»нтервью с президентом группы компаний Ђ–усские ‘ермыї јндреем ƒаниленко.

»нтервью с президентом  группы компаний Ђ–усские ‘ермыї јндреем ƒаниленко.
јндрей ƒаниленко в рубрике Ћ»÷ј

DN:  огда и почему ¬ы решили зан€тьс€ молочным бизнесом?

я никогда не собиралс€ заниматьс€ сельским хоз€йством. Ќачиналось всЄ с того, что € просто училс€ в ћ√” им. Ћомоносова, подрабатывал переводчиком и на курсах фермеров € узнал, что такое «сельское хоз€йство». ”влЄкс€ этим настолько, что решил попробовать сам. Ќачал € с массовой позиции - выращивани€ картофел€. —начала с 5 √а, потом увеличивал свои объЄмы. ¬ один прекрасный день € пон€л, что земли мне уже не хватает. Ёто был 1997 год, когда многие хоз€йства разваливались и банкротства были нередким €влением. √лава района посоветовал мне не мучитьс€ с землей, а вз€ть хоз€йство целиком. ¬ моем первом хоз€йстве было 300 голов молочного стада, состо€ние которого оставл€ло желать лучшего. јбсолютно разрушенные фермы, минимальные надои, средний возраст коров составл€л 9 лет. ¬се мои попытки подн€ть хоз€йство были тщетны, каждый год прибыль от овощей субсидировала убытки от молока. Ќамучившись, € пригласил иностранных специалистов дл€ того, чтобы получить рекомендации экспертов, что же делать с фермой. –екомендации были неутешительными: стадо необходимо сдать на м€со. ≈сли заниматьс€ молоком всерьез, то требуетс€ новое поголовье. “аким образом, € был вынужден заниматьс€ молочным животноводством без вс€кого желани€. “ак, из-за стечени€ обсто€тельств, € вернулс€ к историческим корн€м моей семьи и начал заниматьс€ сельских хоз€йством.

DN: ¬ы родились в  алифорнии. ѕовли€ло ли это на ведение бизнеса в –оссии?
¬ целом € мог бы сказать, что наше предпри€тие совсем нетипичное дл€ –оссии по многим параметрам. Ѕезусловно, то, что € провЄл много времени в —Ўј, повли€ло на мен€ как на человека, так и как на руководител€. “ак же как и тот факт, что € родилс€ в семье русских эмигрантов, которые выросли в селе.  роме того, € начинал свою сельскую де€тельность с помощью иностранных специалистов и кредитов, что оказало сильное вли€ние на нашу компанию. ѕо сути, «–усские ‘ермы» - некий компромисс между российской реальностью и мировыми достижени€ми агротехнологий. я считаю, что необходимо либо адаптироватьс€ к существующим услови€м страны, в которой ты живешь, либо надо мен€ть страну.

DN: –асскажите, почему компани€ носит название «–усские ‘ермы»?
»стори€ названи€ заключалась в первоначальной концепции создани€ компании, котора€ будет содействовать новым фермерским хоз€йствам. —уть идеи была в том, чтобы получать иностранные и российские кредиты, фактически, создава€ финансовый инструмент дл€ помощи начинающим фермерским хоз€йствам, включа€ консультационные, управленческие и финансовые услуги. Ќазвание «–усские ‘ермы» означало, что это организаци€, котора€ будет помогать развиватьс€ русским фермерским хоз€йствам. ¬ процессе оказани€ помощи предпри€ти€м € пон€л, что дл€ того, чтобы иде€ заработала на практике, необходимо самому вникнуть во все нюансы производственного процесса. ѕоэтому € создал своЄ маленькое фермерское хоз€йство, которое медленно, но верно разрастаетс€ до крупного сельхоз предпри€ти€.

