Михаил Мизин: «The DairyNews – это возможность видеть всего слона целиком»
Михаил, прежде всего поздравляем с новым этапом! Как вы пришли к этому решению?
- Решение было максимально комфортным. Мы давно знакомы с The DairyNews, много лет пользовались их аналитикой, участвовали в мероприятиях и приглашали на наши встречи. Немецкие партнеры, с которыми я работал в России, всегда с большим доверием относились к информации The DairyNews. После того, как немецкий бизнес снизил активность в России, для меня абсолютно естественно было принять предложение The DairyNews заняться развитием проекта в России.
Что такое управляющий партнер? Чем будете заниматься?
- Если кратко, то моей задачей будет управление текущей деятельностью The DairyNews в России, а также вопросы стратегического развития проекта в регионе. The DairyNews трансформируется, становится глобальным, выходит на новые рынки. За годы работы в России изданию удалось стать «точкой сборки» для отрасли, уникальным объединением профессионалов. Важно это сохранить и реализовать весь потенциал.
Вы пришли из отрасли сельхозтехники. Насколько этот опыт поможет в работе с молочным рынком?
- Это все разные грани одного большого явления под названием «сельское хозяйство», а если еще шире – производства продуктов питания и продовольственной безопасности. Отрасль сельхозтехники – производная от АПК. От того, как чувствует себя сельхозпроизводитель, зависит бизнес производителей и дилеров сельхозтехники. Поэтому поставщики ресурсов внимательно следят за тем, что происходит в растениеводстве и животноводстве, а также в сегменте переработки и ритейле. Все звенья цепочки тесно переплетены и зависят друг от друга. И всем нужна объективная и профессиональная информация о рынке.
Пользуясь случаем, хотелось бы спросить, что сейчас происходит на рынке сельхозтехники? Удалось ли преодолеть последствия ухода западных брендов?
- По-настоящему ушло не так много компаний, их можно по пальцам пересчитать. Остальные так или иначе адаптировались к новым условиям и продолжают работу. Кто-то нашел юридически адекватную формулу для переоформления российского бизнеса, а многие вообще ничего не меняли и продолжают работать, как раньше. Проблем с техникой как таковой на рынке не возникло. Те ниши, которые освободились после ухода некоторых западных брендов, быстро заполняются российскими и белорусскими производителями, а также поставщиками из дружественных стран.
Хуже всего ситуация с запчастями. Многие комплектующие и запчасти попали под санкции. И если раньше как-то удавалось решать вопрос с поставками, то в течение последних месяцев ситуация обострилась – стало больше контроля со стороны ЕС за соблюдением санкций, и поставки сильно осложнились. Это действительно серьезная проблема. В России большая популяция сельхозтехники иностранных брендов, и она должна поддерживаться в рабочем состоянии. Мы часто слышим, что этот вопрос обсуждается в периметре «зерновой сделки», и рассчитываем на скорейшее решение этой проблемы.
Похоже, что и денег на технику у аграриев сейчас особо нет.
- Абсолютно верно. Продажи снизились, по итогам года падение рынка составит не менее 25%. Инвестиционная активность упала. Растениеводы страдают от огромных запасов, низких цен и экспортной пошлины. В молочном секторе такие же проблемы – цены низкие, себестоимость растет, в отрасли перепроизводство. До конца года ситуация вряд ли улучшится.
На этом фоне особенно удивительно смотрятся такие инициативы как резкое повышение утильсбора на тракторы 30-340 л.с., которое произойдет 1 июля 2023 г. В результате техника станет дороже, и у сельхозпроизводителей станет еще меньше возможностей обновить свой парк.
Означает ли это, что сфера интересов The DairyNews – не только молочный рынок, но и смежные?
- Молочный рынок – это ведь не только про молоко. Отрасль живет не в вакууме и не существует сама по себе. На нее влияют глобальные политические и экономические процессы, мировые и региональные тренды, социальный контекст, финансовая среда, государственное регулирование, а теперь даже и геополитика. Наша главная задача – быть зеркалом этих процессов, причем зеркалом качественным и ясным.
Изменится ли что-то в работе The DairyNews в России?
- Ключевые принципы The DairyNews неизменны: это оперативность, качество и объективность информации. Это основа редакционной политики, за которую нас ценят читатели. И это большая ответственность для нас. Эти принципы останутся ключевыми и дальше.
Но это не означает, что мы не будем экспериментировать с форматами. Мир меняется стремительно, и очень важно сохранять сонастройку с отраслью.
Какие задачи вы ставите перед собой в первую очередь?
- На первом месте – укрепление связей с отраслью. Редакционная политика The DairyNews предполагает отсутствие табуированных тем и дает много возможностей для прямых коммуникаций между участниками рынка. У The DairyNews в прямом смысле слова много голосов. И мы ценим это доверие профессионалов и будем укреплять этот формат. Во-вторых – это развитие международного направления. Без понимания глобальных трендов и процессов на соседних рынках трудно строить адекватную стратегию бизнеса. Мы обязательно будем развивать этот аспект. И в-третьих –проведение мероприятий, это наша цель на среднесрочную перспективу.
Вы сказали о международном аспекте. The DairyNews меняется, становится глобальным. Как это отразится на работе в России?
- Глобальная трансформация The DairyNews дает нашим читателям уникальную возможность видеть объемную картину происходящего в мире и на соседних рынках. Важно видеть всего слона целиком, а не только хвост или хобот. На молочном рынке других похожих международных проектов нет. Региональные команды The DairyNews работают не изолированно, они сотрудничают друг с другом, обмениваются информацией, особенно в тех аспектах, которые касаются рынков соседних стран. Таким образом, глобальный The DairyNews становится международным центром компетенций молочного рынка, а главный бенефициар этого – наши читатели.
Спасибо, Михаил. Желаем удачи!
- Большое спасибо!
