Ищем выход

Источник: www.echo.msk.ru

Стенограмма радиоперадачи канала "Эхо Москвы". Вступление России в ВТО. Анализ последствий и меры поддержки сельхозпроизводителей.

С.БУНТМАН: Добрый вечер. Нателла Болтянская в отпуске, потому в студии Сергей Бунтман, я воспользовался случаем поискать выход. У нас в гостях Константин Бабкин, президент Российского союза производителей сельхозтехники, председатель Совета директоров ЗАО «Новое сотрудничество», совладелец завода «Россельмаш» и лидер «Партии дела».

Вступление России в ВТО чревато последствиями - кто считает, что это радужные последствия, кто считает, что будет сложно, кто говорит, что это может привести если не к катастрофе, то к сложностям для отрасли, что из себя представляет сельское хозяйство сейчас, современное, на 2012 год? Что у нас есть, что не стало, где мы конкурентоспособны, а где нет.

К.БАБКИН: Если широкими мазками обрисовать, то в 80-е гг., еще при СССР, РСФСР производила 117 млн тонн зерна. В этом году - 70, в прошлом 90, - значительное падение. В отношении мяса производили 10 млн. тонн, сейчас производим около 7. Молока было 55, сейчас 35, - то есть, примерно на 30% по всем позициям наше сельское хозяйство отстает от ранее достигнутых показателей. Хотя за эти 20 лет в мире сельское хозяйство очень сильно развивалось. В западной Европе на 60% вырос объем производства продовольствия, в Африке в 4 раза, в Южной Америке в два, в Азии очень сильно – тоже раза в два. А мы просели на 30%.

Радует то, что мы еще более или менее сохраняем производство, есть страны бывшего СССР, которые в два раза просели – Прибалтика. Киргизия, Украина.

С.БУНТМАН: Прибалтика тоже?

К.БАБКИН: Все осень сильно просело, задавлено порошком из Голландии, Европы.

С.БУНТМАН: Это было до вступления в ЕС, или это фактор интеграции?

К.БАБКИН: Фактор интеграции – открытие рынка. Раньше прибалты производили молоко, продавали в Россию, сейчас Россия закрыта для них, и там шла так называемая адаптация Восточной Европы к вступлению в ВТО, и субсидировалось сокращение производства. То есть, фермерам выдавали деньги за то, что они сокращают объем производства молока, мяса, зерна.

С.БУНТМАН: Россия ни в какое ЕС не вступала и до вступления в ВТО просела – за счет чего, что произошло? Какие количественные и качественные были изменения?

К.БАБКИН: Сельское хозяйство не уникальная отрасль. Вся экономика зависит от экономической политики. У нас проседание есть и в машиностроении и вообще в промышленности, тракторов мы производили 200 тысяч в год, сейчас – полторы тысячи. Там вообще катастрофа, что такое экономическая политика? – это высокие кредиты, субсидии для сельского хозяйства в десятки раз меньшие, чем в странах запада. 40% доходов фермеров в Европе – это дотации из бюджета. В России это составляет несколько процентов, 1-2-3% дохода фермера – дотации из бюджета. При этом рынок России открыт им нашему крестьянину говорят - ну, конкурируй, производи свое молоко.

С.БУНТМАН: Это без ВТО?

К.БАБКИН: Ну, как - вступление в ВТО было стратегической генеральной линией политики.

С.БУНТМАН: То есть, шла подготовка во время всех этих долгих, мучительных переговоров, в сельском хозяйстве шла психологическая подготовка?

К.БАБКИН: Да. 18 лет мы вели переговоры и 18 лет нам ставили все новые и новые условия, и мы постепенно повышали цены на сырье, открывали рынок, снижали дотации селу, повышали налоги постепенно произошла адаптация к вступлению в ВТО. То есть, сокращение объемов производства. Основные решения по вступлению в ВТО были приняты еще ранее, в начале 2000-х годов, - радикальное открытие рынка. В августе, когда мы вступили, только 320 пошлин было снято. Это не так много, но все равно чувствительно.

То есть, главное это не вступление в ВТО, а экономическая полтика, которая преследует цели не развития производства, а абстрактные: вступить в ВТО, побороть инфляцию, создать огромный Стабфонд. Соответственно, объемы производства, развитие села выпадают из фокуса внимания правительства и результаты налицо.

С.БУНТМАН: Как это выражается конкретно? На примере чего угодно? Таких хлебных мест, как Волга, Ростовская область – что там происходит? Вы говорили о снижении производства тракторов, назвав его катастрофическим, - почему это происходит? Нет потребности?

