Экономика начинается с лидера
Не ради звезд
Закрытое акционерное общество «Ильинское», как сказали бы агрономы, расположено на малопродуктивных почвах Доволенского района, где много солончака. Поэтому в 30-е годы прошлого столетия три колхоза Ильинского сельсовета: «Украинец», «им. Калинина» и «Ударник» — не были на слуху. Звезд с неба не хватали, но работали. В 50-е укрупнились и образовали единый совхоз. Но догнать и тем более перегнать совхозы-лидеры: «Центральный», комарьевский «Гигант», «Утянский» и «Согорнский» — не могли. Так, в конце 80-х ильинцы получали урожайность лишь десять центнеров с гектара, а комарьевцы и красногривенцы — девятнадцать.
Зато людьми гордились. Орденом Трудового Красного Знамени награждены зоотехник отделения В.М. Пхакина и доярки М.А. Зуб и Т.Г. Покулич, телятница Н.К. Сердюк, механизатор Д.А. Тимошенко.
Многое изменилось в перестройку, когда в 90-е руководить пришел молодой инженер Александр Головчун. Вся страна говорила о политике Горбачёва и Ельцина, приватизации, героями газет и телеэкранов стали экстрасенсы, а первые механизаторы на полях дотянули по показателям до лидеров.
Александр Головчун благом для всех крестьян считает 1998 год. В Ильинке, как вспоминает Александр Петрович, «появились пусть маленькие, но деньги, перестала болеть голова о том, куда реализовать производимую продукцию».
Случай помог или расчет?
В 2000-е победителем районных соревнований по засыпке семян и доведении их до высоких посевных кондиций неоднократно было ЗАО «СХП «Ильинское». В районе стали равняться на Александра Горба, агронома хозяйства, Надежду Хромину, агронома-семеновода, и Михаила Ушанева, заведующего током. Все чаще звучали имена механизаторов из Ильинки: Владимира Киргинцева, Геннадия Беляева, Николая Пакулича, Степана Мальцева… Руководитель сделал ставку на зерновые, а также подсолнечник и многолетние травы, которые необходимы были для роста поголовья. К тому же он умел вовремя продать урожай, терпеливо и расчетливо выжидал «правильных цен».
Вскоре в ЗАО «Ильинское» влилось погибающее Волчанское хозяйство. Пришлось немного вложиться в ремонт помещений, обработку полей, обновление техники… Разве в деньгах дело? Без своих коров и полей что будет с жителями Волчанки и Плеханово? Где бы они заработали на сено и зерно для подсобного хозяйства?
Почему в дефиците молоко?
Нынче эхом откликнулась прошлогодняя засуха. Планы в этом году подкорректировали и потеснили на пашне зернобобовые. Ставку сделали на кормовые культуры, которые в прошлом году вообще не дали урожай. На 700 гектаров больше трав, однолетних и многолетних культур. Это обеспечит сытную зимовку скота в предстоящем году.
Есть еще одна причина, по которой сказали нет пшеничке. Погода. В мае земля не прогрелась — «похоронили» бы семена. В июне, да еще в Сибири, сеять пшеницу поздно. Один вопрос: вырастет, не вырастет? Другое дело, что не дотянет она до хлебопекарных требований. Здесь засеяли 9 400 гектаров. А пар, как говорит Головчун, «есть, был и будет» один из главных пунктов очищения полей от сорняков и болезней. Понимает руководитель, что даже без химической работы на паровых полях нечего делать.
— В прошлом году у нас зерно закрылось на большие убытки, — рассказывает Александр Головчун, — это и себестоимость получения зерна, и его реализация. Наш район находится далеко от рынков сбыта, вот и приходится накидывать еще 30 процентов, а то и более в стоимость нашей продукции. А люди работают, стремятся...
Цена на горючее — 30 тысяч рублей за тонну, плюс две тысячи рублей — доставка. Вот так в Сибири «логистика съедает экономику».
Радует в этом сезоне цена на молоко. Пока она резко не опускается. Александр Петрович видит этому несколько причин. В эту голодную зиму молзаводы недополучили сырья. Нет запаса молочной продукции (сухого молока), плюс конъюнктура внешнего рынка: белорусы, братья-славяне, свою продукцию в Европу вывозили, а не в нашу страну. Вот и дефицит на молочном рынке.
— Мы сегодня работаем с теми, кто платит, — уверенно говорит Александр Головчун. — При равных условиях приоритет на стороне тех, с кем давно работаем. Но если цена упадет, то дружба дружбой, а денежки врозь считаем. За нами производство, сотни людей, каждая копейка важна. Сегодня для меня главное — состояние хозяйства и стабильная зарплата работникам. Партнерство должно быть честным, порядочным и обоюдовыгодным.
Вот и реальная крестьянская математика, которую, по мнению руководителя, должны все знать и понимать.
«Все должно быть честно»
В полях хозяйства работают новые комбайны и тракторы, приобретаются сельхозагрегаты. Люди ежемесячно получают зарплату. Но Головчун понимает, что сегодня легче выжить предприимчивому фермеру, который не платит столько налогов, как сельхозпредприятие, и работает в тени.
Поэтому для АПК так важна государственная поддержка, которая, кстати, и предоставляется исключительно предприятиям с прозрачной экономикой. Особо отмечает Александр Петрович поддержку из областного бюджета. В частности, выручает возможность получения субсидии на погашение части затрат на технику, которая значительно помогает в обновлении технических средств. В этом году «Ильинское» приобрело кормозаготовительную технику (сенокосилку, два пресса, грабли), танк-охладитель молочный, думают купить погрузчик и трактор.
Но нарастает проблема — помещения ферм старые, нуждаются в реконструкции. Впрочем, легко руководителю никогда не было. Но люди, сохранившие уверенность в завтрашнем дне благодаря ответственности лидера, отблагодарят.