DN: ¬ы считаете себ€ российским фермером или американским?
ќднозначно, € - российский фермер. я никаким образом не рассматриваю себ€, как инвестора из-за рубежа. я пришЄл в –оссию ни с чем, у мен€ не было ни семейного бизнеса, ни какой–либо другой поддержки. ÷елью моего приезда в –оссию было - побывать на исторической родине. “ак уж сложилось, что жизнь свела мен€ с сельским хоз€йством. я начал развиватьс€ с нул€, поднималс€, как и многие другие - крупные, среднего уровн€ и маленькие - компании. ” каждого человека есть сво€ индивидуальна€ истори€. я считаю, что - € русский человек, который по воле российской истории был вынужден родитьс€ за рубежом. я вернулс€ домой и считаю себ€ русским предпринимателем, работающим на территории своей страны.

DN: Ќедавно был создан новый союз – Ќациональный союз производителей молока, в котором ¬ы были выбраны ѕредседателем правлени€. —кажите, как и почему ¬ы решили зан€тьс€ таким делом?
я занимаюсь молочным бизнесом с 1997 года, и уже чувствую тенденции, сложившиес€ на сегодн€шний день. я считаю, что в отношении государства к сельскому хоз€йству произошли существенные изменени€. ѕравительство стало обращать внимание на сельское хоз€йство, по€вились приоритетные национальные проекты, в которых молочное животноводство поставлено на первое место. ћне довелось наблюдать эволюцию поддержки государством сельского хоз€йства –оссии. »менно благодар€ этим изменени€м, мо€ компани€ и начала свое активное развитие. »де€ создани€ союза пришла ко мне и к моим коллегам очень давно, у всех у нас были сомнени€ насчет того, как можно собрать воедино всех производителей молока в стране. —уществование союза эффективно тогда, когда совпадают несколько важных моментов. ¬о-первых, союз должен быть востребованным и достоверным источником информации дл€ государства. ¬о-вторых, необходимо четкое понимание того, что, только объединившись, мы можем решить наши проблемы. » последнее, государство должно осознавать, что необходимо активно участвовать в поддержке всех секторов молочной отрасли и делать так, чтобы не было перекосов в ценовой политике. “аким образом, чтобы не страдали ни производители, ни переработчики, ни конечные потребители. —овсем недавно по инициативе јлексе€ ¬асильевича √ордеева было проведено собрание наиболее крупных предпри€тий молочной отрасли. ќн выступил с идеей того, что если мы не будем отстаивать свои интересы, то ћинсельхозу будет очень сложно это делать, не име€ союзников в лице организаций, которые представл€ют отрасль. ћногие из участников отреагировали на это за€вление положительно. “огда € за€вил, что готов активно участвовать в создании союза, потому что вижу, как это важно. ¬ результате, моЄ согласие заниматьс€ организацией этого союза вылилось в то, что уже на первом собрании членов союза присутствующие прин€ли решение и избрали мен€ председателем правлени€ —ќё«ћќЋќ ќ. я воспринимаю это избрание не как оценку моих личных достижений, а как про€вленное мне доверие, которое € либо оправдаю, либо нет.

DN: Ѕудет ли эффективным союз?
¬сЄ будет зависеть от нескольких факторов: насколько мы сможем сформировать хороший профессиональный штат работников.   сожалению, ни €, ни г-н ’айруллин, ни члены правлени€ не могут посв€щать союзу много времени. —в€зано это в первую очередь с тем, что у всех нас есть свои предпри€ти€ и производства. Ќаша главна€ задача - добитьс€ эффективного взаимодействи€ союза с исполнительной и законодательной власт€ми. «десь важную роль играют два фактора: наша способность донести информацию до власти и способность власти верить этой информации, основыва€сь на ней. ¬ этом случае союз будет работать эффективно. ¬ конечном итоге, эффективность союза € буду оценивать только по одному критерию – отзывам членов —ќё«ћќЋќ ќ. »менно они должны почувствовать эффективность работы новой организации.