К.БАБКИН: Если кратко говорить – это неравные условия конкуренции. В Смоленской области я был, ездил по деревням, у меня знакомый бывший председатель колхоза, сейчас занимается охотой, - все заброшено. Заброшенные фермы, поля, деревни. Стоят дома с печами – люди уехали, покинули деревни, потому что производство молока и мяса невыгодно. Допустим, человек содержит корову, вложил в нее труд, деньги, пришел на рынок ее продавать, а ему говорят – голландская корова стоит в два раза дешевле, чем твоя. Ты не сможешь возместить свои затраты, мы купим голландскую корову. Потому что в голландскую корову вложены субсидии, поддержка экспорта, от голландской коровы никакой защиты рынка нет, соответственно, у нас половина продовольствия на наших прилавках привезены из-за рубежа.

Если говорить про сельхозтехнику – у «Россельмаша» производство находится в России и в Канаде. В Канаде «Россельмаш» 4 года назад приобрел производство. За 4 года нам удалось там удвоить объемы производства. В России объем производства стагнирует.

С.БУНТМАН: А почему такой спрос в Канаде?

К.БАБКИН: Неравные условия конкуренции. В России кредит 15% годовых, в Канаде - 2% годовых. Электричество в Канаде в два раза дешевле стоит, чем в России для «Россельмаша» достается. Налоги ниже, огромная поддержка экспорта: если ты вывозишь трактор из Канады, тебе дают субсидию, кредит.

С.БУНТМАН: А куда они вывозят?

К.БАБКИН: Мы продаем примерно 20% тракторов в Канаду, 40% в США, 25% в страны бывшего СССР, а остаток в Южную Америку и Австралию. То есть, неравные условия конкуренции. И здесь вступление в ВТО для «Россельмаша» дает только негативные новости. Чем нас правительство порадовало в этом году? - была снижена пошлина на ввоз комбайнов - на новые в три раза, на бывшие в употреблении в 5 раз. Были сняты субсидии кредитных ставок крестьянам на приобретение техники – раньше в какой-то мере облегчали их приобретение, сейчас эта программа завершена. И был нанесен удар по сельскому хозяйству – были сняты пошлины на ввоз свинины, риса, молока. Соответственно, крестьяне получили удар – в первые полгода они вообще пребывали в состоянии шока и сбыт сельхозтехники очень сильно просел.

Сейчас обсуждаются какие-то программы компенсации поддержки сельхозмашиностроения, но прошу обратить внимание, что вступление в ВТО было подписано год назад, в декабре, сейчас только эти меры поддержки обсуждаются. Когда они заработают, вообще непонятно.

То есть, в Канаде, или в разумных странах запада правительство поддерживает своего производителя, создание рабочих мест это основной приоритет экономической политики, но в России другие приоритеты.

С.БУНТМАН: Вы производите в Канаде то же, что и в России? Насколько конкурентна ваша продукция здесь?

К.БАБКИН: Я перечислил нечеловеческие условия, в которых работают российские производители - я считаю, нечеловеческие. И до сих пор в России находятся 63 производителя сельхозтехники. 63 предприятия, основным видом деятельности которых является производство машин для села. И если эти компании выжили, если их продукция до сих пор продается, значит, они супер-конкурентоспособны, значит, крестьяне доверяют им и применяют эту технику. «Россельмаш» продает свои комбайны в 27 стран мира – это республики бывшего СССР, Восточная Европа - Венгрия. Польша, в Турцию продали партию машин в этом году, в Китай продали. То есть, техника отличная, востребованная, мы умеем ее делать и совершенствовать. Но главное – экономическая политика, - боюсь показаться занудой. Машины востребованы - 30 комбайнов продали в Северную Америку в этом году.

С.БУНТМАН: Пришла ЧСМС: «В нашем хозяйстве 5 комбайнов. Все американские. В соседнем - «Россельмаша». Это все равно, что сравнивать «Жигули» с «Фордом» - российские берут только из-за того, что их дают по лизингу. И дальше вопрос - ездите ли вы на отечественном автомобиле». Кстати, в автомобиле строении в последнее время были предприняты действенные усилия. Но вот такой вопрос.

К.БАБКИН: Государство проводило сравнительное испытание комбайнов. На них победила техника «Россельмаша» - и по экономии топлива, по производительности, по экономическим показателям – есть официальные данные. Оставляю такую позицию на совести автора.

С.БУНТМАН: «В Америку продаете дороже или дешевле?» - Таня. К.БАБКИН: Примерно на той же рентабельности продаем. Единственное – туда надо 15 тысяч долларов доложить, чтобы туда довезти комбайн, - получается подороже.

