В агрохолдинге «Равис» рассказали, что будет с ООО «Заря»

Генеральный директор агрохолдинга «Равис» Андрей Ишмаметьев рассказал журналистам «СН» о планах, касающихся работы «Зари». Их же озвучили на общем собрании работников.

Андрей Ишмаметьев сообщил, что решение о полной ликвидации не соответствует действительности. Никто не ликвидирует одно из самых эффективных предприятий в холдинге. Оно эффективно с точки зрения урожайности, с точки зрения валового объема зерна и других показателей. На сегодняшний момент, направление животноводства на протяжении уже нескольких лет убыточно. Это подтверждается бухгалтерскими и зоотехническими данными. Причину убытков специалисты прекрасно знают.

– Однозначного решения по поводу животноводства пока не принято. Если бизнес эффективный, им стоит заниматься. Если он не эффективный, надо понять причины. Если мы можем на них повлиять, значит, надо на них влиять и выводить на прибыль. Если прибыли нет, и мы на это не можем повлиять, это самый негативный сценарий, – сообщил директора агрохолдинга.

По словам Андрея Ишмаметьева, специалистам ООО «Заря» дали время для разработки плана мероприятий по выведению направления на эффективную работу. После этого, специалисты «Зари» будут защищать свой план в «Рависе».

–Есть несколько сценариев развития ситуации, от негативного до позитивного. Эти сценарии мы людьми обсудили, немножко их успокоили. 70 человек, которые заняты в животноводстве, без работы не останутся. Я каждому дал гарантию, что в случае негативного сценария – продажи поголовья либо его передачи другому предпринимателю, мы каждому гарантируем трудоустройство. Предложение по работе либо на «Рависе», либо в Дубровке. Либо и там, и там. Это уже будет зависеть от людей. Автобусы ходят каждый день, на работу и с работы. Доход на фабрике гораздо выше, чем в «Заре». Условия труда может быть даже лучше. Никто шашкой не машет, резкие решения не принимает, всё в обсуждении и с доказательностью своих предложений. Самый главный посыл, с которого я начал собрание, что ООО «Заря» работает. Семена мы купили, запчасти сейчас покупаем, химию для посева – протравители мы покупаем. Предприятие не ликвидируется. 170 сотрудников, 70 из них заняты в животноводстве. Будем смотреть это направление. Сейчас нам надо время понять, что мы с этим делаем. Но ни один человек в плане работы или возможности дохода не пострадает, независимо от того, какую должность он занимал. Главное не столько коровы, сколько сотрудники, которые там работают.

Также гендиректор холдинга рассказал о том, что на собрании поднимался вопрос по поводу общежития в селе. В нем сейчас живут несколько семей. Агрохолдинг никого жилья лишать не будет. В этом плане никто не пострадает.

В беседе с журналистом Андрей Александрович раскрыл подробнее одну из особенностей животноводства в «Заре».

– Проблема в том, что поголовье достаточно большое, его не сокращают. А для коров должно быть еще большее количество нетелей и телок, которые готовятся к осеменению и которые зайдут в дойное стадо. Для них не хватает площадей. Для этого нужно провести забраковку коров, которые на предвыходе – предзабойные. Перенести нетелей в это стадо и разгрузить предварительное поголовье. Нетель, то есть первотелка, должна быть готова к осеменению.  Задача специалистов и животноводов – все подготовить, чтобы она с нужным весом была готова к нужному сроку. Но у них такая плотность этого стада, что тяжело качественно подготовить. Вес они дают, а после осеменения она телится. Срок жизни у нее буквально полгода. На четвертый месяц ее приходится выбраковывать, потому что она была несоответствующим образом подготовлена к стельности. Там много факторов, о которых знают ветеринарные врачи и зоотехники. Они сейчас формируют предложения, чтобы позволить этому подготовительному стаду качественно подойти к осеменению и отелу.