Комментарий эксперта

Алексей Храмцовский, руководитель отдела продаж ISUZU RUS
Алексей Храмцовский, руководитель отдела продаж ISUZU RUS:

Какие тенденции (позитивные и негативные) в этом году оказывали наиболее сильное влияние на состояние рынка (на примере всей отрасли в целом или того сектора, с которым связана деятельность компании)? Как изменялась ситуация в течение года?

Основной позитивной тенденцией 2021 года стало постепенное восстановление экономики, что повлекло за собой рост спроса во всех сегментах. Это позитивно сказалось на объеме продаж, но не все справились с таким ростом. Мы отмечаем сбои в логистике, а также растущую инфляцию, которая повлияла на рост цен, в том числе и в нашем сегменте.

Какие достижения компании за этот год вы считаете наиболее значимыми?

Практически по всем направлениям деятельности компания ISUZU RUS перевыполнила годовые цели, это касается продаж автомобилей, запасных частей, сделок по сервисным контрактам, а также открытия новых дилерских центров.

Что, наоборот, назвали бы провалом года? (это может быть определенное событие, какой-то сильный негативный тренд, законодательные нормы или что-то еще, связанное с рынком)

Провалов мы избежали, поскольку 2020 год стал для нас полезным с точки зрения совершенствования наших бизнес-процессов, наша дилерская сеть также смогла оперативно адаптироваться к новым коммерческим реалиям. Этот опыт позволил нам избежать негативных сценариев в 2021 году.

Как вы оцениваете состояние отрасли на конец 2021 года, с каким настроем и в каком состоянии она переходит в новый 2022 год?

С одной стороны, продажи растут благодаря восстанавливающемуся спросу, но такой рост не может быть постоянным. В дальнейшем развитии отрасли есть много неопределенностей, среди которых отложенный вопрос повышения утилизационного сбора, условия работы сборочных предприятий и т.д.

Чего ожидаете от 2022 года? Какие тренды, на ваш взгляд, будут определять развитие рынка?

В качестве основного тренда 2022 года мы ожидаем продолжение роста сегмента доставки, продовольственные магазины и поставщики стараются быть более клиентоориентированными, что влечет за собой изменение модели логистики. Следовательно, на этом фоне мы ожидаем, что 2022 год станет плодотворным для нас, так как модельный ряд ISUZU в России покрывает практически все текущие задачи городской доставки.

Какие пожелания к коллегам и всем представителям молочной отрасли у вас есть? Какой совет вы бы дали всем молочникам накануне будущего года?

Мы тесно сотрудничаем с большим количеством представителей молочной отрасли, поскольку грузовые автомобили ISUZU часто выбирают для логистических операций в рамках этого бизнеса. Согласно нашему опыту, мы работаем с профессионалами своего дела, но можем поделиться нашим наблюдением: в сложной экономической ситуации предприятия часто начинают менять свою стратегию, пытаясь подстроиться под новые условия рынка. На наш взгляд, в большинстве случаев постоянная смена курса может навредить бизнесу.

На ваш взгляд, какие трансформации необходимы современным молочным предприятиям, чтобы они были уверены, что и в следующем году, и далее их продукция будет востребована, а сами они - конкурентоспособны?

Основным вызовом для производителей молока является снижение потребления молочной продукции. Разработка или исследования в этой области требуют колоссальных инвестиций, поэтому объединив усилия ( в т.ч. с другими производителями продуктов питания) можно создать новые востребованные продукты и новые рынки сбыта.



26.09.2022
Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал указ о начале в России с 21 сентября частичной мобилизации, соответствующие предприятия начались в тот же день. Как отреагировали на посвященное мобилизации выступление президента биржи, к каким вызовам уже начал готовиться ритейл и какие вопросы и инициативы просят проработать сельхозтоваропроизводители - читайте в обзоре от The DairyNews.
Читать полностью
Октябрь 2022
  • Пн
  • Вт
  • Ср
  • Чт
  • Пт
  • Сб
  • Вс
12
Ср
Календарь