С.БУНТМАН: Несколько вопросов о «Россельмаше» и Лукашенко - он заявил, что договорился на правительственном уровне о выкупе «Россельмаша» у собственника и объединении с «Гомсельмашем» для выпуска современных белорусских комбайнов взамен морально устаревших моделей.

К.БАБКИН: Нам льстит внимание президента Белоруссии, но тут ситуация такая – они с этой идеей уже год выходят периодически с сообщениями. Мы сказали – приезжайте, обсудим, о чем речь. Приезжали, обсуждали, предложение такое: объединим два завода в одну структуру, 50 на 50. Вопрос: кто будет управлять в такой ситуации? – будем по очереди: год управляете вы, год – мы. Мы говорим – это нереально, невозможно. Мы сказали – есть деньги, давайте, можем обсудить, можем продать бизнес, но дешево он стоить не будет - это развитая, успешная компания, работающая на многих рынках. Пока конкретных рабочих предложений мы не видели, Поступят – обсудим.

С.БУНТМАН: При таком сокращении производителей, что можно сделать? Вы видите потенциальный рынок внутри России? В чем вы видите перспективы? Вы говорили о тяжелом положении сельского хозяйства в России. С чего начинать?

К.БАБКИН: У России огромный потенциал. Вот сейчас прошла выставка «Агросалон», она получилась у нас третьей в мире по объему используемых площадей, по размеру представленной техники - третья в мире после германской и французской. Это говорит о большом внимании - инвесторы российские и зарубежные верят в Россию, видят в ней огромный потенциал. Я тоже верю и вижу в российском сельском хозяйстве и машиностроении огромный потенциал.

В чем он заключен? - в России 40 млн. гектаров заброшены – ранее обрабатывались, теперь не обрабатываются, чтобы представить – германия - 37 млн. гектаров – вся суша, дороги и города. Германия - огромная аграрная держава. Нам доступны передовые технологии, можно наращивать не только объемы за счет экстенсивного расширения, возвращения старых земель в оборот, но и можно наращивать урожайность в два и в три раза.

Есть люди, которые хотят работать на селе и есть рынок. В мире миллиард людей голодает, есть спрос, Россия может поставлять продукцию. Во-первых, наращивать собственное потребление за счет развития животноводства, во-вторых, стараться завоевать новые рынки – за счет поддержки экспорта, за счет политических усилий. Мы подсчитывали, и объективные данные позволяют в России выращивать около 300 млн. тонн зерна, для этого у нас все есть – технологии, земли.

С.БУНТМАН: Это уровень СССР?

К.БАБКИН: Россия выращивала максимум 120. Во всем мире сельское хозяйство выросло примерно в два раза, почему мы не можем повторить и превзойти эти показатели? Если будет разумная экономическая политика, направленная на поддержку производства, то остальное все есть. И все это видят, инвесторы, все присутствуют здесь производители сельхозтехники, и верят, что когда-то это произойдет – такой бурный рост.

С.БУНТМАН: Может быть, когда-то и произойдет. Как поддержать производителей? Уезжают не только потому, что есть трудности, вообще сельскохозяйственный труд это какой-то не тот труд, к которому стремятся люди. Думаю, что он наиболее преемственный, пили можно на новом месте построить? Можно заинтересовать человека крестьянским трудом?

К.БАБКИН: Есть люди, которые живут на селе и сидят без работы – им нужно дать работу.

С.БУНТМАН: Они готовы заниматься этим трудом тяжелым, при всех новых технологиях?

К.БАБКИН: Так они им и занимаются. Сейчас у них нет возможности заниматься им рентабельно - за счет неравных условий конкуренции. И второй момент – сейчас сельское хозяйство во многих сегментах индустриализировано, огромные птицефабрики, свинокомплексы, - ничем не отличается работа от работы на любом авиастроительном предприятии. И третий момент - современная сельхозтехника – можно посмотреть на выставке, - там едешь как в иномарке: кондиционер, стереосистема.

С.БУНТМАН: И в ваших тоже?

К.БАБКИН: Конечно. Климат-контроль, три компьютера в комбайне, спутниковая навигация, с которой надо уметь обращаться. То есть, это сегодня интеллектуальный, приятный труд, ничем не отличается от труда многих видов городских профессий.

С.БУНТМАН: Прервемся на новости и вернемся в студию.

НОВОСТИ

С.БУНТМАН: Продолжаем программу. Что такое «Новое содружество»?

К.БАБКИН: Это холдинг. У нас два направления развития - сельхозмашиностроение и производство краски - это холдинговая структура.

С.БУНТМАН: И сразу насчет «Партии дела».

