ѕредседатель правлени€ √  Ђ“–»ќї (Ћипецк) ≈вгени€ ”варкина: Ђя счастлива и вижу, что счастливы мои детиї

»сточник: abireg.ru
≈вгени€ ”варкина, пожалуй, одна из самых известных женщин Ћипецкой области. √лава крупного агрохолдинга Ђ“–»ќї, руководитель комиссии по вопросам развити€ јѕ  в ќбщественной палате –оссии и мама шестерых детей.
ѕредседатель правлени€ √  Ђ“–»ќї (Ћипецк) ≈вгени€ ”варкина: Ђя счастлива и вижу, что счастливы мои детиї
ѕоймать ее дл€ интервью оказалось сложно Ц почти Ђна бегуї, в перерыве между встречами и совещани€ми. ќ становлении своего бизнеса ≈вгени€ ”варкина вспоминать не очень любит Ц говорит, что это пуста€ трата времени на разговоры о прошлом. ћного и с удовольствием рассказывает о дет€х, принципах ведени€ бизнеса и признаетс€, что тоже подвержена перегрузам и усталости, как и любой живой человек.

Ц ¬ы Ц руководитель огромного аграрного холдинга и многодетна€ мама.  ак ¬ам удаетс€ совмещать масштабный фронт работы в бизнесе и большую семью?

Ц «наете, € никогда не ставила перед собой цель стать многодетной мамой. “ак судьба решила. ѕо€вление третьего и четвертого малышей вообще совпали с началом реализации новых проектов в бизнесе, поэтому было очень сложно. ќднако € никогда не ставила перед собой вопрос, справлюсь или не справлюсь. я всегда была уверена, что если по-насто€щему захотеть, то можно справитьс€ абсолютно со всем на свете. ћой главный жизненный принцип: если ты хочешь быть счастливым Ц будь им. ≈сли ты веришь в то, что по-насто€щему счастлив, то у теб€ удивительным образом все получаетс€: не ощущаетс€ усталость, со всем справл€ешьс€ Ц и дома, и на работе. √лавное Ц делать все с любовью.

Ц —лучались ли все-таки такие моменты, когда уже опускались руки, хотелось все бросить?

Ц  онечно же, € не железный человек: бывают моменты перегруза, усталости, когда € понимаю, что в воскресенье мне уже ничего не хочетс€, кроме как просто отлежатьс€ в кровати. Ќо на утро это проходит. ѕросыпаешьс€ и думаешь: Ђ акие же вчера мен€ дурные мысли посещали!ї я могу приезжать поздно с работы, возвращатьс€ из командировок в три часа ночи, но при этом мне не сложно встать в 6.15 дл€ того, чтобы проводить детей в школу, садик. ћы с реб€тами вместе чистим зубы, завтракаем. ” нас это об€зательный утренний ритуал. “о же самое происходит и в выходные дни.  аникулы, отпуск, праздники мы всегда проводим вместе, большой семьей. я счастлива от этого и вижу, что счастливы мои дети. ћы очень дружна€ семь€.

Ц ¬ы сказали, что не ставили перед собой цель стать многодетной мамойЕ

Ц ƒа, но со временем хочешь все больше любви отдавать дет€м.  огда € родила четвертого ребенка Ц Ћизунчика, Ц € сразу же сказала, что у мен€ об€зательно родитс€ п€тый. ќчень хотела мальчишку. » все сбылось Ц п€тым родилс€ мальчик. —ейчас у нас четыре дочки и два сына. ѕоэтому € убеждена, что все мысли материализуютс€, мысли Ц это первично. —начала ты думаешь, мечтаешь, хочешь, потом начинаешь делать. Ётот принцип срабатывает и в бизнесе, и в жизни.  огда € слышу фразу Ђ” мен€ не получаетс€!ї от сотрудников, то отвечаю, что с таким подходом точно не получитс€. „еловек с такими мысл€ми только ищет причины дл€ своей неудачи.

Ц —уд€ по образу, созданному —ћ», ¬ы достаточно жесткий руководитель, держите свой бизнес Ђв кулакеї. ƒома ¬ы така€ же строга€ мама? »ли на работе и в семье ≈вгени€ ”варкина Ц это два разных человека?

Ц ¬о-первых, и руководитель, и родитель должен быть справедливым. “аков мой принцип. ≈сть определенные правила, требовани€, которые должны соблюдатьс€. ¬ то же врем€ есть определенные ценности Ц человечность, дружеские отношени€, возможность слышать. ѕоэтому это очень тонка€ грань Ц как быть справедливым родителем и справедливым руководителем. ’от€, безусловно, если дети что-то натвор€т в школе, € становлюсь очень строгой мамой, как и на работе.

