¬ладелец ”фагормолзавода »льдар ‘айзуллин: Ђ¬ бизнесе как в боксе Ч сожми кулаки и иди впередї

»сточник: sobaka.ru
»льдар ‘айзуллин Ц основатель новейшего в ”фе завода по производству молочной продукции. ѕредпри€тие быстро вышло на лидирующие позиции в отрасли. Ќеутомимый бизнесмен рассказал в интервью Ђ”фа.—обака.ruї, почему он сам руководит своим детищем и зачем занимаетс€ боксом.

ѕосле института € пришел инженером на Ђ”фамолзаводї, и к 28 годам стал его генеральным директором. Ёто было акционерное общество, акции принадлежали коллективу и государству. я выкупил пакет у коллектива, государственный пакет выкупил банк Ђ”ралсибї, а впоследствии Ц другой частный собственник. “ак € стал совладельцем предпри€ти€, предпринимателем. ћы создали группу компаний, куда вошли и перерабатывающий бизнес Ц заводы в ”фе, —терлитамаке, Ќефтекамске, и большой сельскохоз€йственный блок Ц несколько ферм. ” нас был почти законченный цикл: от земли до прилавка. ћы проработали долго и успешно, € очень благодарен партнеру –айле Ќасибуллиной за тот опыт.

¬сю свою жизнь € посто€нно учусь. јспирантура, докторантура. ѕоступил в Ѕј√—”, изучил основы экономики, бизнеса и прошел подготовку со стажировкой за границей, в €понском банке Ђћицубисиї. ” мен€ по€вилс€ интересный круг общени€, вокруг было много амбициозных молодых людей-предпринимателей. Ёто был самый большой профессиональный толчок в моей жизни. “ам заложилс€ тот фундамент, на котором построено все остальное.

я строю заводы и не сомневаюсь в успехе дела. Ћидер не должен сомневатьс€. ¬сегда говорю сотрудникам: не надо пробовать, надо делать. ¬ерить, что у теб€ все получитс€. “олько вера может двигать бизнес вперед. ѕеред прин€тием решени€ нужно все просчитать и вз€ть за основу самый худший вариант. Ќа ходу уже ничего не мен€етс€. ≈сли у теб€ нет четкого плана, то не стоит никуда идти.

ƒайте люд€м возможность поверить в будущее Ц и они будут вкладывать деньги.

 онечно, у мен€ были спады и кризисы. Ќо € понимал, что назад дороги нет.  огда идешь вперед Ц сжигаешь мосты, чтобы не было желани€ повернуть всп€ть. »ногда мен€ посещала мысль: зачем мне все это Ц и ночью, и днем голова болит о деле, жил бы себе спокойно наемным работником. Ќо когда в конце недели получаешь результат, это теб€ мотивирует, и ты снова действуешь. я занимаюсь боксом, и знаю, что если опустить руки Ц точно проиграешь. ѕоэтому стискиваешь зубы, поднимаешь кулаки и идешь вперед.

я еще очень молод, как минимум душой, мне интересно самому всем заниматьс€. ѕоэтому € руковожу заводом. Ќо готовлюсь к тому, чтобы перейти к стратегическим вопросам, а управление передать исполнительному директору. я считаю, что каждый должен добиватьс€ всего сам. Ёто касаетс€ и моих детей. ѕоэтому вопрос о наследнике-приемнике дл€ мен€ не вставал.

∆изнь расписана по минутам, и € четко придерживаюсь планов. ¬стаю в 6.10, ложусь в 00.30. –абочий день у мен€ ненормированный. ≈сли € перестаю соблюдать график, ощущаю, что день прошел бесцельно. ƒолго не могу отдыхать. Ёнергию € черпаю от общени€ с людьми. “ри раза в неделю занимаюсь спортом Ц организм об€зательно должен получать физическую нагрузку. ќбщаюсь с друзь€ми в п€тницу и субботу. я никуда не уезжаю, мне нравитс€ в республике. «имой катаюсь на лыжах на наших горнолыжных курортах. — коллективом хожу в походы: сплавы, горы.  огда еду в машине на работу, просматриваю соцсети, но времени выкладывать посты нет. »ногда смотрю новостные программы, Ѕ—“, чтобы понимать, что происходит в республике, читаю новости на сайтах. ¬ праздники позвол€ю себе посмотреть развлекательную программу на “Ќ“ Ц это мой любимый канал.

¬ Ѕашкирии п€тьдес€т два завода, и дев€носто процентов продукции на полках в наших магазинах Ц от местных производителей.

” мен€ есть стратеги€ на ближайшее три года. ћы можем строить планы только на короткий период. ѕока здесь молочным бизнесом заниматьс€ выгодно. Ќа п€тнадцать лет в –оссии никто не планирует. ¬ Ѕашкирии п€тьдес€т два завода, и дев€носто процентов продукции на полках в наших магазинах Ц от местных производителей. ћолоко вз€л от коровы, быстро переработал и продал: чем короче путь до потребител€ Ц тем лучше. ¬ыручка показывает, что покупатель голосует за нас, за местный бизнес. » вс€ мо€ семь€, родственники Ц наши покупатели. ” нас нет задачи захватить соседние рынки. ¬ республике еще много работы, рынок большой, нам его бы освоить. „тобы вырасти до федерального масштаба, надо работать еще больше. ј в сутках Ц всего 24 часа.

»нформаци€ о предпри€ти€х, упом€нутых в статье:


14.09.2022
ѕроизводителей упаковки, суд€ по всему, в ближайшее врем€ об€жут заниматьс€ ее утилизацией к 2025 году. »дею уже поддержал президент –‘ ¬ладимир ѕутин, а федеральные чиновники утверждают, что перераспределение ответственности за утилизацию не должно привести к росту цен на товары. ќднако производители продуктов питани€ и отраслевые эксперты считают, что нововведени€ как раз спровоцируют рост цен.
„итать полностью
—ент€брь 2022
  • ѕн
  • ¬т
  • —р
  • „т
  • ѕт
  • —б
  • ¬с
 алендарь