К.БАБКИН: Мы создали партию два года назад, получили отказ в регистрации на основании придирок к документам. Сейчас будем созывать съезд, 31 октября, через несколько дней, и по новой подавать документы на регистрацию, по новым правилам.

Основная идея партия - надо в первую очередь менять экономическую политику, идея состоит в том, что сегодня страна идет по пути деиндустриализации, сокращения объемов производства, сокращения количества рабочих мест, это путь в никуда. У нас есть предложения по развитию, по созданию условий для динамичного роста во всех отраслях экономики для производства, и будем делиться этим секретом и добиваться его выполнения.

Например, для сельского хозяйства будем требовать предоставления условий крестьянам, чтобы они могли проявить себя и в несколько раз увеличили объем производства.

С.БУНТМАН: То есть, дать возможность тем, кто хочет, заниматься этой работой и заниматься ею по-человечески и рентабельно.

К.БАБКИН: Совершенно верно. Это основная идея.

С.БУНТМАН: Вас спрашивают про сервис - вы обслуживаете ту технику, которую производите? Насколько доступно ваше обслуживание?

К.БАБКИН: В конкурентоспособности техники, ее привлекательности, три момента важны в одинаковой степени – это сам продукт, качественный, производительный, привлекательный комбайн или другая машина. Второе – сервис, насколько он доступен, качественен и скор и третий момент – финансирование. На каких условиях вы можете эту технику предоставить с отсрочкой платежа, какие проценты, залоги.

Без сервиса сейчас не продается ничего – у нас на всей территории страны работают дилеры, и по нормативам, а они выполняются, в течение суток любая поломка должна быть устранена, машина должна вернуться в работу. И через дилеров мы продаем технику и в другие страны, - это независимые компании. Которые не принадлежат «Россельмашу», это местные предприниматели. Которые занимаются этим делом.

В отношении финансирования сложнее - ну да, иногда лизинг государственный помогает, но в целом высокие кредитные ставки усложняют нам жизнь.

С.БУНТМАН: То есть, вы никак с помощью других компенсаций не можете эти ставки снизить? Ни за счет ассоциированных и аффилированных банков, как это делают иногда автомобильные дилеры? Здесь нельзя выкрутиться?

К.БАБКИН: В России кредит стоит 12% годовых, и все, никуда.

С.БУНТМАН: И опять мы упираемся в государственную политику и в изменение государственной политики. Максим из Ярославля: «Какую конъюнктуру нам предстоит наблюдать в сельскохозяйственном секторе в ближайшие 5 лет, какие сценарии вам кажутся наиболее вероятными?» Вероятный сценарий – это меры, которые надо принять прямо сейчас. Если не принимать мер, что будет в ближайшие пять лет?

К.БАБКИН: Сейчас принята программа развития села, госпрограмма до 2020 года на 8 лет. По ней предусмотрено небольшое финансирование, и рост заложен 2,5% в год. Государство говорит: будем вас поддерживать, растите бешеными темпами на 2,5% в год. Это к 2020 году мы еще даже не достигнем показателей РФ.

С.БУНТМАН: Ну, все-таки рост.

К.БАБКИН: Да, дай бог. Правда, предыдущая программа не была выполнена и за это никто не понес наказания. Поэтому если роста не будет, я лично не удивлюсь. Но это наиболее вероятный сценарий: будет наблюдаться то рост, то падение - урожай, засуха, неурожай, - то есть, непредсказуемо, в каких условиях мы и живем, в принципе, последние 20 лет.

С.БУНТМАН: Знаете, сколько я помню программ развития сельского хозяйства? Как родился, их принимали каждую пятилетку.

К.БАБКИН: Ну да, в советское время сельское хозяйство тоже было проблемной отраслью.

С.БУНТМАН: Укрупнения, разукрупнение, совхозы, совнархозы, химизация, интенсификация, - все было.

К.БАБКИН: Была плохая политика, а стала еще хуже – исчезли десятки тысяч деревень, сократились объемы производства и стало еще хуже. А возможен бурный рост.

С.БУНТМАН: За счет чего возможен бурный рост? Когда говорят о финансировании, важен не объем финансирования, а структура, вектор финансирования.

К.БАБКИН: Совершенно верно.

С.БУНТМАН: Вы бы что предложили? Вот вам дали те же деньги, что по программе – как бы вы их вкладывали?

