operasyonları yeniden değerlendirirken, atıkların azaltılması, kaynak yönetiminin iyileştirilmesi ve enerji verimliliğinin artırılması gibi sürdürülebilirlik hedefleriyle doğrudan uyumlu alanlara dikkat artıyor. Bu, kuruluşların çevresel değerlendirmeleri çekirdek operasyonlarına entegre etmeleri için pratik bir giriş noktası yaratıyor.

Direnç ve risk yönetimine vurgu var, kuruluşlar sürdürülebilirliği ek bir girişim olarak değil, uzun vadeli istikrarı güçlendirmek için stratejik bir araç olarak görüyor. Bu, özellikle su kıtlığı ve iklim koşulları gibi çevresel zorluklarla karşı karşıya olan MENA bölgesinde ileriye dönük çözümler gerektiren bir durumdur.

Ayrıca, ortaklıklar daha amaçlı hale geliyor. Kuruluşlar somut etki sağlayacak iş birlikleri arıyor, bu da daha odaklı ve sonuç odaklı girişimlere yol açıyor. Bu değişim, sürdürülebilirlik programlarının kalitesini ve etkinliğini artırabilir.

EEG olarak, tutarlılığın önemini pekiştirmek için de bir fırsat görüyoruz—zorlu zamanlarda bile sürdürülebilirlik gereksinimlerine katkıda bulunan girişimlerin devam etmesi güçlü bir mesaj gönderir ve sektördeki ivmenin korunmasına yardımcı olur.

Genel olarak, hız ayarlanmış olabilir, ancak yön açık bir şekilde oradadır. Mevcut durum daha stratejik, etkili ve etki odaklı bir yaklaşımı teşvik ediyor, bu da nihayetinde çevresel çabaları daha sürdürülebilir bir şekilde güçlendirebilir ve hızlandırabilir.

İleriye bakıldığında, önümüzdeki 6-12 ay içinde bölgedeki sürdürülebilirliğin rolünü nasıl görüyorsunuz?

Önümüzdeki 6-12 ay içinde, MENA bölgesinde sürdürülebilirliğin daha odaklı, pratik ve çekirdek iş ve politika kararlarına daha yakın entegre hale gelmesi muhtemel. Dış baskılar öncelikleri etkilemeye devam edebilir, ancak sürdürülebilirlik giderek bir gereklilik olarak görülecek, iyi niyetli girişimler değil.

Örgütlerin daha seçici ve etki odaklı bir yaklaşım benimsemesini, ölçülebilir sonuçlar sağlayan, verimliliği artıran ve uzun vadeli direnci destekleyen girişimlere öncelik vermelerini bekliyoruz. Enerji verimliliği, atık azaltma, su yönetimi ve sürdürülebilir operasyonlar gibi alanlar, hem çevresel hedeflere hem de maliyet optimizasyonuna doğrudan katkıda bulundukları için ön planda kalacak.

Aynı zamanda, işbirliği kritik bir rol oynayacak. Hükümet, özel sektör ve sivil toplum arasındaki ortaklıklar daha hedefli hale gelecek, geniş taahhütlerden ziyade somut sonuçlar sağlamaya daha fazla vurgu yapılacak.

Bizim perspektifimize göre, ivmeyi ve tutarlılığı sürdürme ihtiyacı devam edecek. Zorlu bir ortamda bile, sürdürülebilirliğe bağlı kalan kuruluşlar, gelecekteki büyüme ve istikrar için daha iyi bir konumda olacaklar.

Genel olarak, bölgedeki sürdürülebilirliğin daha stratejik, etkili ve yerleşik bir işlev haline gelmesi bekleniyor—bu da direnci destekleyen, yeniliği teşvik eden ve ulusal ve bölgesel kalkınma öncelikleriyle yakından uyumlu bir yapıdır.

____________________________________

Dairy MENA Kongresi 5-6 Kasım tarihlerinde gerçekleşecektir.

MENA Süt Kongresi'nin Altın Sponsoru Al Ain Farms.

Ortaklarımız: Super Food FZCO, Uluslararası Süt Federasyonu (IDF).

MENA Süt Kongresi'ne katılmak isterseniz, lütfen aşağıdaki kayıt formunu doldurun: