Алексей Смолянский: Мы завершаем комплектование двух ферм КРС в Калужской области

Как вы оцениваете состояние российской молочной отрасли через полгода после введения экономических санкций? Какие проблемы удалось решить, а какие все еще нет?

По сравнению с тем, что мы планировали на этот год, ситуация изменилась разнонаправленно. В части таких закупок, которых не коснулись ограничения: оборудование, корма, премиксы, генетический материал и племенные животные, из-за роста курса рубля затраты снизились. Курсы валют повлияли и на экспортный потенциал отечественной продукции растениеводства, что наряду с богатым урожаем, вызвало падение рыночных цен на закупаемые нами сою, рапс, пшеницу и кукурузу. Эти факторы частично скомпенсировали увеличение себестоимости производства молока. Кроме того, росли и закупочные цены на сырье.

Вместе с тем, основные проблемы по-прежнему связаны с доступностью оборудования для животноводства, с/х техникой для кормопроизводства, запчастями и расходными материалами для них. В части обновления основных фондов - большинство техники, конечно, имеет аналоги, которыми впоследствии можно заменить привычную технику. Однако нам еще предстоит убедиться в качественной сопоставимости предлагаемой замены и ее эффективности для интенсивного хозяйствования.

Что касается ремонта и содержания, то пока удалось решить еще не все проблемы: частично удалось найти аналоги комплектующих и расходников, что-то научились изготавливать своими силами, что-то нам поставляется в режиме параллельного импорта. Окончательная картина изменений в технологии и экономике эксплуатации только начинает складываться.

Нельзя обойти вниманием вопрос дефицита рабочей силы и специалистов в нашей отрасли. Низкая квалификация при высокой конкуренции на рынке труда специалистов по КРС сильно увеличивает затраты и требует большего времени на запуск новых проектов. Немаловажной частью экономического баланса любой фермы является растениеводство. Севооборот, обеспечивающий нашу кормозаготовку, предполагает образование значимой части продукции, не потребляемой в основном производстве. Тут все те же факторы, снижающие себестоимость закупок, проявились в виде резкого падения выручки от производства коммерческой продукции. Сокращение рентабельности коммерческого растениеводства неизбежно ухудшило всю экономику производства собственных кормов.

С какими результатами вы планируете подойти к концу года?

В текущем году мы завершаем комплектование двух ферм КРС в Калужской области. Общее поголовье по которым достигнет 8500 голов, в том числе 4200 голов фуражных коров. Основные вопросы, которые предстоит нам решать в конце этого и начале следующего года, будут связаны с запуском новых ферм. Нашей команде удалось своевременно адаптироваться к произошедшим изменениям, и все планы реализуются в полном объеме. Во всех регионах присутствия (Калужская область, Тверская область, Алтайский край) заготовили необходимый объем сенажа, ведем заготовку кукурузного силоса и в ближайшие дни приступаем к уборке кукурузы на корнаж. Убрали хороший урожай зерновых, масличных и бобовых, подготовили собственные семена озимых зерновых, закупили семена озимых масличных и завершили озимый сев. Сформировали запас семян для весенней посевной.