К.БАБКИН: Пройдусь по современному методу финансирования. Сейчас и по жизни, и в этой программе на ближайшие годы, написано, сколько будем тратить, - как тратить, не написано, - как захочет чиновник, так и потратит. И в чем это выражается? Вот взять Волгоградскую область и республику Татарстан: с одинаковыми посевными площадями в 11 раз уровень дотации в пользу Татарстана. И такие же диспропорции между различными регионами – буквально в разы различается уровень поддержки. Это между регионами. А между хозяйствами – в тысячу раз. Одно хозяйство получает огромные субсидии, другое вообще никогда не получало. Как надо делать? - как делается в развитых странах – субсидии распределяются по четким правилам: произвел одну голову скота – получи сто рублей, определенную поддержку. Должна быть программа страхования урожая. Если в районе засуха, крестьянин должен знать, что он все равно получит доход – государство его поддержит.

С.БУНТМАН: Это проблема форс-мажора, а не его безделья, то есть, зависимость от труда.

К.БАБКИН: Главное – предсказуемость финансовая должна быть. Крестьянин должен знать, что если он выстроит правильно политику, будет применять правильные технологии, он все равно не разорится. А сейчас ему никто ничего не гарантирует – может, получишь субсидии, а может и нет. Разоришься – тебя никто не поддержит. Если засуха - все, переезжай в город. То есть, коррупция и полная непредсказуемость - с этим всем надо бороться. И защищать рынок надо. Если дотации голландцу это 40% его дохода, значит, надо либо ставить пошлину на границе в размере 40%, которая компенсирует неравную конкуренцию, либо выделять огромные субсидии, как в Голландии, хотя я не думаю, что это правильный путь. Все-таки защита рынка более проста и понятна.

С.БУНТМАН: Нужны ли особые банки, создание государственных систем кредитов и страхования?

К.БАБКИН: Я не считаю, что нужны особые банки. Это можно сделать с помощью государственной политики. Дешевые кредиты важны для всей экономики. Сейчас Центробанк опять поднял учетную ставку, опять подорожают кредиты. И вообще задача снизить банковский процент, стоимость кредита, у нас в России никогда не ставилась – ни правительством, ни президентом, ни Центробанком. С.БУНТМАН: Сейчас еще кивают на кризис вселенский экономический, поэтому ничего не надо снижать, никакой ставки.

К.БАБКИН: Ну да. Ценам на сельхозтехнику нельзя расти, на молоко, ценам на зерно нельзя расти – если что, закроем экспорт, а вот цены на бензин можно повышать без проблем, на кредиты можно повышать без проблем. Все делается для того, чтобы у нас усиливалась сырьевая зависимость.

С.БУНТМАН: А может, просто считается, что сельское хозяйство должно в принципе быть, какие-то люди должны быть в этом заняты, но у меня нет ощущения, что есть интерес, - не только к сельскому хозяйству. Кроме энергетического сектора у меня нет ощущения, что есть подлинный интерес к развитию.

К.БАБКИН: Со стороны правительства, вы имеете в виду?

С.БУНТМАН: Со стороны государства. У меня нет такого ощущения.

К.БАБКИН: И у меня такого ощущения нет. Стойкое убеждение, что лишь бы не шумели. Зерно это не совсем еда. Стоимость зерна в буханке хлеба составляет около 10%. Остальное – бензин, смолоть муку, перевезти, поставить на прилавок, включить свет - 18% энергии. Налоги, услуги продавцов. Так вот правительство борется с ценой на зерно, тем самым отнимая деньги у крестьян и не борется с ценой бензина, электричества, которое в два раза выше, чем в Канаде, не снижает налоги, не снижает процентные ставки, не следит за монопольными делами в сетях торговых. Здесь всем можно получать большие доходы, а крестьянам необязательно - лишь бы теплились и не бунтовали. Я считаю, что это неправильная политика.

С.БУНТМАН: В правительстве есть соответствующее министерство – какова его роль нынешняя и какая должна быть в развитии сельского хозяйства?

К.БАБКИН: Главная задача сейчас Минсельхоза - распределение субсидий. Минсельхоз должен все-таки задавать политику, идеологию развития сельского хозяйства, должен говорить, какие культуры мы будем развивать, ставить количественные цели и бороться за их реализацию.

С.БУНТМАН: Должна быть сельскохозяйственная стратегия?

К.БАБКИН: Да, нужна стратегия: сколько вузы должны выпустить специалистов, каких, какие рынки нам предстоит завоевать, в каких странах вести переговоры, какую экспортную поддержку выделить, в какой форме, - но пока этого ничего нет.

С.БУНТМАН: Вы говорили, что современное сельхозпроизводство может быть высокотехнологично, вполне культурное, - если общим словом. Но при этом люди должны жить, у них должны быть дороги, и так далее. Здесь государство должно принимать участие? Ольга: «Государство должно построить крестьянам жилье, как в Германии, а крестьяне расплачивались бы продукцией. Тогда часть горожан уедет из города». Такие проблемы, как школы, дороги, - что здесь, должна быть на селе современная социальная структура?