Ц ¬ы растите своих детей с четким ориентиром на то, что они, повзрослев, продолжат ¬аше дело, или даете им полную свободу выбора?

Ц ≈стественно, мне бы хотелось, чтобы кто-то из них пришел в компанию и продолжил наш семейный бизнес. Ќо € понимаю, что заставл€ть их нельз€, если они будут т€нутьс€ к другой сфере.

ќднако если все-таки кто-то из детей примет решение пойти по нашим стопам и придет в компанию, работу он начнет с самого нижнего уровн€, чтобы самосто€тельно зарабатывать свой авторитет. ћы все начинали работу, когда наша компани€ была совсем маленькой. Ёто сейчас в компании работает почти 2,5 тыс. человек в шести районах Ћипецкой области. ћы занимаемс€ переработкой сахара, растениеводством, животноводством, производством картофел€. ѕоэтому авторитет в таком холдинге необходимо заработать самосто€тельно. ” руководител€, который не имеет авторитета, нет будущего в компании, да и у компании с таким руководителем нет будущего дл€ развити€.

Ц —ами ¬ы зарабатывали свой авторитет в довольно жесткое врем€, да еще и в таком бизнесе Ц более Ђмужскомї, наверное. —начала занимались трейдом сахара, потом постепенно начали осваивать сельское хоз€йство.  ак вообще решились пойти в бизнес?

Ц ѕериод кризиса Ц это период дл€ тех людей, которые не бо€тс€ пробовать, идти вперед, искать решени€. ¬ этом и заключаетс€ предпринимательство. 90% людей Ц это исполнители, и только 10% Ц предприниматели. “очно могу сказать, что € отношусь как раз к этим 10%, потому что не боюсь принимать решени€ и готова идти вперед. ” мен€ есть пословица: Ђ¬езет тому, кто везетї. ≈сли мы осваиваем новое направление, то мы погружаемс€ туда полностью, с головой, с пониманием, что нужно разобратьс€ в технологии, потому что вз€ть кредиты, вложить собственные деньги и отдать потом все на откуп кому-то постороннему Ц это совершенно не в наших правилах. я и сейчас, на уровне большого холдинга, не допущу, чтобы какое-то новое направление осваивалось без моего участи€. ћне необходимо разобратьс€ в процессах. ћне нравитс€ эта работа.

Ц „то вообще нужно дл€ того, чтобы построить такую агроимперию, как ¬аша, Ц хитрость, везение, финансы, мозги?

Ц ¬ любой компании Ц будь то завод или крупное производство, Ц чтобы из маленького бизнеса вырасти в большую компанию, нужно уметь не только понимать технологию и быть экспертом, но и уметь привлекать к себе в команду талантливых сотрудников, давать возможность развити€ в твоей компании, то есть помогать им расти, и тогда будет расти тво€ компани€. ќднажды, совсем еще на ранней стадии развити€ нашего бизнеса, губернатор ќлег  оролев сказал мне: Ђ≈вгени€, важно понимать, что такое руководительї, и рассказал историю. ¬о врем€ уборочной страды (в то врем€, когда он работал председателем хоз€йства) комбайны в поле своевременно не вышли по причине того, что главный инженер сам лично занималс€ ремонтом своего ”ј«а. “о есть срыв уборочной на тот момент дл€ него был менее важен, чем сломанна€ машина. “огда ќлег ѕетрович мне сказал: Ђ≈вгени€, сделай так, чтобы ты и твои руководители не были просто слесар€ми, которые ремонтируют свои ”ј«икиї. ¬ажно, чтобы руководитель мог управл€ть людьми, а люди потом уже управл€ли технологическими процессами, оборудованием, из этого и складываетс€ результат.

ќдин из основных принципов устойчивого развити€ бизнеса Ц это честность и пор€дочность. ќднажды € услышала такую фразу от одного бизнесмена: Ђ≈сли ты способен обмануть так, что этот обман вскроетс€ только лет через 20, то ты можешь себе это позволить. ј если обман будет раскрыт раньше, то ты обманываешь себ€ї. » € с этим согласна, даже более верю в то, что добро добром воздастс€ тебе, и даже не об€зательно от того человека, которому ты сделал добро, и наоборот. ќбманыва€ клиентов, поставщиков, государство, ты в конечном счете обманываешь себ€. “акой бизнес не имеет будущего Ц это мое мнение.

Ц ѕомимо развити€ собственного бизнеса сегодн€ ¬ы возглавл€ете еще и комиссию по вопросам јѕ  и развитию сельских территорий ќбщественной палаты –‘. ƒл€ чего ¬ам еще и эта Ђношаї?

Ц ¬ начале 2014 года мне предложили поучаствовать в отборе. я сначала сомневалась и думала, хватит ли у мен€ времени еще и на это. ќбщественна€ работа не оплачиваетс€, отнимает определенное врем€, кроме того нужно дополнительно ездить в ћоскву, проводить встречи, общественные слушани€, общественную экспертизу. Ёто довольно прилична€ нагрузка, сами понимаете. ќднако € согласилась, потому что мы как представители бизнеса, как представители гражданского общества должны иметь активную позицию. Ќе люблю, когда говор€т, что виновато правительство, государство. Ќужно что-то делать самим, а не просто жаловатьс€.

 огда € стала председателем комиссии, мы встретились со всеми отраслевыми союзами и обсудили формат работы. ќсновна€ задача в работе комиссии Ц это проведение общественной экспертизы законопроектов, которые внос€тс€ на рассмотрение в √осдуму. ѕривлека€ экспертов дл€ обсуждени€, мы способны предлагать конструктивные замечани€ по доработке этих нормативных актов. ” гражданского общества и представителей бизнес-сообщества (по сути, это тоже часть гражданского общества) по€вл€етс€ тем самым возможность делать наши законы, € бы так сказала, более рабочими, правильными, направленными на развитие нашей страны. ¬ целом команда общественной палаты и, конечно же, в первую очередь секретарь общественной палаты јлександр ¬ладимирович Ѕречалов Ц это люди, на которых хочетс€ равн€тьс€, это люди, которые вдохновл€ют и, € бы смело сказала, возрождают смысл гражданского активизма, когда люди своими достойными делами и собственным примером делают жизнь в нашей стране лучше. ¬сегда проще найти виноватых и причину почему что-то в нашей большой стране не работает или работает не так, как надо. Ќо изменитс€ ситуаци€ только тогда , когда кто-то будет делать реальные дела, направленные на улучшени€.

–абота нашей комиссии стала площадкой, куда обращаетс€ бизнес с предложени€ми, собственными инициативами.

ѕоэтому сейчас, несмотр€ на то что эта работа занимает дополнительно 40% моего времени, € получаю моральное удовольствие от того, что мы делаем серьезное дело.

Ц ¬ы известны своей благотворительной де€тельностью. ¬ы считаете, что благотворительность Ц это неотъемлема€ часть предпринимательской де€тельности, или просто очень любите людей?

Ц ћы уже четыре года реализуем социальную программу внутри нашего агрохолдинга. ѕочему эта иде€ возникла? ћы работаем на территории шести районов области, поэтому те подразделени€, которые там у нас функционируют, конечно, обращались к нам за помощью в различных сферах. ћы старались помогать, но невозможно же запланировать, когда к тебе придут и что попрос€т, это же все спонтанно. ≈сли откажешь Ц дискомфорт потом на душе, ведь задачи-то важные Ц школы, садики. ѕоэтому мы и создали соцпрограмму внутри √  Ђ“риої. ѕод эту программу выдел€етс€ отдельный бюджет, составл€ютс€ планы, прогнозы. ¬се четко структурировано. ѕоддерживаем школы, спорт, дома культуры ветеранов. —редства выдел€ютс€ ежегодно, и это пор€дка 20-30 млн рублей . ћы понимаем, что с помощью этих средств районы могут участвовать в федеральных и областных программах. ƒа и работа с главами районов у нас в этой св€зи выстроена более конструктивно, чем раньше. ¬едь на рубль, выделенный по этой программе, район может привлечь п€ть рублей за счет участи€ в федеральных, областных программах. Ёто нельз€ назвать термином Ђгосударственно-частное партнерствої, правильнее было бы назвать Ђсоциально ориентированный бизнесї. ƒл€ себ€ мы считаем эту программу об€зательной и долгосрочной.  онечно, € не могу сказать, будет в следующем году засуха или не будет, на какие финпоказатели мы выйдем, но тем не менее в бюджете наших расходов социальна€ программа уже есть. ќтветственность перед людьми, перед нашими работниками мы с себ€ снимать не имеем права. –азвитие территорий, где живут и работают наши сотрудники, Ц это долгосрочные инвестиции в наше будущее. ћы хотим, чтобы наши дети, дети наших сотрудников оставались жить и работать в сельской местности, и именно на это ориентированы наши социальные программы. Ёто инвестиции в наше будущее!

¬озврат к списку

20.06.2022
√осдума рассматривает законопроект, предусматривающий получение фермерами земельных участков без торгов. ќб этом в ходе круглого стола Ђ—овершенствование механизмов выделени€ земли дл€ фермерских хоз€йствї за€вила —ветлана ’однева, заместитель министра сельского хоз€йства –‘, пишет The DairyNews. ѕодробнее о предлагаемых ведомством изменени€х, а также о Ђсерых схемахї и операци€х с земл€ми сельхозназначени€ Ч читайте в нашем обзорном материале.
„итать полностью
 алендарь