荷兰一家奶牛场增至230头奶牛，人员编制保持不变

彼得·费尔哈根的农场最初安装了第一批挤奶机器人时，奶牛数量约为160头。随后，奶群扩大至200多头，每头奶牛每泌乳期生产超过11500公斤的牛奶。更大的奶群增加了农场对设备的依赖：一旦设备出现重大故障，至少三分之一的奶牛可能会有半天无法挤奶。

因此，农场在2024年和2025年出色的牛奶价格帮助下增加了第四台机器人。新设备为增加十头奶牛提供了空间，使奶群达到了230头。更换率约为12%，部分原因是补充速度较慢。虽然增加到250头奶牛仍有可能，但由于许可限制和生产与可用土地之间的规定，目前并不是直接目标。

自费尔哈根的父亲在此定居以来，农场的自有土地没有增加。农场每年租赁约20到25公顷的土地，而买地面临园艺、树木种植和其他用途的竞争。该地产距离村庄桑恩布鲁赫（Son en Breugel）约2公里，省级当局、水利委员会和环保组织也影响地价。在最近的一项交易中，兄弟俩为几公顷土地报价超过每平方米15欧元，但最终以每平方米0.70欧元之差落败。

土地限制也影响了粪肥管理。农场每年生产约9000立方米的粪肥，而自有和租用的土地可以吸收约3000立方米。到2025年，处理近6000立方米的粪肥成本约为12万欧元，包括施肥费用，或大约每立方米20欧元。剩余的粪肥被送往其他农场。

由于地区运营商的关闭和状态良好的设备可供使用，费尔哈根和他的弟弟在2025年2月成立了一个农业服务公司。费尔哈根投资40万欧元并将自己的机械转让给新公司。年度贷款支付约为11万欧元，与奶牛场的摊销支付相匹配。他每周大约花一天时间处理行政和管理事务，而他的弟弟则负责日常运营。该公司还帮助减少了机械和粪肥处理成本。

奶牛场的扩展需要其他支出。自2018年以来，农场在100头额外奶牛的磷酸盐权利、第四台机器人、更多奶牛的维护以及更换自走式饲料搅拌机上投资了约40万欧元。农场使用在那台搅拌机中准备的全混合饲料，每天需要大约一个小时的时间。即便在两个有利的年头之后，费尔哈根表示可用的现金仍然很少。

农场改用结合荷斯坦、北欧红牛和蒙特贝利亚德的Procross育种，之前使用的是MRIJ和荷斯坦牛。费尔哈根表示，变更是为了减少奶群健康问题。产犊间隔低于400天，奶牛平均进行2.5次人工授精，兽医费用低于每公斤牛奶0.015欧元。年更换率略低于20%，相比十年前约为35%。超过一半的奶群使用牛肉品种的精液，减少了需要饲养的年轻动物数量并增加了销售价值。

农场雇佣外部帮助每周一天，而费尔哈根72岁的父亲每天参与。小牛与成年动物分开饲养，设有20个单独的牛棚和四个可移动的组栏。为了获取FrieslandCampina每升牛奶0.015欧元的奖励，农场在中断20年后于2020年恢复放牧。安装机器人后奶牛返回牛舍，而幼小动物则继续放牧。费尔哈根考虑将年轻牲畜的饲养外包给附近的一个设施，并表示未来的决定也将取决于继承：他和劳拉有三个孩子，最大的孩子表现出对农业的兴趣。