К.БАБКИН: Должна быть, конечно.

С.БУНТМАН: Существуют ли объективные рычаги у государства, это возможно сделать, есть такой опыт?

К.БАБКИН: Есть, конечно. Государство строит дороги и должно строить их гораздо больше. Содержать дорогу – дело государства. Поддерживать школу и медицинские учреждения – государственная задача. Сейчас идет сокращение этих учреждений в сельской местности – нельзя этого допускать. Но жилье строить не надо. Если будет рентабельное производство, если будут работать хозяйство, то как следствие, появится и жилье.

С.БУНТМАН: Еще вопрос о региональных властях и региональных структурах. У меня ощущение, что во многих областях, краях и республиках, сельское хозяйство среди приоритетов на 125-м месте. К.БАБКИН: Есть регионы, где сельское хозяйство находится в фокусе – это Белгородская область, Татарстан, в Ростове уделяют внимание развитию села, и мы видим там результаты. Но есть регионы, где вообще никакой аграрной политики нет, есть полная коррупция и непредсказуемость видов поддержки, или вообще ее отсутствие. Конечно, строить дороги и следить за тем, чтобы поддерживалась комфортная жизнь на селе – содержать медицинские учреждения, школы, - это как раз задача региональных властей. А задача федерального правительства – создать условия для рентабельной работы, выстроить федеральную аграрную политику.

С.БУНТМАН: А нюансы этих условий? От региона к региону разные сельскохозяйственные условия.

К.БАБКИН: Я считаю, что в Российской Федерации должен быть единый рынок. Выгодно выращивать в Ростове пшеницу – выращивают пшеницу. Если в Смоленской области есть условия для развития мясомолочного животноводства - пусть этим занимаются, - тем, что наиболее рентабельно.

В США штату или регионам запрещено поддерживать производство какого-то конкретного продукта на своей территории. Выгодно – выращивай, невыгодно – не выращивай. Соответственно, на юге выращивают хлопок и арахис, а на севере – молоко. Здесь все регулирует рентабельность. Но федеральное правительство говорит: у нас обязательно будет выгодно выращивать и арахис, и хлопок, и молоко. И оно защищает своих. Есть два штата, вернее, провинция в Канаде, Ванкувер и соседний штат в США, - там цена на молоко в полтора раза отличается. Американцы защищают своих производителей молока, хотя, казалось бы, там ВТО, общий рынок, канадо-американская дружба.

С.БУНТМАН: Это федералы?

К.БАБКИН: Да, федералы пошлиной защищают.

С.БУНТМАН: То есть, поддерживают разнообразие продукции. А у нас должен быть весь набор продуктов?

К.БАБКИН: Да. Они строят определенную политику: каким-то культурам мы обеспечиваем рентабельность при любых условиях, - если вы вложились в производство арахиса, вы все равно получите доходы. Но если начнешь выращивать бананы в Северной Америке, тут федеральное правительство скажет: это мы не будем страховать и субсидировать, потому что бананы мы везем из Африки. Все равно какие-то ориентиры федеральное правительство ставит.

С.БУНТМАН: Сельхозстратегия общая должна быть?

К.БАБКИН: да. А фермеру предоставлена свобода, что выращивать и куда вкладывать.

С.БУНТМАН: Алексей вам дает совет: «Для увеличения продаж «Россельмаш» мог бы выпустить евробонд по 8-9% и продавать технику в рассрочку, товарный кредит под те же 12-13%».

К.БАБКИН: Евробонд выпустить? Нам не нужно сегодня привлекать деньги. Хотя хорошая идея, она периодически всплывает – выпустить евробонды, выпустить акции на рынок, продать их. Но это один из инструментов, который на кредитные ставки в России никак не повлияет. Мы сможем предоставить только под 15% годовых кредиты потребителям – пока существует такая современная банковская политика.

С.БУНТМАН: Очень много толковых вопросов слушателей: «От непогодных условий сельское хозяйство может страховаться деривативами, как в других развитых странах» - есть заинтересованность конкретная. Была бы такая же на государственном уровне. Наверное. Надо конкретно размышлять о проблемах, выстраивать стратегию и наметить четкие пути.

К.БАБКИН: Никто не написал СМС, что не верит, что в России можно производить гораздо больше сельхозпродукции? Все верят.

С.БУНТМАН: На самом деле верят. Не верят, что кто-то этим займется. А то, что можно – верят. Спасибо вам большое. Очень интересная, важная тема. И этой темой стоит заниматься.

К.БАБКИН: Спасибо вам.