DN: Ќа сайте Dairy News мы проводили опрос, в котором спрашивали мнени€ участников молочной отрасли о создании —ќё«ћќЋќ ќ. —реди опрашиваемых около 30% респондентов выразили мнение, что союз создаЄтс€ дл€ узкого (ограниченного) количества крупных игроков молочного рынка. „то ¬ы думаете по этому поводу?
ƒело в том, что мы не сможем быть полноценным —оюзом производителей молока, пока в наш союз не вступ€т мелкие и средние предприниматели. ¬ этом плане –—ѕћќ значительно проще, им достаточно вз€ть крупных переработчиков – ¬имм-Ѕилль-ƒанн, ёнимилк, Danone, Erman, которые вп€тером уже составл€ют больше половины российского рынка переработки молока. ј если —ќё«ћќЋќ ќ примет в свои р€ды даже два дес€тка самых крупных производ€щих предпри€тий, то они с трудом будут составл€ть 1- 2% рынка производства сырого молока. ¬ моЄм понимании, если союз составл€ет меньше половины рынка, то это уже «карманное» предпри€тие, а не отраслевой союз.

DN:  ак заинтересовать мелкие и средние хоз€йства союзом, и как им вступить?
≈динственный способ стать отраслевым союзом - это убедить мелких и средних производителей быть членами союза. ƒл€ этого необходима четка€ и скоординированна€ работа с регионами. ћы должны убедить региональные власти в том, что наши намерени€ действительно принесут пользу всей отрасли. ¬ свою очередь, региональные власти должны будут убедить местных производителей в том, что вхождение в такой союз будет иметь дл€ них реальную пользу. я думаю, что через год можно будет объективно судить о том, насколько мы жизнеспособны как отраслевой союз. ѕока у нас есть только деклараци€, серьЄзные участники союза и четкие намерени€.

DN: —может ли —ќё«ћќЋќ ќ регулировать цены на молочном рынке?
’очу отметить, что союз не сможет ничего регулировать. Cоюз сможет достоверно и воврем€ информировать государство о необходимости прин€ти€ мер дл€ защиты своих производителей. “ак делаетс€ в любой стране мира. Ќапример, в —Ўј. —тоило –оссии прин€ть меры по контролю ввоза куриных окороков из јмерики, как тут же ассоциации производителей начали оказывать давление на правительство —Ўј. –еакци€ происходит незамедлительно. ѕредставители —Ўј в –оссии начинают искать способ урегулировани€ этой ситуации. ѕодобное взаимодействие происходит тогда, когда есть мощный союз, за которым стоит электорат. ¬ли€ние нашего союза будет зависеть от того, будет ли за нами сто€ть такой же электорат, благодар€ которому мы могли бы своевременно информировать государство о надвигающихс€ проблемах в отрасли и предлагать пути их предупреждени€ или решени€. ≈сли мы хотим, чтобы молочный бизнес развивалс€ в –оссии, то необходимо обеспечить рынок сбыта, а дл€ этого нам нужно знать правила игры, которые должны выполн€ть все. ќткрыва€ границы дл€ импортного сырь€, мы должны понимать, что себестоимость этого импорта складываетс€ из определЄнного уровн€ государственной поддержки стран-импортеров. √осударство должно давать идентичную поддержку российским производител€м дл€ того, чтобы они были конкурентоспособными.

DN: ¬ы говорили, что хотите, чтобы региональные производители входили ассоциативно в —ќё«ћќЋќ ќ.  ак ¬ы планируете осуществить задуманное?
—егодн€ на государственном уровне прин€то решение о вхождении на мировой рынок и во всемирную торговую организацию, а это означает, что мы по определению переходим на рыночные отношени€. ѕоэтому, либо отраслевой союз убедит региональные союзы в него войти, либо через год придетс€ мен€ть руководство союза и находить другое, которое будет способно это сделать.

