Воронежская область: ориентир на новую жизнь
Источник: communa.ru
Один из лидеров АПК Воронежской области Группа компаний «Агротех-Гарант» укрепляет свои позиции в Аннинском районе
В преддверии Дня работника сельского хозяйства руководители обычно определяют лучших специалистов.
В преддверии Дня работника сельского хозяйства руководители обычно определяют лучших специалистов.
Но Роману Глаголеву, директору Хлебородного подразделения ООО «Агротех-Гарант», сделать это было непросто – весь его коллектив сработал на «отлично».
В книге «Земля, увиденная с неба» два французских профессора Лоранс Рудар и Марсель Мазуайе, анализируя современное состояние сельского хозяйства в мировом масштабе, утверждают, что в начале XXI века на всё активное сельскохозяйственное население численностью 1 миллиард 300 миллионов человек приходится всего 28 миллионов тракторов, то есть, 2 трактора на 100 человек, работающих в полях. 400-500 миллионов человек вооружены еще скромнее - соха, плуг, повозка, тягловые животные. Около 900 миллионов человек не имеют и такого инвентаря. И только мизерное меньшинство могут похвастать технической оснащенностью на современном уровне. В их числе - Группа компаний «Агротех-Гарант».
Совсем недавно два располагавшиеся по соседству хозяйства в Алексеевке и Хлебородном объединились в одно и теперь с удвоенной силой трудятся во благо собственной компании и той территории, на которой они располагаются.
- Безусловно, рациональное применение техники имеет большое значение в повышении производительности труда, снижении себестоимости продукции и вообще в увеличении производства, - говорит директор «Агротех-Гарант» Хлебородное Роман Глаголев. – Ведь понятно, что «на пальцах» невозможно добиться хороших результатов, поэтому наша компания вкладывает большие средства в улучшение материально-технической базы. Но первостепенную роль в производственной жизни играют все-таки люди.
А начинали они практически с нуля: все здесь было уныло и заброшено – селяне уезжали в поисках лучшей доли, пашни зарастали бурьяном… То ли дело сейчас, когда поля обрабатывают современные машины и агрегаты, используются элитные семена, вносятся минеральные удобрения, проводятся мероприятия для сохранения плодородия местных почв. На фермах появились коровы. Сейчас их здесь, правда, немного – всего 435 голов, но в ближайших планах – сохранение и увеличение поголовья. Построили дополнительно два беспривязных коровника, закупили современные молокопроводы, дизельные станции на случай отключения электроэнергии.
Результаты не замедлили себя ждать: по итогам года средний результат более 5 тысяч килограммов молока от каждой коровы.
Животноводство - занятие трудоемкое и круглогодичное. А вот в теплый сезон все заботы руководителя связаны с растениеводческой отраслью.
- После объединения хозяйств в нашем распоряжении оказалось 7 тысяч гектаров пашни, - говорит Роман Глаголев. - Мы постарались максимально грамотно задействовать эти земли, сохраняя севооборот и делая ставку на наиболее эффективные и рентабельные культуры. Но год выдался непростым: засушливые дни наступали именно в тот момент, когда семенам и всходам требовалась влага. Однако урожай оказался неплохим – зерновые дали более 30 центнеров с гектара, кукуруза на зерно превысила 100 центнеров с гектара, свекла отличная – с площади 1115 гектаров собрали в среднем по 700 центнеров сладких корней на круг.
Правда, собранный урожай не так-то просто сбыть. Елань-Коленовский сахарный завод, несмотря на свои внушительные мощности, не справляется с объемами поступающего сырья. Но сдаваться мы не намерены, и в следующем году будем сеять свеклу, правда, может, в чуть меньших объемах.
Цены на растениеводческую продукцию в этом году – достойные. Есть возможность реализовать прямо сейчас, а имея в своем распоряжении мощные склады и сушилки, можно и подождать лучших предложений.
Коллектив предприятия – более 200 человек, средний возраст - 37 лет. Местные с удовольствием идут устраиваться на работу, ведь для них имеют значение не только достойные зарплаты и комфортные условия труда, но и имидж компании, которая активно участвует в социально-экономической жизни села. Школа, благоустройство поселения, адресное финансирование и поддержка спорта, учебных и культурных учреждений и коллективов - все это на плечах хозяйства.
Все работают на совесть: доярки - Галина Жмудь, Динара Мазитова, Абдирахим Бойматов, механизаторы Сергей Колмаков, Юрий Матвеев, Тарас Шевченко, водители Эдуард Солнцев, Николай Авдеев, Николай Солнцев – трудовая гордость сельхозпредприятия.
- Одни бы мы, конечно, не справились, не смогли бы в столь короткие сроки добиться высоких результатов, - рассуждает директор. – Все наши основные вопросы курируют специалисты головного центра, они же помогают решать любые проблемы, возникающие в процессе ведения хозяйства. После завершения агросезона наши агрономы, агрохимики, инженеры, зоотехники собираются в центральном офисе, где обсуждают проблемы, изучают новации, ездят в другие хозяйства по всему Центральному Черноземью для обмена опытом. Все это помогает нам быть в курсе последних тенденций в области сельского хозяйства и строить свою работу, ориентируясь на лучшие достижения.
Будущий год здесь намерены провести под знаком строительства. Будут возводить новые фермы, помещения, склады, зерноочистительные комплексы.
Будут строить новую жизнь.
Популярные темы
25.04.2023
Россия прекратила импорт молочной продукции из Кыргызстана. К такой мере Россельхознадзор прибегнул после инспекции пяти перерабатывающих предприятий, ферм и пунктов сбора молока. Проверку специалисты службы проводили с 10 по 16 апреля и пришли к выводу, что "молочка" из КР, экспортируемая в РФ, не безопасная по качеству. Корреспондент The DairyNews Мереке Ульманов выяснил, что, по мнению участников рынка, действительно могло стать причиной запрета и к каким последствиям он может привести.
Читать полностью