Горячая тема

13.05.2022

Параллельный импорт – плюсы и минусы

В конце марта федеральное правительство узаконило параллельный импорт, предполагающий ввоз ряда товаров без разрешения правообладателя. The Dairy News обратились за комментариями к экспертам, чтобы узнать, как нововведение повлияет на разные сегменты рынка. Большинство опрошенных специалистов считают официальное разрешение параллельного импорта необходимой мерой, которая поддержит российскую экономику.

Читать полностью

Аналитика

16.05.2022

Dairy Index DIA снизился из-за снижения импорта

11.05.2022

Dairy Index DIA вырос на 0,14%

04.05.2022

Индекс цен на молочные продукты на торгах GDT упал на 8,5%

Аналитика

Мероприятия

Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс

Пн

HOSTELCO 2022

Пн

Лучший cилос/cенаж 2021

Вт

IPACK-IMA — ярмарка переработки и упаковки пищевой и непищевой продукции

Чт

Coffee Tea Cacao Russian Expo (CTCRE)

Чт

ANIMAL FARMING RUSSIA

Чт

Научно-практический семинар «О безопасности молока» в г. Краснодар от ТИАН-Трейд

Вс

XIII Молочная Олимпиада

Вт

Конференция Russian Meat & Feed Industry — «Индустрия мяса и комбикормов»

Вт

Вебинар «Как обеспечить устойчивое развитие промышленного предприятия в период санкций»

Ср

IV БИЗНЕС-ФОРУМ «Пищевая индустрия и медицина»

Чт

Цифровизация пищевой отрасли в условиях турбулентного рынка

Пт

«День сенажа» - мероприятие "Института молока"

Вс

23-я конференция IFCN

Календарь

Цитаты дня

Сергей Блюма, руководитель ГК «Континентал»

Для меня ферма будущего – это «человечная» ферма без человека. Это очень важно, так как зачастую мы строим хорошие фермы для работы людей, но невыносимые для коров. Или отличные для коров, но крайне трудные для работы людей.

Ербол Есенеев, директор Департамента АПК и пищевой промышленности НПП РК «Атамекен»

Не зря у нас говорят, что тот, кто занимается молоком, должен спать стоя. Речь идет о настоящих патриотах, которые работают сутками на ферме, думают только о том, как этот бизнес сохранить, преумножить, оставить своим потомкам.

Ерлан Ашим, генеральный директор и основатель Натиже (Natige)

Конечно, при разработке молочной продукции мы учитываем предпочтения молодежи. Но говорить о том, что классика уйдет совсем… Скорее, можно говорить о том, что она из разряда социального продукта переместится в премиум-класс.

Сергей Баранов, генеральный директор Kieselmann Rus

Академик Храмцов сказал: «Сыр – это побочный продукт при производстве сыворотки». Именно так сейчас рыночная ситуация и поворачивается: то, что раньше просто выливали, сейчас стало производственным флагманом.

Игорь Барингольц, председатель совета директоров «РМ Агро»

В моих лекциях я всегда говорю, что у коровы есть четыре ноги и голова. Четыре ноги – это условия содержания, система кормления, ветеринария и генетика, а голова – управление стадом. Я назвал пять основных факторов успеха.

Дмитрий Докин, председатель совета директоров «Шин-Лайн»

Мороженое всегда немного завидовало своим «старшим братьям» — другим молочным продуктам, которые считались «едой на каждый день», и за которыми все специально идут в магазин, а не «спонтанно покупают», уже находясь в торговой точке, как обстоят дела с любым импульсным продуктом и в частности — с мороженым. <...> Именно мы с мороженым постоянно гнались за тенью убегающих за горизонт молочников.

Владимир Манаенков, генеральный директор Ассоциации производителей кормов ЕЭС

У нас есть очень серьезные вопросы по тому, как у нас продвигается ТР “О безопасности кормов и кормовых добавок”. 10 лет мы мучаем этот документ, и у нас остались все опасности, которые были на старте.

Светлана Щепеткина, эпизоотолог, к.в.н., эксперт общественного совета РГ «Животноводство и растениеводство» ИАЦ Правительства РФ

Анализ новоделов-законотворцев свидетельствует о том, что под прикрытием реформы контрольно-надзорной деятельности Минсельхоз фальсифицирует ветеринарное законодательство, а ассоциации и союзы пытаются защититься от регуляторно-надзорного произвола.

Аркадий Злочевский, президент Российского зернового союза

У властей должно появиться понимание, что, отворачиваясь от проблем аграриев, они рубят сук, на котором сидим мы все. Этого понимания нет, а сук почти допилен. Видимо, придется с этого сука упасть, чтобы все все поняли.