DN: –асскажите о планах взаимодействи€ двух союзов – Ќационального союза производителей молока и –оссийского союза предпри€тий молочной отрасли (ћолочного союза).
Ќам необходимо активное общение и взаимодействие с ћолочным союзом, потому что у нас есть много общих точек соприкосновени€. ћы должны помогать и поддерживать друг друга, нам нужно взаимопонимание. я крайне обеспокоен, как потребитель, и, естественно, как производитель молока, тем, что идЄт мощнейша€ реклама различной продукции, котора€ далеко не полезна€, а может быть даже и вредна€ дл€ нашей нации. —колько денег вкладываетс€ в рекламу газированных напитков и пива?  ак следствие, мы видим, что с каждым годом население страны потребл€ет молока всЄ меньше. ¬еро€тно, что-то делаетс€ неправильно и это наша обща€ проблема.  роме того, мы должны объедин€тьс€ и вы€вл€ть недобросовестных участников рынка.

DN: ≈сть ли какой-то план по сотрудничеству двух союзов?  раткосрочные перспективы?
¬ первую очередь, мы планируем объединить наши идеи, опыт и информационные базы данных, накопленные ћолочным союзом. Ёто касаетс€ объЄмов переработки, проблем потреблени€ молочной продукции и молока в –оссии. ѕервостепенные задачи в нашем взаимодействии - это стимулирование потреблени€ цельномолочной продукции; контроль за качеством той продукции, котора€ поступает на прилавки; технологическа€ модернизаци€ всей отрасли - как производства, так и переработки. Ќам необходимо выработать рекомендации мер, которые позволили бы усилить конкурентоспособность российских производителей молока и молочной продукции.

DN:  аким ¬ы видите будущее организации, в которую вступила ¬аша компани€?
Ёто не простой вопрос, но € убеждЄн в том, что этот союз станет весомым аргументом дл€ прин€ти€ решений законодательной и исполнительной власти. —ќё«ћќЋќ ќ стабилизирует ситуацию в молочной отрасли с точки зрени€ того, чтобы прекратились амплитудные «перекосы». я абсолютно уверен в том, что организаци€ будет эффективна. ≈сли она не будет эффективна, значит вина руководства в том, что организаци€ не смогла доказать своим членам и одновременно правительству свои позиции.

DN:   чему стремитс€ компани€ «–усские ‘ермы»?
ћы планируем в этом году войти в молочную индустрию как переработчики, пока в не очень большом масштабе. Ќо в перспективе, мы хотели бы выстроить вертикально–интегрированную молочную компанию. ѕри этом мы не ставим перед собой задачу - стать самыми крупными в переработке или в производстве молока. Ќаша задача - быть если не самой, то одной из самых современных технологически-развитых структур не только в молочном животноводстве, но и в переработке. я хочу заработать репутацию компании, котора€ €вл€етс€ добросовестным производителем цельномолочной продукции и котора€ вполне могла бы стать национальной компанией с точки зрени€ территориального масштаба. ѕусть наша продукци€ стоит дорого, но она стоит таких денег, потому что она натуральна€, цельна€. я думаю, что доживу до того дн€, когда мы станем экспортЄрами молочной продукции за пределы –‘.

DN:  ем видит себ€ јндрей ƒаниленко через 5 лет?
„то касаетс€ моих личных амбиций, то на сегодн€шний день € вижу свой потенциал в создании крупной компании и руководстве вли€тельной общественной организацией. ћне хотелось бы через 5 лет быть ведущим специалистом молочной отрасли в стране.  роме того, € вижу себ€ успешным российским предпринимателем, активно участвующим в общественных делах страны, вли€ющим на прин€тие решений в своей сфере де€тельности.

¬озврат к списку

13.01.2023
Ќе успел –осгидрометцентр в самом начале €нвар€ опубликовать новость о том, что 2022-й год с –оссии стал вторым самым теплым за историю наблюдений, как по€вились данные, что в р€д регионов –‘ придет аномально холодна€ погода. The DairyNews обратились к представител€м животноводческих хоз€йств, чтобы узнать, отраз€тс€ ли морозы на состо€нии озимых культур, и о том, как фермы обеспечивают комфорт  –— и тел€т в зимний период.
„итать полностью