Юрий Середнев: «Работаем на грани: молоко с нулевой рентабельностью, зерно и горох ниже себестоимости»

Юрий, немного истории. Как возникло ваше хозяйство?

Мы пришли в это хозяйство в 2004 году, когда глава Богородского района попросил моего отца встать у руля предприятия, которое тогда находилось в предбанкротном состоянии. С этого момента начинается новая страница в жизни агрофирмы «Заря», связанная с нашей фамилией.

В 2010 году отец ушёл на другую работу, и я стал руководителем агрофирмы. С тех пор руковожу и пытаюсь не растерять то, что мне поручили.

Что изменилось с тех пор, как вы пришли на предприятие?

Когда я возглавил предприятие, у нас было 500 голов дойного стада, мы сдавали ежедневно около 12-13 тонн молока, а также было 300 га под картофелем. Потом от картофеля мы отказались, сосредоточившись на молоке. Сейчас у нас 1500 голов дойного стада, и мы сдаём 39 тонн молока ежедневно.

Как сейчас складывается ситуация на молочном рынке в вашем регионе?

Сегодня плохо всем. Мы долгое время инвестировали в основное производство, брали кредиты, вкладывались в строительство и приобретение техники и скота. И этим я занимаюсь до сих пор. Так вот прошлый год мне позволил создать небольшой запас финансов, который в этом году стремительно исчезает. В итоге я останусь вообще без какого-либо стабилизирующего фонда, что в наше время крайне рискованно. И это при том, что наше хозяйство не самое плохое. У хозяйств, которые были менее эффективны или не успели вовремя перевооружиться, ситуация ещё плачевнее. Некоторые уже находятся на грани закрытия.

Вы работаете сейчас в минус?

Я бы сказал на грани. Много негативных факторов сошлись в одной точке. Молоко с нулевой рентабельностью, зерно и горох ниже себестоимости. Мясо тоже падает. Картофель – вообще беда. Хотя я им и не занимаюсь, но знаю, что многие хозяйства не смогли продать его. Только в нашем районе около 4 тыс. тонн картофеля выкинули в овраг.

Плюс ко всему я затеял стройку телятника. И несмотря на тяжелую ситуацию, я не отказался от этих планов.

Каков ваш прогноз? Как долго такая ситуация будет сохраняться?

Сегодня разговаривали с коллегами. Кто-то иррационально верит в то, что после июля что-то изменится. Хотя никаких объективных данных в пользу этого нет. Но ведь надо во что-то верить, вот и верят.

Видим, что власти заметили проблему, обсуждают ситуацию. Но в нашей отрасли всё определяет цена. Если будет цена, то мы без всякой поддержки будем эффективными. Если цены не будет, то поддержка не особо поможет.

Мой личный прогноз: в этом году цена не вернется на прежний уровень. Хорошо, если к концу года что-то начнёт меняться.

В вашем районе уже были случаи банкротств и закрытия хозяйств?

В нашем районе крепкие хозяйства, год-полтора смогут выдержать. Но если ситуация не изменится, то долго многие хозяйства не продержатся.

В чем, на ваш взгляд, причина текущей низкой цены? Переработчики говорят, что тоже работают на низкой рентабельности.

Я руковожу хозяйством 13 лет и ни разу не слышал, чтобы молокозаводы говорили о том, что у них высокая рентабельность. Обычно они называют 2-3%, но эти цифры невозможно ни подтвердить, ни опровергнуть. Вот мы, производители, все как на ладони. Мы передаём все наши данные в Минсельхоз, в службы статистики. Всё прозрачно и проверяемо. А рентабельность переработчиков проверить нельзя – приходится верить только тому, что они говорят.

Будем надеяться, что голос отрасли услышат, и ситуация улучшится. Последний вопрос: почему Институт молока выбрал ваше хозяйство для проведения Дня сенажа?

Когда коллеги из Института молока приехали ко мне зимой, я подумал, что они откажутся от этой затеи, когда увидят поле. Но они не отказались и в итоге выбрали наше хозяйство. Кстати, благодаря этому мероприятию, в нашу сторону доделали участок дороги – очень хороший бонус.

Приятно осознавать, что мы вместе с Институтом молока смогли это всё организовать, и, судя по отзывам, на хорошем уровне.