Александр Демин, Председатель Комитета ГД РФ по малому и среднему предпринимательству

Если мы просто заместим товары из Европы и США китайскими, то стратегически это приведет нас к тому, что ничего не изменится. Мы одну зависимость поменяем на другую. Я считаю, что сейчас важно Правительству и Государственной Думе разработать механизмы, которые помогут обеспечить на должном уровне текущую инфраструктуру и выйти на полное обеспечение себя технологиями.

Наталья Горячая, предприниматель, автор проекта "Делаем бизнес вместе", член экспертного совета при Корпорации МСП

Ни одна эта платформа не поможет развить рыночную экономику и поднять частную предпринимательскую инициативу. Государственное регулирование цен и процесс подминания всего, что еще шевелится, под государственные лапы, ничего кроме дефицита не принесет. Неужели это не понятно? Нам как воздух не хватает собственного производства. А мы вместо этого объединенные платформы делаем, на которых объединяем тех, кто еще не объединился.

Сергей Роскошный, директор отраслевых продаж сегмента «Упаковка» компании СИБУР

Нам стали в моменте недоступны многие импортные составляющие, поэтому я считаю, что сейчас первый шаг для того, чтобы сохранить цепочку поставок упаковки — от концепта «мы производим то, что хотим производить» перейти к концепту «мы производим то, что можем производить».

Владимир Путин, президент Российской Федерации

Мы наблюдаем очередную попытку наших партнеров переложить свои собственные ошибки в сфере экономики, энергетики на Россию и решать возникающие в этой связи вопросы и проблемы опять за наш счет. Более того, слышим уже и заявления официальных лиц о возможной национализации некоторых наших активов. Ну, так мы далеко зайдем. Пусть никто не забывает, что это обоюдоострое оружие.

Аркадий Злочевский, президент Российского зернового союза

У нас нет Доктрины продовольственной безопасности, только Доктрина продовольственной независимости. Да, она называется Доктриной продовольственной безопасности, но правила самой безопасности в ней не прописаны. А независимость и безопасность – это разные вещи.

Ильдар Файзуллин, генеральный директор «Уфагормолзавод»

Сети имеют определенную наценку на продукты, которые мы поставляем. Допустим, на молоко они поставят наценку 5%, но в этом случае свои убытки сети отыграют на других продуктах. В результате пострадает покупатель и, разумеется, бизнес. Бизнес не решает социальные вопросы, этим занимается государство, которому мы платим налоги.

Николай Трофимов, генеральный директор Нижегородского молочного союза

Инициатива с фиксированной наценкой и возможным удорожанием других видов молочной продукции, не попадающих под минимальную наценку, никак не связаны. Продавец формирует торговую наценку не в пределах какой–либо средней установленной величины на определенную категорию товарной группы. Наценка всегда соответствует спросу и маркетинговой политике. Рассматриваемая инициатива с установлением социальной наценки до 5%, на мой взгляд, делается в интересах покупателей.

Екатерина Захарова, ведущий аналитик DIA

Рост цен на сырое молоко - это общемировая тенденция, цены на сырое молоко серьезно выросли в 2021 году. DIA отслеживает динамику цен на сырое молоко на российском рынке, опираясь на данные приложения MILK PRICE INDEX DIA. Ключевой показатель динамики цен на сырое молоко в России, по данным Dairy Index DIA, продолжает бить рекорды. На этой неделе показатель достиг почти 35 руб/кг и составил на 7 февраля 2022 года 34,9 руб/кг (без НДС, жир-3,6%, белок-3,0%), что на 18,9% выше начала февраля 2021 года.

Андрей Шутов, управляющий акционер ООО «Комос Групп»

Когда цена сырого молока приближается к 50 рублям, говорить о том, что мы имеем какие-то возможности для экспорта нашей продукции, мне представляется забавным. Надо бороться над каждым элементом себестоимости. У нас получается бессовестно дорогое молоко. В целом мы работаем неэффективно – вот основная проблема.

Дмитрий Патрушев, министр сельского хозяйства РФ

Я лично к капексам отношусь не очень позитивно. Мы не раз говорили о том, что имеет смысл вообще отказаться от этого механизма поддержки и пользоваться более прозрачными. Но в условиях, когда нам надо наращивать производство молока, согласно Доктрине продовольственной безопасности, мы решили сохранить эту меру поддержки.

Михаил Мищенко, директор Центра изучения молочного рынка

Мы уже реально уже перевыполнили план по «Зеленой повестке», в которую нас пытаются включить. Мы в хвосте по численности населения, его плотности и количеству молочных коров на 1 кв. км, которое в среднем по России составляет 0, 26 голов животных на 1 кв км.